質(zhì)量主管的崗位職責(zé)
現(xiàn)如今，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的質(zhì)量主管的崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
質(zhì)量主管的崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序管理工作和工程施工質(zhì)量的巡查，參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作;
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部實(shí)施工序質(zhì)量交底，審核施工組織中的質(zhì)量保證措施內(nèi)容和項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立、實(shí)施與完善;
3、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量全方位的管理工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、執(zhí)行并完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度，保證質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行，及時(shí)組織質(zhì)量問題的檢查、分析、處理與改進(jìn)。
5、編制或?qū)徍耸┕し桨钢械?質(zhì)量相關(guān)內(nèi)容，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行策劃與控制，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量技術(shù)交底。
6、負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的過程檢查，參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作，對(duì)存在問題制定改進(jìn)措施，督促質(zhì)量問題責(zé)任者限期整改。
7、落實(shí)上級(jí)主管部門、公司等下發(fā)的質(zhì)量檢查與整改任務(wù)。
8、做好質(zhì)量記錄，過程實(shí)體質(zhì)量影像資料收集。
質(zhì)量主管的崗位職責(zé)2
1、依照公司質(zhì)量體系要求，對(duì)新供應(yīng)商導(dǎo)入進(jìn)行考察、評(píng)估；
2、組織實(shí)施對(duì)原材料、外協(xié)件、外購品、自制件的檢驗(yàn)，以及對(duì)產(chǎn)品工序、成品的檢驗(yàn)，出具檢測(cè)報(bào)告，對(duì)出廠產(chǎn)品的'質(zhì)量負(fù)責(zé)；
3、針對(duì)供應(yīng)商、外協(xié)代工廠出現(xiàn)質(zhì)量問題要求回復(fù)8D報(bào)告，并針對(duì)糾正預(yù)防措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)稽核，確保措施有效實(shí)施；
4、外協(xié)代工產(chǎn)品的質(zhì)量管理，代工質(zhì)量問題的確認(rèn)、分析和推動(dòng)解決，配合外協(xié)生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)重大質(zhì)量問題進(jìn)行索賠；
5、組織對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審，針對(duì)質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并跟蹤和驗(yàn)證改善效果；
6、客戶端質(zhì)量異常的確認(rèn)、分析和處理。
質(zhì)量主管的崗位職責(zé)3
1.參與新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)評(píng)審與文件協(xié)助;負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的工、模、夾具調(diào)試。
2.編制產(chǎn)品裝配工藝文件，設(shè)計(jì)裝配夾具。
3.指導(dǎo)、督促裝配現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決裝配過程中出現(xiàn)的`技術(shù)問題,提高裝配質(zhì)量，并負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
4.根據(jù)產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝要求，配置合理的設(shè)備，并編制設(shè)備操作規(guī)范，對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效管理。
5.持質(zhì)量管理的全面工作，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)及出廠檢驗(yàn)進(jìn)行。
6.制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)進(jìn)貨檢驗(yàn)人員對(duì)公司采購品進(jìn)行檢驗(yàn)。
7.組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見權(quán)。
質(zhì)量主管的崗位職責(zé)4
1、熟悉ISO質(zhì)量管理體系，組織體系的內(nèi)外部審核;定期檢查體系運(yùn)行的文件、紀(jì)錄
2、熟練掌握實(shí)驗(yàn)室研發(fā)、色譜分析等多種技術(shù)，并能承擔(dān)相關(guān)的.實(shí)驗(yàn);培訓(xùn)、指導(dǎo)生產(chǎn)中控分析;
3、組織制訂公司原輔材料、半成品、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司原料半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收;
4、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展，履行必要的改進(jìn)措施;
5、制定實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度、制定分析、研發(fā)操作規(guī)程等程序文件;
6、及時(shí)處理客訴，協(xié)助生產(chǎn)改進(jìn)不良
質(zhì)量主管的崗位職責(zé)5
1、組織、指導(dǎo)下屬完成原輔料驗(yàn)收工作，及時(shí)檢查臺(tái)賬及資料的`有效性；
2、組織、指導(dǎo)下屬完成成品的出廠檢驗(yàn)工作以及員工手部、工器具涂抹試驗(yàn)和空氣沉降菌檢驗(yàn)工作，并按規(guī)定填寫記錄；
3、組織、指導(dǎo)下屬完成產(chǎn)品留樣工作，并隨檢查登記整理等
4、組織、指導(dǎo)下屬完成產(chǎn)品每年的第三方檢驗(yàn)工作以及公司計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的定期送檢工作。
質(zhì)量主管的崗位職責(zé)6
1、質(zhì)量安全管理者代表，全面負(fù)責(zé)食品安全管理體系工作。
2、從原材料入庫、生產(chǎn)制成、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)荣|(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
3、ISO檢視與督導(dǎo)事項(xiàng)工作。
4、主導(dǎo)質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。
質(zhì)量主管的崗位職責(zé)7
1、全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)工作的質(zhì)量，負(fù)責(zé)組織管理體系文件的定制和修訂工作，人員資質(zhì)維護(hù)和能力升級(jí)
2、認(rèn)真、如實(shí)審核采樣原始記錄表、相關(guān)報(bào)告內(nèi)容，及時(shí)反饋質(zhì)量信息；
3、規(guī)劃和實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量管理培訓(xùn)與考核，改進(jìn)與維護(hù)中心材料實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)能力資質(zhì)，負(fù)責(zé)組織CMA等實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)申請(qǐng)與認(rèn)可；接待政府主管機(jī)構(gòu)檢查；
4、及時(shí)處理客戶投訴，跟進(jìn)客戶投訴處理的結(jié)果，調(diào)查質(zhì)量事故原因；
5、組織開展公司的'質(zhì)量目標(biāo)管理工作，包括目標(biāo)制定、達(dá)成情況匯總、報(bào)告，并對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；
6、上級(jí)部門安排的其他工作。
質(zhì)量主管的崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)建立、維護(hù)符合公司發(fā)展需要的質(zhì)量體系，并推動(dòng)質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)；
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的管控包括但不限于質(zhì)量方案策劃、實(shí)施監(jiān)督及改善；
3、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量文件（包括：質(zhì)量控制計(jì)劃文件、來料檢驗(yàn)規(guī)范、產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范等）；
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的質(zhì)量管理包括但不限于供應(yīng)商開發(fā)評(píng)審、質(zhì)量監(jiān)督、供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等；
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析和總結(jié)；
質(zhì)量主管的.崗位職責(zé)9
1、按照公司質(zhì)量方針和質(zhì)量總目標(biāo)，落實(shí)本部門的質(zhì)量分目標(biāo)，并組織實(shí)施
2、熟悉鋁塑復(fù)合材料性能的'進(jìn)料、過程、成品出貨品質(zhì)控制
3、熟悉質(zhì)量管理體系，熟悉QC七大手法
4、負(fù)責(zé)召開品質(zhì)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)同制造中心開展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目
5、協(xié)同采購科評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商
6、組織開展對(duì)質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作
7、全面負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)、考核、任免及日常管理
質(zhì)量主管的崗位職責(zé)10
1、參與制定策劃和實(shí)施過程質(zhì)量審核（分層審核）；
2、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)質(zhì)量管理的全面工作，處理職權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)質(zhì)量事務(wù)；
3、指定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并組織質(zhì)量人員實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程及成品質(zhì)量檢測(cè)工作，并不斷改進(jìn)公司產(chǎn)品檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和方法；
5、組織指定質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門成員進(jìn)行研討，制訂改善和提高質(zhì)量的方案；
6、運(yùn)用PDCA、魚刺圖、柏拉圖、5Why和8D等方法開展工作，確保現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的穩(wěn)定性；
7、定期對(duì)質(zhì)量人員進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)；
8、負(fù)責(zé)安排相關(guān)質(zhì)量人員日常工作，并對(duì)其工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，進(jìn)行考評(píng)；
9、對(duì)發(fā)生的各類質(zhì)量問題積極響應(yīng)立項(xiàng)，召集相關(guān)人員進(jìn)行分析，制定糾正預(yù)防措施并確保措施有效性的改進(jìn)、處理措施；
10、主持召開專題會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門的配合；
11、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的`工作。
質(zhì)量主管的崗位職責(zé)11
1、全面組織質(zhì)量方面工作
2、組織公司體系內(nèi)審和年度自查工作
3、各類質(zhì)量記錄的發(fā)放，已完成記錄的收回、審核、歸檔
4、對(duì)原料供應(yīng)商的`審計(jì)、調(diào)查以及評(píng)價(jià)工作
5、接待第二方和第三方的審計(jì)以及組織并跟蹤后續(xù)的整改工作
質(zhì)量主管的崗位職責(zé)12
1、遵循ISO17025的要求，負(fù)責(zé)建立、完善質(zhì)量管理體系，以滿足公司的發(fā)展需要;
2、根據(jù)CMA/CNAS評(píng)審及內(nèi)部質(zhì)量體系審核要求進(jìn)行質(zhì)量管理工作;
3、負(fù)責(zé)組織編寫與質(zhì)量體系相關(guān)的文件;
4、負(fù)責(zé)每年的人員培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、培訓(xùn)工作的組織與協(xié)調(diào)，組織管理體系及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)調(diào)查和處理客戶投訴，保存客戶投訴記錄;
6、監(jiān)督合格供應(yīng)商的評(píng)審及合格供應(yīng)商的.維護(hù);
7、制定實(shí)驗(yàn)室比對(duì)和能力驗(yàn)證計(jì)劃;
8、學(xué)習(xí)國內(nèi)外相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并確保實(shí)驗(yàn)室程序符合其要求;
9、負(fù)責(zé)與實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可機(jī)構(gòu)和質(zhì)量監(jiān)督部門的聯(lián)系;
10、直線安排的其他工作。
質(zhì)量主管的崗位職責(zé)13
1.負(fù)責(zé)公司軟件研發(fā)、質(zhì)量管理體系的建設(shè)和維護(hù)。
2.負(fù)責(zé)公司軟件過程改進(jìn)工作，負(fù)責(zé)過程改進(jìn)小組的`建設(shè)與調(diào)整。
3.負(fù)責(zé)組織軟件過程改進(jìn)和質(zhì)量管理相關(guān)的各類評(píng)估、評(píng)審工作。
4.部門安排的質(zhì)量體系其他相關(guān)工作。
質(zhì)量主管的崗位職責(zé)14
負(fù)責(zé)質(zhì)量管控制度及流程文件評(píng)審、標(biāo)準(zhǔn)化管理、定期推動(dòng)制度流程文件的更新;
負(fù)責(zé)安全管理體系建設(shè)和持續(xù)提升，推動(dòng)組織更新、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)估、責(zé)任狀簽訂及問責(zé)制度;
負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、驗(yàn)證和其他質(zhì)量管理規(guī)程的'有效實(shí)施;
負(fù)責(zé)供應(yīng)商(OEM、原料、輔料、包材、設(shè)備等關(guān)鍵供應(yīng)商)抽審驗(yàn)廠、年度考核工作;
負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并指導(dǎo)檢驗(yàn)員對(duì)到貨實(shí)施檢驗(yàn);
負(fù)責(zé)關(guān)注行業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)法規(guī)、及時(shí)在產(chǎn)品質(zhì)量控制流程中落實(shí)，確保產(chǎn)品符合法律法規(guī)的要求;
負(fù)責(zé)分析客戶投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問題，與產(chǎn)品相關(guān)職能部門或供應(yīng)商制定改進(jìn)計(jì)劃，并在實(shí)踐中驗(yàn)證改進(jìn)計(jì)劃的有效性;
質(zhì)量主管的崗位職責(zé)15
1、制定和優(yōu)化本部門日常管理制度、質(zhì)量管理制度、使用測(cè)量器具管理制度；
2、制定和優(yōu)化本部門的部門職能、崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書；
3、組織實(shí)施工藝規(guī)程的'貫徹和工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況檢查，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的考核工作；
4、主持事業(yè)部?jī)?nèi)部質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)；
5、對(duì)常見質(zhì)量問題進(jìn)行持續(xù)有效的跟蹤，對(duì)后期改善提供相應(yīng)數(shù)據(jù)；
6、制定事業(yè)部?jī)?nèi)部質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
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