預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、制定和完善控股公司全面預(yù)算管理制度;
2、編制總部年度預(yù)算草案及各子公司合并預(yù)算草案，匯報并逐級下達(dá)各預(yù)算單位執(zhí)行;
3、監(jiān)督總部以及各子公司預(yù)算的執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的偏差及時進(jìn)行分析和反饋;
4、編制預(yù)算執(zhí)行分析報告，對各預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行考核;
5、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度預(yù)算目標(biāo)建立財務(wù)分析監(jiān)控指標(biāo)體系;
6、關(guān)注國家政策變化對公司經(jīng)營、投融資方面的`影響，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運行分析，并編寫分析報告;
7、通過財務(wù)指標(biāo)分析、現(xiàn)金流、稅收政策、盈利預(yù)測分析等信息為公司重點投資決策提供支持;
8、定期進(jìn)行利潤預(yù)測分析和房地產(chǎn)項目分析，并形成報告，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù);
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)項目的預(yù)算、決算及工程統(tǒng)計、核算工作，對工程陳本進(jìn)行控制，以及對招投標(biāo)工作履行管理職責(zé)
2、協(xié)助副總經(jīng)理做好合同、預(yù)算與材料、物資供應(yīng)等有關(guān)工作
3、根據(jù)項目的設(shè)計圖紙，對項目的建設(shè)成本進(jìn)行匡算，為項目的投資和成本控制提供依據(jù)
4、對項目的工程建設(shè)進(jìn)行預(yù)決算，對工程單位提交的成果進(jìn)行審核，為公司對項目進(jìn)行監(jiān)督管理和成本核算把關(guān)
5、負(fù)責(zé)項目的.最終決算，并及時提供決算報告，負(fù)責(zé)項目竣工資料的完善；
6、根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程實際所在地，按照合同規(guī)定，審核施工單位的付款申請，審核和控制工程進(jìn)度款的支付；
7、按照合同文件規(guī)定，審核承包商合同范圍內(nèi)的增減帳，嚴(yán)格控制施工單位提交的合同外的各項索賠；
8、計算建設(shè)工程的實際面積、各項工程量及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
9、與監(jiān)理公司、集團(tuán)公司、造價認(rèn)證及主管部門處理好關(guān)系，明確各方責(zé)任，做好相互間支持和配合工作；
10、配合公司及其他部門解決工程進(jìn)行過程中發(fā)生的有關(guān)經(jīng)濟(jì)問題；
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)所轄項目招標(biāo)階段清標(biāo)分析。
2、負(fù)責(zé)所轄項目目標(biāo)成本編制及成本分析。
3、 按部門計劃完成編制(審核)工程量清單及預(yù)算。
4、審核所轄范圍的設(shè)計變更、簽證、零星工程預(yù)算編制。
5、負(fù)責(zé)所轄工程的工程進(jìn)度款初審工作。
6、按部門計劃審核、編制各階段工程結(jié)算。
7、參與所轄項目動態(tài)成本月報編制。
8、完成上級交辦的'其他任務(wù)。
預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、協(xié)助完善全面預(yù)算管理流程，制訂預(yù)算管理制度;
2、完成年度預(yù)算的編制、分解、系統(tǒng)發(fā)放和定期監(jiān)控;
3、參與事中控制，協(xié)助各中心及業(yè)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算管理;
4、及時提供預(yù)算管理中各項數(shù)據(jù)報表及分析報告;
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、統(tǒng)籌全面地安排本部門的一切事務(wù)，全面管理部門內(nèi)部工作及外部協(xié)調(diào)工作；
2、負(fù)責(zé)組織工程及設(shè)備材料招標(biāo)過程中的各項工作（報名登記、資質(zhì)審核、組織聯(lián)系考察、招標(biāo)文件的起草、開標(biāo)的準(zhǔn)備工作等）；
3、負(fù)責(zé)合同的洽談、起草、修改、簽訂工作；
4、參與工程技術(shù)方案的`調(diào)研、圖紙會審、技術(shù)交底；
5、負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算的審核工作；
6、負(fù)責(zé)委托并協(xié)調(diào)工程竣工結(jié)算工作；
7、負(fù)責(zé)工程變更、現(xiàn)場簽證的審核工作；
8、負(fù)責(zé)編制資金使用計劃、資金統(tǒng)計報表，并實施施工過程中的成本控制；
9、負(fù)責(zé)編制工作計劃；
10、負(fù)責(zé)相關(guān)文件、資料的整理、歸檔工作；
11、根據(jù)部門員工的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，對不稱職員工有提出更換的建議權(quán)；
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)6
1. 主持部門的`全面管理工作，做好部門的組織建設(shè)，確保部門各項工作有序展開。
2. 統(tǒng)籌分派工程項目,全面監(jiān)督實施工程項目預(yù)算的編制。
3. 根據(jù)要求參與工程項目所用材料、設(shè)備、人工等成本測算;
4. 負(fù)責(zé)配合公司相關(guān)部門起草招投標(biāo)文件、標(biāo)書編制、整理招投標(biāo)答疑，配合相關(guān)部門編制標(biāo)底預(yù)算且審核標(biāo)底等工作，并進(jìn)行審核。
預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、協(xié)助編制年度預(yù)算，制定預(yù)算整體編制方針，設(shè)計預(yù)算模型模板，組織預(yù)算會議，匯報預(yù)算進(jìn)展，定稿預(yù)算及下發(fā)預(yù)算;
2、制定管理報告核算規(guī)則，搭建整體報告體系，提升預(yù)算管理效率及企業(yè)運營效益;
3、協(xié)助編寫項目可行性方案，參與項目設(shè)計與項目運行監(jiān)控;
4、對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行過程管理，保證公司戰(zhàn)略順利落地執(zhí)行，定期編寫分析材料;
5、定位分析業(yè)務(wù)風(fēng)險，對異常問題進(jìn)行深度挖掘并提出解決方案;
6、其他上級要求的工作。
預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、根據(jù)施工合同和甲方要求，分配相關(guān)概、預(yù)算工作，與項目經(jīng)理溝通項目情況、安排時間節(jié)點、了解甲方造價文件的格式與單價等要求，安排預(yù)算員編制造價文件;
2、根據(jù)工程項目情況和市場實際情況，對預(yù)算員編制的造價文件進(jìn)行審核，反饋意見并指導(dǎo)修改;
3、針對設(shè)計項目中的`造價控制問題，定期總結(jié)歸納;
4、預(yù)算部內(nèi)部組織管理，監(jiān)督和督促人員招聘、培訓(xùn)、考核等工作。
5、負(fù)責(zé)項目的成本分析，項目開工前對本項目進(jìn)行成本分析的能力;
6、對項目進(jìn)行經(jīng)營成本及利潤評估;
預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、 項目投資分析，編制開發(fā)項目的施工圖預(yù)算，進(jìn)行日常成本測算;
2、 審核開發(fā)項目的竣工結(jié)算和審計，進(jìn)行日常工程款支付審核、結(jié)算管理;
3、 參與工程施工、材料和設(shè)備招標(biāo)、投資控制;
4、 審核招標(biāo)活動和合同條款中的標(biāo)的;
5、 參與材料、設(shè)備考察詢價，對原材料采購審核把關(guān);
6、 審核設(shè)計圖紙，掌握施工現(xiàn)場進(jìn)展情況，提供設(shè)計變更成本建議;
7、 建立和完善建設(shè)項目的.竣工結(jié)算制度;
8、 對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計算進(jìn)行審核;
9、 組織內(nèi)部招標(biāo)實施，配合外部招標(biāo);
10、 合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款;
11、 變更洽商審核及處理索賠事宜。
預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)10
1.負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算分析工作，編制分管企業(yè)預(yù)算分析報告。
2. 參與實施分管企業(yè)預(yù)算管理工作，參與分管企業(yè)預(yù)算編制，并跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，編制預(yù)算執(zhí)行情況報表。
3.審核預(yù)算費用并做好預(yù)算費用臺賬，公司日常費用開支的核報和控制。
4.領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、組織落實公司全面預(yù)算管理制度，對各BU業(yè)務(wù)整體發(fā)展進(jìn)行財務(wù)可行性分析
2、根據(jù)公司經(jīng)營計劃、組織各個部門制定年度預(yù)算，確定任務(wù)目標(biāo)和關(guān)鍵KPI
3、根據(jù)確定的預(yù)算目標(biāo)，進(jìn)行關(guān)鍵資源預(yù)算使用流程節(jié)點的控制，并對超預(yù)算的.情況進(jìn)行預(yù)警和溝通修正
4、對營銷投入的彈性預(yù)算按周、月、季進(jìn)行跟蹤性控制，并進(jìn)行財務(wù)滾動預(yù)測和運營分析
5、根據(jù)公司項目規(guī)劃方案，進(jìn)行財務(wù)資源投入的評測和跟蹤、并反饋項目投資情況
6、對業(yè)務(wù)進(jìn)行深入分析，對其進(jìn)展和變化提供合理的財務(wù)建議和決策支持
預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)安裝工程、裝飾裝修工程、市政與園林工程、維修工程造價管理工作，執(zhí)行預(yù)算控制目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)安裝工程預(yù)結(jié)算、招標(biāo)工程量清單與預(yù)算、設(shè)計變更和簽證預(yù)算、設(shè)計選材詢價、進(jìn)度款等編制和審核，處理日常事務(wù)，按時完成工作任務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，保證預(yù)算目標(biāo)順利實現(xiàn)，加強造價管理其作用。
4、參與招投標(biāo)、合同會簽、項目開發(fā)策劃和建設(shè)現(xiàn)場管理。
預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、配合上級領(lǐng)導(dǎo)對公司項目進(jìn)行全過程的成本管理。
2、參與項目的.目標(biāo)成本測算制定和實施。
3、對施工項目各項成本給出審核意見。
4、負(fù)責(zé)對公司項目的成本動態(tài)過程進(jìn)行監(jiān)控與評價。
5、參與項目的招標(biāo)采購、合約管理及變更、簽證管理。
6、定期檢查及指導(dǎo)各項目成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況。
預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制公司年、季、月收入、成本、費用等財務(wù)的.預(yù)算工作；
2、實時管控預(yù)算執(zhí)行情況，對執(zhí)行異常預(yù)警并分析反饋風(fēng)險點；
3、按月出具預(yù)算執(zhí)行情況，分析各模塊運營中存在的問題，并提出建議和控制措施；
4、每月出具各利潤中心預(yù)算執(zhí)行相關(guān)報表；
5、主導(dǎo)直營、加盟運營預(yù)算達(dá)成差異及運營分析；
6、與商品及供應(yīng)鏈等部門高效協(xié)作，基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，建立全面經(jīng)營分析數(shù)據(jù)庫，推進(jìn)財務(wù)分析和財務(wù)管理相關(guān)模型的開發(fā)工作；
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)年度財務(wù)預(yù)算和項目投資決算，為集團(tuán)財務(wù)決策提供依據(jù)及參考;
2、負(fù)責(zé)新拿項目的前期測算以及項目落地后的動態(tài)預(yù)算測算，并監(jiān)督執(zhí)行;
3、審核集團(tuán)財務(wù)報表，財務(wù)分析和管理工作報告;
4、參與投資項目的財務(wù)分析、論證和決策。跟蹤分析各種財務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的'經(jīng)營風(fēng)險并提供公司決策參考;
5、負(fù)責(zé)推行集團(tuán)全面預(yù)算管理，并對各區(qū)域、項目公司上報的預(yù)算進(jìn)行審核、平衡、調(diào)度;
6、負(fù)責(zé)與銀行、工商、稅務(wù)、審計、統(tǒng)計、評估等金融機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。
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