房地產公司經理崗位職責
在日新月異的現代社會中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編收集整理的房地產公司經理崗位職責，希望對大家有所幫助。
房地產公司經理崗位職責1
1、全面負責項目工程部的日常管理工作，協調政府有關部門、設計、施工、監理各單位間以及與公司其他部門之間的工作;
2、組織制定工程實施計劃，對計劃落實情況進行監督、指導;
3、負責工程聯系單的審核，負責上報的.技術、質量管理工作報告的審核;
4、對監理公司工作進行監督與考核，監控工程進度、質量、安全與成本工作，指導現場施工管理并組織協調分包單位，解決在設計、配套與施工中出現的重大技術問題;
5、組織各專業工程師對分管分項工程進行質量控制、竣工驗收;
6、組織工程例會和專項會議，協調施工過程問題;
7、審核審批相關工程管理表單，落實公司工程管理制度;
8、負責對下屬進行業務指導，確保本部門績效指標和預算目標的達成。
房地產公司經理崗位職責2
1、組織制定公司年度經營計劃;經董事長提名、董事會批準任命后，負責組織實施企業經營任務，集團公司整體經營計劃和經營目標的制定，向董事會進行工作匯報，請示批準集團公司整體經營計劃和經營目標，落實集團公司年度經營計劃和經營目標任務。
2、主持公司日常各項經營管理工作;負責全面執行和檢查落實董事會議所做出的各項工作決定，召集和主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門業務工作進展，代表經營班子向董事會建議并任命集團各職能部門和下屬公司的主要負責人，代表集團公司簽署日常行政、業務文件。
3、負責公司營銷和工程開發建設工作;負責組織企業項目開發策劃和營銷工作，負責企業項目工程設計與施工，審核項目階段性策劃方案和經營活動推廣預算審定，負責審批工程材料采購方案及預算審批。
4、負責處理企業重大突發事件;根據董事會授權，處理特殊事項或重大突發事件，向董事會報告特殊事件解決方案，并對事后解決過程進行總結，向董事會進行匯報
5、由董事長授權處理的.其他重要事項;有根據具體情況制訂和修訂經營計劃的建議和實施權，解決特殊事件和重大突發事件的臨時授權，經營計劃范圍內具體工作開展的決定權，對部門計劃執行結果考核獎懲權，對階段性策劃活動方案和費用預算有決策權。
6、企業公共關系的建立和維護;負責公司內職能部門及下屬企業間工作關系協調;負責根據企業經營的需要與社會關聯企業單位的工作渠道的建設和維護，如:與市建委、市計委、區委、市政府、燃氣公司、供電、供水企業等其他相關部門的聯系，創造良好的企業經營和發展環境。
房地產公司經理崗位職責3
崗位職責：
1、負責工程部的日常管理工作。
2、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。
3、負責組織工程的招投標工作。
�。�1）對承包商、監理單位進行考察、評價。
�。�2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。
�。�3）組織投標單位進行現場踏勘和答疑。
（4）組織評標和開標工作，確定中標單位。
�。�5）參與合同談判與合同的簽定。
4、負責項目管理。
�。�1）負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。
（2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監督檢查和調整。
�。�3）對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。
�。�4）對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。
（5）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。
�。�6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。
�。�7）對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。
�。�8）對工程中出現的不合格處理方案進行審批，并對結果進行確認。
（9）組織竣工驗收及移交。
�。�10）監督檢查工程和項目文件資料的管理。
（11）負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。
5、負責工程監理的管理。
�。�1）對監理單位提交的《項目監理規劃》進行審核。
�。�2）根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查和考核。
（3）對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協調其與相關單位之間的.關系。
�。�4）負責監理費用控制與結算。
6、負責與設計單位協調
�。�1）參與設計單位的選擇。
�。�2）參與設計方案的選擇工作
�。�3）組織工程技術人員進行圖紙預審。
�。�4）委托監理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。
�。�5）協調設計單位與相關單位之間的關系。
（6）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。
（7）對設計費用進行控制。
7、負責整個施工過程中各相關單位的協調。
房地產公司經理崗位職責4
一、崗位工作職責：
�。ㄒ唬�、主持公司的生產經營管理工作；
（二）、組織實施公司年度經營計劃和投資方案；
�。ㄈM訂公司內部管理機構設置方案；
�。ㄋ模�、擬訂公司基本管理制度；
（五）、制定公司具體規章；
�。�、提請聘任或者解聘副經理、財務負責人；
�。ㄆ撸�、聘任或者解聘除應由執行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；
（八）、執行董事會授予的其他職權。
二、主要例行工作：
（一）、執行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會和集團公司下達的還本付息和利潤指標。
�。ǘ⒔M織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
（三）、實施經董事會批準的新開發項目。
（四）、根據公司會議管理制度，每周五組織總經理辦公會議；每周六下午16：00—18：00參加例會學習，每月30日由總經理主持生產調度會；由總經理負責召開。
�。ㄎ澹�、組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事長委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
�。�、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理人選，各職能部門和下屬各關聯企業經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐境外機構人員。監理健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
（七）、根據生產和經營管理需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問，并決定其報酬。
（八）、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
�。ň牛�、審查批準年度計劃內的`經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告。
�。ㄊ�、健全公司財務管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。
（十一）、抓好公司的生產、服務工作，配合各分公司搞好生產管理。
�。ㄊ�、抓好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
�。ㄊ�、堅持民主集中制的原則，發揮員工參與管理的作用，充分發揮員工的積極性和創造性。
（十四）、加強企業文化建設，搞好社會公共關系，為公司樹立良好的企業形象。
房地產公司經理崗位職責5
崗位職責：
1、負責客戶的接待、咨詢工作，為顧客提供置業咨詢服務;
2、陪同客戶看房，了解客戶需求，提供合適房源，進行商務談判;
3、負責公司房源開發與積累，并與業主建立良好的業務協作關系
任職要求：
1、對房地產銷售有興趣;
2、踏實肯干，強烈的成功欲望;
3、有良好的`團隊精神、溝通能力、性格外向、喜歡與人打交道、有高度的工作熱情;
房地產公司經理崗位職責6
1、統籌制定每月銷售計劃和任務分配；
2、協助落實產品促銷和效果追蹤；
3、洞察周邊環境，帶領所屬人員及時調整銷售策略；
4、協助店鋪同事，合理分配工作，培養有潛力員工；
5、定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態分析報表。
房地產公司經理崗位職責7
一、工程部在公司領導班子領導下做好施工管理、施工質量監督，確保工程質量和進度。
二、嚴格按照國家的施工規范、規程、標準、規定，對工程實行質量 監督和技術管理。
三、根據公司總任務編制工程部年度工作計劃和年終總結。
四、組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。
五、辦理工程開工審批手續、辦理臨時設施、施工用水電、占路、線路遷移等，創造現場的“三平一通”保證按時開工。
六、組織圖紙會審，解決施工當中的技術問題，組織對施工質量的檢查和評定，確保施工質量。
七、審查施工單位的施工組織設計、協調施工進度，確保按時完成任務。
八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，并對重點的坐標點和高程點做永久性保護。
九、委托專業單位完成地質勘探工作，委托設計院完成專業施工圖設計工作，并協調各專業設計部門完成水、電、路氣及綜合管網的設計工作。
十、參與工程經濟合同的商討與指定工作。
十一、組織工程招投標工作，協助工程建設投建及辦理施工許可證等工作。
十二、組織、實施工程前期“三通一平”工作，負責施工用水、用電的日常維護及收費工作。
十三、組織圖紙會審、技術交底工作，負責施工過程中設計變更聯系單的'制定及工程建設技術指導工作。
十四、負責工程建設過程中工程量變簽證工作，結算簽認工作，負責工程材料選型及品質的簽定工作。
十五、負責工程建設過程質量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。
十六、指導、監督、檢查檢理公司的工作。
十七、辦理工程進度款審批簽認手續。
十八、負責工程建設檔案的收集、整理、匯總、移交工作。
十九、組織、召集工程建設調度會、工程例會、監理例會、工程專題會議、并做好會議記錄，編寫會議紀要。
二十、組織樁基礎、基礎工程，主體結構工程及工程竣工驗收工作，并做好驗收記錄。
二十一、 組織竣工工程的物業移交工作。
二十二、 負責移交竣工工程保修期的維修聯系方式，并督促施工單位及時進行維修。
房地產公司經理崗位職責8
1、組織編制年度、季度、月度材料設備采購計劃，經主管副總批準后執行；
2、負責制定公司材料、設備的年、季、月度用款計劃，控制材料設備管理成本；
3、組織編制材料、設備供應管理的各項制度，報總經理審批后組織執行；
4、按照公司賬目規定，設立倉庫材料、設備賬、卡，填報年、季、月度庫存報表；
5、審核重要材料、設備的`價格，并報主管副總審批；
6、定期或不定期對施工單位開展材料設備使用、管理、保管等方面的檢查；
7、負責重要材料設備采購的投標工作，簽署重要合同；
8、組織建立材料設備臺賬，包括交料臺賬和供料臺賬等；
9、組織開展材料、設備的采購、驗收、入庫、調撥和運輸工作；
10、會同人力資源部開展部門員工的考核和培訓工作，提高員工素質和工作效率。
房地產公司經理崗位職責9
1、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態。
2、負責工程部的節支運行、保證酒店最大限度的節能、節支。
3、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃。
4、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系，以獲得良好的`外部環境。
5、分析工程項目報價單，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
房地產公司經理崗位職責10
房地產開發公司總經理職責（崗位責任制）
�。ㄒ唬┰诙麻L的直接領導下，組織領導全公司的全面工作；
（二）在董事長授權的范圍內，行使各種經營、管理權力；
（三）主持公司日常的各項建筑、開發、經營等各項管理工作；
�。ㄋ模﹨f助董事長管理好財務，把住財務支出關，做到開源節流；
�。ㄎ澹┒ㄆ谡匍_經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門、公司的'工作；
�。┖炇鸸救粘Ｐ姓I務文件；
（七）完成董事長交辦的其他事項。
房地產公司經理崗位職責11
第一章總則
第一條 為明確總經理的職責，權限，規范總經理的行為，保證總經理行使職權、履行職責、承擔義務和責任，依據公司章程，特制定本條例。
第二條 總經理對董事會負責，執行董事會決議，負責公司的日常生產經營。
第二章總經理的職權
第三條 總經理行使下列職權：
(一)組織實施董事會決議，并向董事會報告工作：
(二)主持公司的生產經營管理工作；
(三)制訂公司經營計劃方案、投資方案和發展規劃方案；
(四)制訂公司年終財務預、決算方案和利潤分配方案及彌補虧損方案；
(五)擬訂公司內部管理機構設置方案；
(六)擬訂公司基本管理制度和制定公司具體規章；
(七)提請聘任副總經理、“三總師”、財務負責人和聘任、調配包括公司管理部門負責人在內的`管理人員及工作人員；
(八)提出對公司副總經理和“三總師”的獎懲意見，決定對公司副總經理和“三總師”以外人員的獎懲、升降級、加減薪、聘任、招用、解聘、辭退；
(九)代表公司對外處理業務；
(十)列席董事會會議；
(十一)必要時可要求董事會對決議復議一次；
(十二)董事會授予的其它職權。
第三章總經理的義務與責任
第四條 總經理的義務與責任
(一)遵守國家法律、行政法規和公司章程；
(二)執行董事會決議；
(三)忠實履行職責，搞好公司的生產經營管理；
(四)向董事會報告工作，其主要內容是；
1、貫徹執行國家法律、法規情況；
2、實施生產經營計劃和投資計劃的情況；
3、有關內部管理機構設置和基本管理制度方案；
4、有關財務預、決算和利潤分配及彌補虧損方案；
5、有關生產經營方面的重大問題；
6、提請聘任或解聘高級管理人員的名單和本人情況；
7、其它必須向董事會報告的重大問題。
(五)誠信、勤勉，不得從事與本公司競爭或損害本公司利益的任何活動。不得利用其職位和商業機會為自己謀取利益；
(六)接受監事會的監督和質詢；
(七)總經理在研究決定有關職工切身利益問題時，應事先聽取公司工會或職代會的意見，并邀請工會和職工代表列席會議。
第五條 總經理在行使職權時，不得變更股東大會、股東代表大會和董事會的決議或超越范圍。
第六條 總經理違反公司章程或董事會決議或超越職權范圍，致使公司遭受損害的，根據情節輕重，經董事會決議，分別給予行政處罰或經濟賠償，觸犯法律的由司法機關追究法律責任。
第七條 公司設立總經理辦公會議。總經理辦公會議是公司的日常經營管理機構，其主要職責是：討論研究和組織實施董事會決議、公司生產經營中的重大問題。
第八條 總經理辦公會議根據工作需要，由總經理負責定期或不定期召開�？偨浝磙k公會議實行總經理負責制。
第九條 總經理辦公會議由總經理召集和主持。總經理因故不能履行該項職權時，可以委托一名副總經理召集和主持。
第十條 總經理辦公會議參加人員主要是總經理和其他高級管理人員，必要時可吸收公司有關部門負責人參加。
第十一條 總經理辦公會議議題經充分討論決議后，形成會議紀要。召集和主持人簽署后下發執行。
第四章總經理的聘任與解聘
第十二條 公司總經理由董事會聘任，副總經理和“三總師”由總經理提名，董事會聘任，任期均為三年，可以連聘連任。任期屆滿前，非正當理由董事會不得隨意解聘，聘任期屆滿其身份即行解除。
第十三條 董事會聘任總經理，以過半數通過有效。
第十四條 總經理實行任期目標責任制，其經營責任目標由董事會確定。
第十五條 總經理解聘事由如下：
1、董事會決議解聘；
2、總經理自動辭職。
總經理辭職須經董事會批準，在不利于公司時辭職，應承擔相應的損害賠償責任。
第五章附則
第十六條 本條例經公司董事會審議批準后生效。
第十七條 本條例未盡事宜，依公司董事會決定辦理。
第十八條 本條例由公司董事會負責解釋。
房地產公司經理崗位職責12
1、年齡40歲—55歲，工民建相關專業大專及以上學歷，持高級工程師證；
2、有8年以上住宅地產、文旅地產總經理獨立操作項目工作經驗；
3、具備投資經營思維，善于財務數據分析，成本控制能力；
4、具備房地產項目前期籌備，擅長土地拓展、可行性分析，項目定位、投資測算及項目運作策劃能力；
5、具備獨立決策和全面主持項目工程建設各項工作，對設計、報建、安全、質量、進度、成本、銷售、合同、資金管理等進行統籌管理能力；
6、熟悉房地產行業相關法律、政策，了解行業發展趨勢；
7、具備與政府職能部門建立良好關系的.能力；
8、具備較強的組織協調、商務談判、敏銳的洞察力和團隊管控能力。
房地產公司經理崗位職責13
職責描述：
1、編寫公司財務工作計劃、財務預算、決算，并組織實施。
2、監督、指導、調控公司的財務工作。
3、審批、簽批公司各部門報送的涉及資金的申請、報告、請示等文件。
4、定期將公司出現的重大事項或異常情況及時匯報給總經理。
5、參與公司重大經營決策，及時掌握財務信息，為生產經營決策提供可靠的依據。
6、制定財務考核指標，定期將考核結果報總經理。
7、加強資金管理，資金預算，提前做好公司資金規劃
8、掌握最新的'財政，稅務，金融政策，使公司財務工作向規范化方向發展。
9、負責制定公司利潤計劃，投資計劃，財務規劃，開支預算或成本費用標準。
10、參與已投資項目的投后管理工作，負責項目資料文件的歸檔審核，并定期出具項目運營及風險評估報告；
11、對成本控制，成本核算，費用降低及其他部門降耗節能等事項提出合理建議；
12、工作點：深圳或海南文昌。
任職要求：
1、本科及以上財經類相關專業，房地產/旅游地產項目經驗優先，可適應出差。
2、5年以上財務主管以上經驗；
3、熟練操作企業成本管理體系和全面預算管理體系；
4、熟悉會計、審計、稅務、財務管理等相關法律法規及企業財務制度和流程；
5、為人正直、責任心強、作風嚴謹、工作仔細認真；
6、熟悉會計準則以及相關的財務、稅務、審計法規、政策；
7、有較強的溝通能力和應變能力，良好的職業道德。
房地產公司經理崗位職責14
職責
1、對銷售指標合理統籌、平衡和分析，確保所轄項目的良性運作
2、制定本項目年度營銷任務及營銷可行性方案，負責計劃執行及策略調整
3、負責銷售案場的日常管理工作及項目員工的管理、指導、培訓及評估工作，根據實際工作需要，落實銷售部人員安排及調動
4、在職責范圍內有效處理、控制案場突發事件，維護開發商聲譽和利益
5、制作完成案場各類報表，確保相關數據的及時性和準確性，制定項目營銷體系和銷售價格策略
6、根據項目目標調查和分析，對項目的持續操作提供可靠的.市場分析
任職資格：
1、具有2年以上房地產項目策劃和營銷管理工作經驗，擔任過項目銷售經理同類職位2年以上
2、反應敏捷、表達能力強、具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力
3、具備一定的市場分析及判斷能力，良好的客戶服務意識
4、有責任心，能承受較大的工作壓力，有團隊協作精神，善于挑戰
房地產公司經理崗位職責15
崗位職責：
1、負責房地產項目全程統籌管理；
2、負責協調處理好與設計單位、施工單位、監理單位、政府主管部門之間的外聯關系，建立順暢的溝通渠道，為公司的業務發展創造良好的社會環境；
3、根據公司的發展戰略，組織、制定、實施新項目年度經營計劃，監督、控制經營計劃的實施過程，負責項目成本、工程質量、工程進度的全面管理；
4、負責項目團隊的管理；
5、負責項目風險管控。
任職要求
1、十年以上工作經驗，土建、工程、成本等相關專業，中級以上職稱，熟悉房地產開發全流程，經歷過項目全開發周期，有豐富的全流程項目管理經驗；
2、主導過關鍵模塊工作，能夠有效管控集中交付工作，對可能存在的'風險提前預判，對于突發事件能夠有效整合資源快速解決；
3、能夠有效開展團隊管理工作和培養他人；
4、具備基礎的財務素養，熟悉項目運營的各項財務指標，并能夠有效管控；
5、能夠敏銳地捕捉市場和行業的變化，能夠根據宏觀政策、市場環境、客戶訴求等要素，對所在項目提出明晰的建議，并與公司各部門默契合作實現；
6、能夠根據公司一二級計劃要求，合理安排和整合內外部資源，保證項目關鍵節點按計劃達成；
7、配合總經理管理日常及其他工作。
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