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  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

    時(shí)間:2023-04-21 18:14:18 崗位職責(zé) 我要投稿

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦

      在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦1

      1、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

      2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的'溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

      3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

      4、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

      5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

      6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦2

      1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)能需求,預(yù)計(jì)3-5年的產(chǎn)能規(guī)劃。

      2、分析各個(gè)供應(yīng)商的產(chǎn)能。預(yù)定公司所需產(chǎn)能。

      3、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商評(píng)估,跟進(jìn),引入。

      4、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商合同的起草制定,相關(guān)部門(mén)審核通過(guò)后,與各個(gè)供應(yīng)商簽署。

      5、訂單收集,整理,處理。

      6、生產(chǎn)進(jìn)度的.跟進(jìn)。

      7、大貨的交期跟進(jìn)。

      8、負(fù)責(zé)公司交付的其它工作。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦3

      1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)整體工作籌劃與控制,協(xié)助儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理日常事務(wù)的安排。

      2、負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)性物資的收料、保管、配發(fā)任務(wù),定期或不定期組織人員,對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行自盤(pán)、抽盤(pán),保證庫(kù)存物資賬實(shí)相符。

      3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)性倉(cāng)庫(kù)工作制度的建立、工作流程的補(bǔ)充和完善,并逐步趨于合理,以規(guī)范操作來(lái)提高工作精準(zhǔn)度,以此滿足公司經(jīng)營(yíng)管理的需要。

      4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)性倉(cāng)庫(kù)日常工作任務(wù)的監(jiān)督與核查、下屬的`業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)部門(mén)凝聚力,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,提高工作績(jī)效。

      5、負(fù)責(zé)配合公司財(cái)務(wù)制訂年度存貨盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,并具體組織實(shí)施。

      6、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司的績(jī)效目標(biāo)。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦4

      1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)。

      2、指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保安全生產(chǎn)。

      3、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行工作考核、獎(jiǎng)懲。

      4、根據(jù)生產(chǎn)需要,合理調(diào)配人員。

      5、確保物流的順暢、準(zhǔn)確。

      6、負(fù)責(zé)實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,確保新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)按計(jì)劃完成。

      7、確保生產(chǎn)設(shè)備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),提高設(shè)備的使用率。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦5

      1、每日根據(jù)采購(gòu)物流部門(mén)簽發(fā)的生產(chǎn)訂單,協(xié)助部門(mén)制訂詳細(xì)進(jìn)程的生產(chǎn)計(jì)劃安排,并以此進(jìn)行生產(chǎn)組織和人員調(diào)配

      2、協(xié)助分析解決工藝改進(jìn)和問(wèn)題調(diào)查根據(jù)公司的生產(chǎn)主處方和生產(chǎn)備用處方起草或修改焊接工藝和生產(chǎn)規(guī)程

      3、代表生產(chǎn)部參與質(zhì)量部門(mén)的`活動(dòng)起草生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制程序和監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量

      4、根據(jù)公司的方針起草生產(chǎn)操件

      5、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)班組長(zhǎng)指導(dǎo)操作工操作

      6、主持月度、季度、年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃及收集設(shè)備每月點(diǎn)檢和故障維修記錄;

      7、定期清查公司設(shè)備,更新統(tǒng)一設(shè)備編號(hào),完善設(shè)備臺(tái)帳;

      8、修改和整理本公司設(shè)備的安全操作規(guī)程、編制各新增設(shè)備安全操作規(guī)程;

      8、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)機(jī)修診斷及排除各焊接工作站以及機(jī)器人的故障問(wèn)題,協(xié)助機(jī)修工安裝調(diào)試新增設(shè)備并主持設(shè)備驗(yàn)收的相關(guān)手續(xù);

      9、辦理各新增設(shè)備和各設(shè)備配件及設(shè)備維修費(fèi)用匯款并統(tǒng)計(jì)將劃分到各部門(mén);

      10、配合本公司設(shè)備月份檢查及年度大檢查,且不定時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)查各設(shè)備運(yùn)行情況;

      11、主持對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、認(rèn)定、上報(bào);

      12、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理工作

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦6

      1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項(xiàng)管理工作,貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

      2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部工藝員做好工藝質(zhì)量管理,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題作相應(yīng)評(píng)估并作出處理意見(jiàn);

      3、主持編制生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)情況,加強(qiáng)生產(chǎn)全過(guò)程的`協(xié)調(diào)、保證生產(chǎn)計(jì)劃如期完成;

      4、協(xié)助做好生產(chǎn)工藝規(guī)程,崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件的起草、審核;

      5、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備、工器具、物料、清潔工具等物品的狀態(tài)管理工作,確保現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序;

      6、負(fù)責(zé)車(chē)間安全管理,檢查排除各種隱患,確保安全生產(chǎn);

      7、負(fù)責(zé)車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律檢查,制止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;

      8、及時(shí)完成生產(chǎn)部臨時(shí)任務(wù)。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦7

      1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車(chē)間的`生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

      2、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng);

      3、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

      4、帶頭遵守公司的各項(xiàng),員工的嚴(yán)格按照作業(yè)流程作業(yè)

      5、統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

      6、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

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