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  • 車間技術(shù)主管崗位職責(zé)

    時(shí)間:2023-04-26 10:37:23 崗位職責(zé) 我要投稿

    車間技術(shù)主管崗位職責(zé)(匯編7篇)

      在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?下面是小編整理的車間技術(shù)主管崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

    車間技術(shù)主管崗位職責(zé)(匯編7篇)

    車間技術(shù)主管崗位職責(zé)1

      1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升的相關(guān)工作;

      2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間新產(chǎn)品投產(chǎn)前的小試工作;

      3、配合車間做好產(chǎn)品偏差的處理工作;

      4、配合車間產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)工作;

      5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品小試、中試結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié);

      6、配合各車間員工隊(duì)伍建設(shè),為車間配備充足的`后備人員;

      7、監(jiān)督、考核各班組的工作完成情況及GMP執(zhí)行情況;

      8、夯實(shí)GMP工作,配合各車間軟件與硬件的完善;

    車間技術(shù)主管崗位職責(zé)2

      1、協(xié)助完善車間管理制度、薪資評(píng)級(jí)及績效體系;

      2、調(diào)研市場競爭信息,持續(xù)進(jìn)行維修工時(shí)價(jià)格的制定與調(diào)整;

      3、對(duì)DMS系統(tǒng)的工時(shí)價(jià)格進(jìn)行更新、維護(hù)與審核價(jià)格變更申請(qǐng);

      4、參與服務(wù)套餐定價(jià)與操作工藝標(biāo)準(zhǔn)化制定與考核;

      5、協(xié)助公司編制技術(shù)操作工藝規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);

      6、負(fù)責(zé)對(duì)店面開展技術(shù)支持和定期組織維修培訓(xùn)、技師評(píng)級(jí)考評(píng)和技能競賽;

      7、解決維修技師不能處理的疑難問題,并控制內(nèi)返及外返車輛;

      8、監(jiān)督車間5S、技術(shù)操作規(guī)范和工藝流程的`執(zhí)行,對(duì)竣工車輛進(jìn)行抽檢;

      9、參與技術(shù)設(shè)備、工具采購分析論證,監(jiān)督工具設(shè)備的使用及維護(hù)保養(yǎng);

      10、負(fù)責(zé)對(duì)維修的故障分析并做培訓(xùn)案例;

      11、參與市場活動(dòng)所需技術(shù)類文章的編制;

      12、公司交辦的其他工作。

    車間技術(shù)主管崗位職責(zé)3

      1、負(fù)責(zé)車間車間工藝技術(shù)及工藝管理工作,監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律,對(duì)車間發(fā)生的質(zhì)量事故、偏差進(jìn)行分析和處理。

      2、對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的`工藝過程及產(chǎn)品的收率等質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé),不段改善,降低生產(chǎn)成本。

      3、對(duì)車間驗(yàn)證工作負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)組織起草驗(yàn)證方案、實(shí)施驗(yàn)證操作、驗(yàn)證報(bào)告。

      4、負(fù)責(zé)車間人員的工藝紀(jì)律績效工作,不斷提高車間工作效率。

      5、認(rèn)真執(zhí)行與車間有關(guān)的健康安全環(huán)保規(guī)定。

    車間技術(shù)主管崗位職責(zé)4

      1、負(fù)責(zé)車間車間工藝技術(shù)及工藝管理工作,監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律,對(duì)車間發(fā)生的質(zhì)量事故、偏差進(jìn)行分析和處理。

      2、對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的`工藝過程及產(chǎn)品的收率等質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé),不段改善,降低生產(chǎn)成本。

      3、對(duì)車間驗(yàn)證工作負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)組織起草驗(yàn)證方案、實(shí)施驗(yàn)證操作、總結(jié)驗(yàn)證報(bào)告。

      4、負(fù)責(zé)車間人員的工藝紀(jì)律績效工作,不斷提高車間工作效率。

      5、認(rèn)真執(zhí)行與車間有關(guān)的健康安全環(huán)保規(guī)定。

    車間技術(shù)主管崗位職責(zé)5

      1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中的技術(shù)支持與管理工作;

      2、負(fù)責(zé)對(duì)疑難或重大故障進(jìn)行診斷;

      3、負(fù)責(zé)車間技術(shù)工人的.技術(shù)培訓(xùn)及考核;

      4、負(fù)責(zé)車間專用工具、設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工作;

      5、負(fù)責(zé)公司技術(shù)組及其它維修店的技術(shù)交流;

      6、兼負(fù)責(zé)機(jī)電車間人員管理與考核;

    車間技術(shù)主管崗位職責(zé)6

      1、協(xié)助完善車間管理制度、薪資評(píng)級(jí)及績效體系;

      2、調(diào)研市場競爭信息,持續(xù)進(jìn)行維修工時(shí)價(jià)格的制定與調(diào)整;

      3、對(duì)DMS系統(tǒng)的工時(shí)價(jià)格進(jìn)行更新、維護(hù)與審核價(jià)格變更申請(qǐng);

      4、參與服務(wù)套餐定價(jià)與操作工藝標(biāo)準(zhǔn)化制定與考核;

      5、協(xié)助公司編制技術(shù)操作工藝規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);

      6、負(fù)責(zé)對(duì)店面開展技術(shù)支持和定期組織維修培訓(xùn)、技師評(píng)級(jí)考評(píng)和技能競賽;

      7、解決維修技師不能處理的疑難問題,并控制內(nèi)返及外返車輛;

      8、監(jiān)督車間5S、技術(shù)操作規(guī)范和工藝流程的執(zhí)行,對(duì)竣工車輛進(jìn)行抽檢;

      9、參與技術(shù)設(shè)備、工具采購分析論證,監(jiān)督工具設(shè)備的使用及維護(hù)保養(yǎng);

      10、負(fù)責(zé)對(duì)維修的故障分析并做培訓(xùn)案例;

      11、參與市場活動(dòng)所需技術(shù)類的.編制;

      12、公司交辦的其他工作。

    車間技術(shù)主管崗位職責(zé)7

      ①與廠家技術(shù)部門進(jìn)行良好的溝通,能夠準(zhǔn)確獲取技術(shù)信息,得到技術(shù)支援;

      ②準(zhǔn)確收集市場品質(zhì)信息并及時(shí)以技術(shù)報(bào)告的形式反饋給廠家技術(shù)部門;

      ③積極主動(dòng)配合廠家提出的技術(shù)調(diào)查依賴及市場處置等活動(dòng);

      ④當(dāng)重大案件發(fā)生時(shí)(例:三包退車案件)及時(shí)與廠家技術(shù)室溝通聯(lián)絡(luò);

      ⑤積極主動(dòng)配合廠家技術(shù)室完成現(xiàn)地技術(shù)支援/現(xiàn)地技術(shù)確認(rèn)工作;

      ⑥做好保修/保養(yǎng)更換零件的.保管及發(fā)送工作;

      ⑦及時(shí)準(zhǔn)確的將廠家發(fā)布的技術(shù)信息傳達(dá)給店內(nèi)其他技師;

      ⑧與TA共同做好TA流程中的工作(問診/現(xiàn)象確認(rèn)/故障診斷/維修完成檢查);

      ⑨對(duì)于維修診斷工具服務(wù)信息系統(tǒng)出現(xiàn)的問題及改善建議要及時(shí)向廠家反饋;

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