車間經(jīng)理崗位職責(zé)7篇
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的車間經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
車間經(jīng)理崗位職責(zé)1
1.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定銷售戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃;
2.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行銷售策略的'更新;
3.以銷售任務(wù)為目標(biāo)，根據(jù)既定的銷售策略，組織下屬員工完成銷售目標(biāo);
4.調(diào)整優(yōu)化銷售流程，并監(jiān)督流程的貫徹執(zhí)行情況;
5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培養(yǎng)。
車間經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、具有知名汽車鋁合金壓鑄企業(yè)或者汽車壓鑄模具廠工作經(jīng)驗(yàn),模具生產(chǎn)管理同等崗位5年以上。(以上同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求為必備條件)
2、具有70-80人左右團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
3、熟悉汽車壓鑄模具行業(yè)及其加工工藝。
4、善于溝通,能妥善與其他部門進(jìn)行有效交流溝通。
6、需具備模具開發(fā)進(jìn)度的跟進(jìn)和管控的能力。
7、抗壓能力強(qiáng),能帶領(lǐng)整個(gè)壓鑄模具團(tuán)隊(duì)發(fā)展,提升部門戰(zhàn)斗力。
車間經(jīng)理崗位職責(zé)3
1 根據(jù)總部的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定預(yù)算及年度工作計(jì)劃設(shè)想;
2 負(fù)責(zé)門店日常工作 車輛銷售工作 售后服務(wù)工作;
3 完善4S店各項(xiàng)管理，健全崗位職責(zé)目標(biāo) 持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)施有效地監(jiān)督 指導(dǎo);
4 負(fù)責(zé)所屬公司人才隊(duì)伍建設(shè)，組建一流人才隊(duì)伍，并通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，提升干部員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;
5 負(fù)責(zé)維護(hù)公司客戶關(guān)系 廠家關(guān)系的.溝通，提升公司品牌形象，并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)安全負(fù)責(zé)。
6 有企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)或5年以上汽車行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。保證本店的高效有序運(yùn)行，在總部分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在主機(jī)廠相關(guān)管理制度和經(jīng)營(yíng)策略的指引下，負(fù)責(zé)本公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃擬定，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施 日常運(yùn)營(yíng)管理與突發(fā)事件處理工作。
車間經(jīng)理崗位職責(zé)4
1)執(zhí)行銷售戰(zhàn)略 推進(jìn)銷售量
2)提高客戶滿意度，增強(qiáng)銷售服務(wù)質(zhì)量
3)根據(jù)公司及工作要求安排員工，對(duì)新員工進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)
4)營(yíng)造部門良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，調(diào)動(dòng)員工積極性 發(fā)揮員工潛能
5)監(jiān)督實(shí)施公司的管理制度
6)對(duì)下屬就其職業(yè)發(fā)展提出良性建議和后期支援
7)負(fù)責(zé)處理客戶投訴 業(yè)務(wù)爭(zhēng)議
車間經(jīng)理崗位職責(zé)5
職責(zé)描述生產(chǎn)部門員工的績(jī)效考核以及人員的管理;
1、負(fù)責(zé)直接下屬及車間相應(yīng)工作人員的生產(chǎn)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;
2、召開部門會(huì)議,聽取下屬工作反饋,針對(duì)部門存在的問(wèn)題提出解決方案,保證工作的完成;
3、部門人員配置、設(shè)備配置的管理和改善;
職責(zé)描述生產(chǎn)品質(zhì)問(wèn)題改善
1、負(fù)責(zé)組織制定公司物料消耗定額和各種生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo);
2、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間各種輔材供應(yīng),確保產(chǎn)品質(zhì)量到位;
3、定時(shí)召開部門會(huì)議,總結(jié)每批產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,并提出解決方案,降低產(chǎn)品不良率,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
4、根據(jù)不良產(chǎn)品產(chǎn)生的原因制定各種解決措施并對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)指導(dǎo),從根本解決問(wèn)題,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
職責(zé)描述生產(chǎn)車間技能提升以及優(yōu)化
1、制定車間安全管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,督促檢查員工落實(shí)情況,保證車間員工安全,高效完成產(chǎn)品質(zhì)量;
2、負(fù)責(zé)對(duì)車間設(shè)備等改善,為員工員工提供良好工作環(huán)境,促進(jìn)效率提升;
3、做好車間“5s”管理,從各方面優(yōu)化車間環(huán)境,降低生產(chǎn)成本,保證生產(chǎn)率;職責(zé)描述領(lǐng)導(dǎo)、制定和實(shí)施部門生產(chǎn)計(jì)劃,確�？蛻粜枨蟮玫奖ＷC;
1、根據(jù)計(jì)劃物控部門的工單需求、車間生產(chǎn)能力、生產(chǎn)經(jīng)理、總經(jīng)理意見(jiàn),制定編排公司年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃;
2、積極督促車間員工落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,以及掌控生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,確保滿足客戶需求;
3、定時(shí)向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃的'進(jìn)度以及存在的問(wèn)題,并聽取意見(jiàn),接收監(jiān)督,保證計(jì)劃的完成;
車間經(jīng)理崗位職責(zé)6
1.根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，制訂銷售部門目標(biāo)，并負(fù)責(zé)組織完成部門目標(biāo);
2. 監(jiān)督 檢查 指導(dǎo)銷售部對(duì)于廠家及集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度 業(yè)務(wù)流程 經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，并確保執(zhí)行到位;執(zhí)行銷售業(yè)務(wù)合規(guī)自查;
3.監(jiān)控銷售客戶滿意度，并不斷整改和提升;
4.制定合理激勵(lì)方案 培訓(xùn)計(jì)劃等，提升銷售團(tuán)隊(duì)整體工作能力;
5. 對(duì)銷售部的`日常管理和5S檢查;
6. 完成本部門其他經(jīng)營(yíng)管理及上級(jí)交辦的其他工作。
車間經(jīng)理崗位職責(zé)7
1 按照廠家要求管理展廳各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，制定銷售計(jì)劃;
2 負(fù)責(zé)車輛展示 展廳布置，營(yíng)造適宜的展廳氛圍，維護(hù)好廠家及公司的品牌形象;
3 組織安排員工參與市場(chǎng)活動(dòng)，貫徹實(shí)施活動(dòng)并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行跟進(jìn)，及時(shí)進(jìn)行活動(dòng)信息反饋;
4 領(lǐng)導(dǎo)銷售顧問(wèn)完成展廳銷售目標(biāo)，做好展廳內(nèi)的銷售工作，規(guī)范銷售團(tuán)隊(duì)行為;
5 跟蹤和控制銷售計(jì)劃完成進(jìn)度，進(jìn)行銷售現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)銷售顧問(wèn)工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);
6 主持銷售培訓(xùn)，提高銷售顧問(wèn)的'工作能力 服務(wù)水平;
7 協(xié)助銷售顧問(wèn)達(dá)到成交 保持并提高客戶對(duì)企業(yè)的滿意度和忠誠(chéng)度，協(xié)助處理客戶抱怨。
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