副總經濟師崗位職責

時間：2024-10-02 20:18:02 崗位職責我要投稿

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副總經濟師崗位職責5篇

　　在生活中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的副總經濟師崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

副總經濟師崗位職責5篇

副總經濟師崗位職責1

　　1、掌握一門外語,并能作為工作語言熟練運用;

　　2、具有8年及以上輸變電、房建、火電的國際項目商務、合同管理經歷;

　　3、熟練掌握fidic合同條款,并能熟練起草和編制國際工程epc合同,熟練使用工程概預算軟件;

　　4、能接受國外出差或海外工作安排;

　　5、擔任所在單位副總經濟師或者經營部部長崗位。

副總經濟師崗位職責2

　　副總經濟師不是職稱，是職務。職稱分為正高級、副高級、中級、助理級、技術員級5個級別。

　　副總經濟師的職務在公司算是第三管理層：

　　1. 第一管理層總裁（董事長）

　　2.第二管理層：副總、總會計師、總經濟師

　　3.第三管理層：副總會計師、副總工程師、副總經濟師

　　副總經濟師崗位職責：

　　1. 協助制定公司發展戰略

　　2. 協助做好公司經營方面的工作

　　3. 組織制定公司年度經營計劃和預算方案

　　4. 參與經營業務問題的決策

　　5. 參與制定經營部門的工作計劃

　　6. 按任務的大小權限審核、審批工作計劃，并檢查執行情況

　　7. 及時處理影響計劃實施的問題

　　8. 監督審核分管部門的工作計劃

　　9. 按任務的大小權限審核、審批工作計劃，并檢查執行情況

　　10. 及時處理影響計劃實施的問題

　　11. 定期指導檢查分管部門的工作

　　拓展：

　　總經濟師的主要職能

　　其主要職能為：

　　①根據國家有關的'經濟政策和經濟法規，組織制定并監督實施企業經營決策與經濟管理等方面的規章制度。

　　②領導市場調查、市場預測、可行性論證及技術經濟分析工作。

　　③組織制定企業的發展戰略、中長期發展規劃、階段性發展目標、年度經營計劃、企業經營策略與經營方針，并負責各項經濟計劃指標的分解及貫徹落實。

　　④監督企業對國家承擔的經濟責任和企業內部經濟責任制的實施。

　　⑤研究和處理企業的一切重大經濟問題，審核及簽署企業的重要經濟文件。

　　⑥組織同其他企業及經濟部門的經濟協作與經濟聯合，處理企業同各方面的經濟關系。

　　⑦領導企業對有關經濟信息與經濟資料的收集、整序、分析、存儲與傳遞工作。

　　⑧審核企業的各種計劃、統計報表，并對其真實性負責。

　　⑨有權制止一切違反國家經濟政策、經濟法規、企業經營方針等的行為，并提出處理意見。

　　在中國，大中型企業多設有專職的總經濟師或由主管經營的副廠長兼任。未設總經濟師的小型企業，由經營副廠長或指定的職能部門行使總經濟師的職權。

　　總經濟師的職責

　　總經濟師的職責應是：

　　（一）完善企業機制,建立計劃管理網絡,制定全面計劃管理。

　　（二）進行市場調查,對企業的生產、經營活動進行指導、平衡、協調。

　　（三）運用企業現代化管理方法,進行經濟活動分析,不斷挖掘經濟內在潛力。

　　（四）利用企業的人力、物力、財力、科技、信息等資源,制定企業管理總目標,以及研究與探索提高經濟效益的方向。

　　總經濟師工作職責的特點

　　1）綜合性。總經濟師是總經理經營管理的總參謀，所以，必須把握全局，照顧全面，既要考慮到技術實踐操作的可行性，又必須顧及到降低成本，提高企業的經濟效益，既考慮到經濟效益，又要考慮企業的科技效益、文化效應、社會效益。

　　2）超前性。必須具有較強的超前意識，在企業生產經營活動中，培養和招納人才操作中，必須面對當前、立足長遠，決不能“兵來將擋、水來土填”，而要“水不來前先疊壩”。

　　3）把關性。在企業生產經營活動中，雖然領導一再強調全局觀念，整體意識，但是由于受到崗位職責的影響和工作范圍的局限性，總工程師、總會計師、生產、技術、營銷、勞動人事，甚至是某些副總經理，在經營活動中，有些意見和作法往往又難于避免偏頗，難免局限性、片面性，而作為總經濟師則必須把握全局，為領導把住關，避免經營決策中重大失誤的發生。

　　4)堅定性。總經濟師是總經理的有力助手，也是企業經營決策的執行者，在涉及到大局、關系企業發展、生存的重大問題面前，必須百折不撓地站在企業利益一邊，作克服困難，維護企業的堅強衛士。

　　5）知識性。總經濟師必須努力學習技術、生產、管理、財務、人事等各方面知識，滿足工作需要。

　　6）攻堅性，總經濟師，不但要努力作好日常的本職工作，更要在多變、復雜、激烈的市場競爭面前，成為企業優秀、杰出的管理人才，這就要求，要敢于創新，要勇敢地站在改革、改制的最前列。一事當前，特別是面對巨大的壓力，在極大的困難面前，要挺身而出，主動為企業挑重擔，必須有足夠的思想和行動準備，要能夠忍辱負重，處處為企業的前途和命運著想，為企業的未來嘔心瀝血，竭盡全力。