項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)15篇
在現(xiàn)實(shí)社會中，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)1
1.協(xié)助項目經(jīng)理完成軟硬件實(shí)施項目的全流程管理，包括需求調(diào)研、系統(tǒng)實(shí)施、交付驗(yàn)收等管理工作;
2.協(xié)助制定項目執(zhí)行計劃，按照進(jìn)度要求完成工作;
3.能夠準(zhǔn)確把握用戶需求，協(xié)助解決項目實(shí)施過程中的`問題;
4.協(xié)助控制項目成本，對項目各個階段的工作進(jìn)行書面總結(jié)并匯報;
5.協(xié)調(diào)各項目參與方之間的合作，保持良好溝通;
6.編寫各類項目管理相關(guān)文檔;
7.完成其他領(lǐng)導(dǎo)日常交辦的事項。
項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)參與項目方案的制定與實(shí)施的可行性分析;
2、負(fù)責(zé)項目實(shí)施與管理工作，包括項目啟動、項目計劃制定并高質(zhì)量地推動項目實(shí)施;進(jìn)行有效的.進(jìn)度、成本、質(zhì)量的控制;
3、負(fù)責(zé)項目成果的驗(yàn)收工作，保證合同交付的質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)與客戶等項目相關(guān)干系人業(yè)務(wù)溝通，及時協(xié)調(diào)各種關(guān)系;
5、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)運(yùn)維團(tuán)隊完成客戶故障的處理以及技術(shù)上的支持，保證客戶滿意度;
6、負(fù)責(zé)挖掘客戶新的需求，增加業(yè)務(wù)服務(wù)能力并能輔助銷售轉(zhuǎn)化為商務(wù)合同;
7、對項目進(jìn)行各類文檔的輸出(重要技能);
8、通過項目工作及時發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化運(yùn)營平臺，拉動更多業(yè)務(wù)，滿足客戶更多需求;
項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)3
1、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，協(xié)調(diào)處理與項目相關(guān)方的各種關(guān)系，消除各種矛盾和誤解，保證項目順利開展。
2、領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊執(zhí)行項目計劃，并及時進(jìn)行利益分配。
3、提前考慮工程項目實(shí)施過的各種風(fēng)險，并制定措施盡量規(guī)避，如風(fēng)險無法避免，應(yīng)把風(fēng)險降低到最低點(diǎn)，并處理項目開展過程中的干擾和突發(fā)事件。
4、歸集工程資料，參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料，接受審計。
5、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。
6、配合企業(yè)開展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。
7、使項目相關(guān)方滿意，達(dá)到多贏的目的.，最終樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。
8、為了確保工程項目的實(shí)施質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格項目經(jīng)理的管理投入，原則上一個項目經(jīng)理在同一時期只只能擔(dān)任一個項目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。
項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)4
1、全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)營管理工作，完成各項工作目標(biāo)；
2、遵守國家相關(guān)政策、法規(guī)和行業(yè)要求，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系；
3、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊建設(shè)，提升團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力；
4、擬訂項目年度、月度工作計劃，并組織實(shí)施；
5、組織實(shí)施物業(yè)服務(wù)，處理客戶投訴，維護(hù)客戶關(guān)系，進(jìn)行客戶調(diào)查，開展社區(qū)文化活動，有效提升客戶滿意度；
6、擬訂項目預(yù)算、資金計劃，并合理分解，組織實(shí)施；
7、參加公司會議主持項目例會，傳遞信息，落實(shí)任務(wù)；
8、負(fù)責(zé)項目外聯(lián)工作；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)5
1、根據(jù)公司市場發(fā)展策略及目標(biāo)，擬定公司的產(chǎn)品項目規(guī)劃、項目實(shí)施計劃、物料采購計劃并組織實(shí)施；
2、完善公司的產(chǎn)品項目管理制度、規(guī)范流程，組織宣貫及監(jiān)督執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)控、實(shí)施新產(chǎn)品項目，跟進(jìn)項目進(jìn)度協(xié)調(diào)解決實(shí)施過程中的問題；
4、負(fù)責(zé)組織管理新產(chǎn)品的試產(chǎn)、測試以及投產(chǎn)等相關(guān)工作；
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排產(chǎn)品相關(guān)物料的采購工作；
6、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品鑒定與專利、產(chǎn)品認(rèn)證的申報工作；
7、負(fù)責(zé)制定研發(fā)資料的.保管制度，確保公司研發(fā)資料與信息的保密性；
8、負(fù)責(zé)建立健全公司的產(chǎn)品信息庫；
9、負(fù)責(zé)組織實(shí)施產(chǎn)品改進(jìn)方案；
項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)6
1、根據(jù)公司的電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安裝、調(diào)試工藝和過程質(zhì)量控制規(guī)定，保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的'質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);
2、根據(jù)公司的工作流程，協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)工作，完成安裝電梯交質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢驗(yàn)、向維保部門的移交以及交付客戶使用工作;
3、填寫、收集電梯安裝過程各項記錄，按項目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;
4、負(fù)責(zé)電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和談判提供相應(yīng)的技術(shù)支持;
5、根據(jù)合同規(guī)定，按期收回分管項目設(shè)備和安裝應(yīng)收賬款;
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排交辦的其他工作。
項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)7
1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
3、負(fù)責(zé)制定各項目生產(chǎn)計劃；
4、組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)按時保質(zhì)完成；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的`所有問題；
6、負(fù)責(zé)外協(xié)生產(chǎn)廠家的商務(wù)結(jié)算。
項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)8
1、履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同，接受公司職能部門的監(jiān)督，完成項目預(yù)定的目標(biāo)和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);
2、組織團(tuán)隊精心施工，達(dá)到項目預(yù)先制定的(質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本)目標(biāo);
3、辦理政府部門需要辦理的相關(guān)手續(xù)和大廈《施工許可證》的.相關(guān)手續(xù);
4、編制施工項目的施組、《人員計劃表》、《詳細(xì)施工進(jìn)度表》、《材料進(jìn)場計劃表》、《場容規(guī)劃》等文件并組織實(shí)施;
5、組織各分包召開項目協(xié)調(diào)會議，制定趕工計劃，達(dá)到有效的進(jìn)度控制和質(zhì)量保證;
6、組織項目預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取，負(fù)責(zé)對債權(quán)債務(wù)的清理;
7、組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的搜集、整理和編輯工作;
8、對已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù)，對因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時組織保修;
9、其他項目管理相關(guān)溝通協(xié)調(diào)工作。
項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)9
1、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人根據(jù)公司制定的年度、月度管理計劃，監(jiān)督各部門落實(shí)，分階段完成本項目的各項工作；
2、對項目的.預(yù)算進(jìn)行編制，并按照實(shí)際操作情況進(jìn)行控制；
3、不斷完善現(xiàn)場的管理制度和管理流程：
4、安排對員工的培訓(xùn)和考核，提升員工的職業(yè)素質(zhì)，熟悉突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，并定期提出意見及要求；
6、定期對各部門工作情況進(jìn)行總結(jié)，并上報項目負(fù)責(zé)人；
7、負(fù)責(zé)業(yè)主的投訴處理工作，定期了解業(yè)主對物業(yè)的滿意率，避免業(yè)主的投訴；
8、監(jiān)督物業(yè)管理費(fèi)收繳情況，對收費(fèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)；
項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)大型活動管理、公關(guān)項目管理、協(xié)調(diào)安排；
2、對接客戶，指導(dǎo)、策劃創(chuàng)作活動文案、發(fā)展和維系與客戶的關(guān)系；
3、對項目具有準(zhǔn)確的`理解能力，能獨(dú)立進(jìn)行公關(guān)策略性提案，對活動有較強(qiáng)的策劃引導(dǎo)能力；
4、項目科學(xué)高效管理，管理并帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行項目執(zhí)行操作；
5、與客戶進(jìn)行商務(wù)談判與合約操作；
6、具備開發(fā)和評估行業(yè)潛在客戶的操作能力。
項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)公司項目工程的整體工程管理，包括工程的監(jiān)督，跟進(jìn)，執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)公司項目工程方面制度的制訂、提升和修改。
3、負(fù)責(zé)公司項目工程人員的.培訓(xùn)和管理。
4、負(fù)責(zé)施工工藝和材料方面的改進(jìn)、提高。
5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司的整體運(yùn)作和決策
6、負(fù)責(zé)項目竣工報驗(yàn)移交及檔案管理。
項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)12
1、根據(jù)部門下達(dá)的`項目任務(wù)，制定項目設(shè)計階段總體工作的安排計劃，包括：時間進(jìn)度安排與人員分工；
2、對項目設(shè)計階段進(jìn)行內(nèi)部運(yùn)作、監(jiān)督和管理，包括：進(jìn)度跟進(jìn)，各職能人員工作協(xié)調(diào)與支持，成本管理，風(fēng)險管理；
3、對項目設(shè)計階段進(jìn)行外部運(yùn)作、監(jiān)督和管理，包括：內(nèi)部資源分配及與甲方單位的協(xié)調(diào)；
4、對項目設(shè)計階段進(jìn)行各類文書處理工作，包括：項目立項與存盤，數(shù)據(jù)記錄、統(tǒng)計與分析；
5、協(xié)助上級進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)和管理，配合專業(yè)人才梯隊建設(shè)工作；
6、參與制定和完善部門各項流程、制度，并實(shí)施、執(zhí)行；
項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)13
1、項目部接報的郵件、電話往來的整理、歸檔;督辦機(jī)制并督促落實(shí);
2、不斷學(xué)習(xí)AFC設(shè)備，配合項目維保工程師做好：《設(shè)備維修與更換服務(wù)記錄》、《故障處理服務(wù)記錄》、《技術(shù)支持服務(wù)記錄》《系統(tǒng)設(shè)備服務(wù)考核表》，最終生成維保費(fèi)用結(jié)算文檔(季度結(jié)算);協(xié)助維保工程師對現(xiàn)場維保文檔的組卷、打印和成冊;
3、配合項目經(jīng)理完成項目部的日常管理工作，包括：負(fù)責(zé)項目部成員的考勤、出勤統(tǒng)計管理;負(fù)責(zé)各種信件、快遞等的簽收和發(fā)放;負(fù)責(zé)來訪客戶的接待及各類會議的組織工作;做好項目部及公司領(lǐng)導(dǎo)日常服務(wù)工作;
4、負(fù)責(zé)或參與項目經(jīng)理工作會議、對外匯報交流(項目業(yè)主、運(yùn)營)等各類場合講話材料的`起草;
5、參加或參與各類項目會議及公司邀請的重要會議，負(fù)責(zé)會議記錄與紀(jì)要編發(fā);
6、了解公司財務(wù)報銷制度流程，統(tǒng)一項目部費(fèi)用與公司財務(wù)的報銷銜接;
項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成，或弱電監(jiān)控項目的組織和實(shí)施，根據(jù)項目方案和合同進(jìn)行項目成本、工期進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險、項目人員的組織和安排。
2、負(fù)責(zé)項目整體的實(shí)施和控制，并負(fù)責(zé)各相關(guān)人員的協(xié)調(diào)和管理工作，確保項目按質(zhì)按量的.順利實(shí)施和竣工驗(yàn)收。
3、解決項目實(shí)施過程中的技術(shù)難題，并提供相應(yīng)的技術(shù)支持。
4、組織項目竣工及文檔資料的編寫，進(jìn)行項目總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)分享。
5、對項目團(tuán)隊進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和交流，不斷提升項目團(tuán)隊技術(shù)水平。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決客戶反饋的各項問題，組織相關(guān)人員討論，提出解決方案。
項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)15
1、認(rèn)真執(zhí)行國家及政府的有關(guān)政策、法規(guī)以及公司制定下達(dá)的各項工作方針、計劃和指令，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，定期向公司匯報物業(yè)服務(wù)中心工作情況，全面負(fù)責(zé)服務(wù)中心的管理工作；
2、負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)有關(guān)單位、部門的公共關(guān)系，確保各項工作順利開展；
3、定期了解物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)營情況和費(fèi)用組成，加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)中心增收節(jié)支工作；
4、負(fù)責(zé)分管部門的日常費(fèi)用支出的審核工作，合理控制費(fèi)用開支；
5、負(fù)責(zé)審核客戶服務(wù)年度工作計劃和各項客戶服務(wù)方案并監(jiān)督實(shí)施；
6、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心范圍內(nèi)各類投訴、建議、對外接待、各類活動籌劃、重大突發(fā)事件等事務(wù)處理；
7、責(zé)審批物業(yè)服務(wù)中心每月的工作計劃和培訓(xùn)計劃。監(jiān)督各類員工崗前、在職及升職培訓(xùn)計劃的.制定、實(shí)施、培訓(xùn)結(jié)果的考核，并跟蹤培訓(xùn)效果；
8、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心各類人員的考勤、工資審核工作，確保各類人事手續(xù)按公司規(guī)定操作。監(jiān)督對各類人員獎懲措施的落實(shí)情況以及考核管理工作。
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