項目經理的崗位職責概述通用
現如今，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編收集整理的項目經理的崗位職責概述通用，歡迎大家分享。
項目經理的崗位職責概述通用1
1.代表公司履行對業主的工程承包合同，在本項目內貫徹公司質量、進度、安全方針；
2.負責組織編制施工組織設計，施工技術方案，并全面組織實施；
3.負責對項目進行成本控制，考核各級項目管理人員及支持部門的業績，根據各級分配方案和獎罰制兌現；
4.參與工程項目中材料、設備及勞務的招標工作，對分包商、供貨商進行監管和評審權限；
5.建立項目的組織機構，確定人員崗位責任制，指揮現場的生產經營活動，管理現場的人力和資金、物資、設備等；
6.負責項目的日常管理，負責對內、對外的'協調聯系；
7.負責各項工程費用的收支；
8.做好工程驗收、結算工作及售后工作。
項目經理的崗位職責概述通用2
1、帶領團隊總體負責軟件及系統集成類項目的實施、交付、維護工作；
2、溝通客戶需求，協調公司團隊制定項目方案；
掌握盈虧情況，控制成本。
5、了解市場供求情況、客戶意向和需求，積極開展宣傳、促銷活動。
6、負責食堂員工團隊建設，做好培訓，合理安排下屬工作任務，靈活調配人員，保證各項服務質量。
7、加強員工的職業道德教育，關心員工的思想和生活，加強員工的業務技能培訓，不斷提高全員業務素質。
8、對食堂員工實施考勤管理、獎懲管理、績效考評，合理安排人事調動、任免等。
9、檢查和督導食堂員工嚴格按照食堂服務規程和質量要求做好各項工作，確保安全、優質、高效。
10、了解和掌握客人的風俗習慣、口味特點，以便有針對性的對客人服務。收集客人對服務和菜品的`反饋信息，及時和食堂相關人員溝通改善。有效處理投訴，及時反饋客人意見。
11、完成上級領導交辦的其他事項。
項目經理的崗位職責概述通用3
一、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的`保證控制措施并組織實施。
三、主持否定態度(或參與)施工項目內，分部分工程或專業項目對內、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理并全面負責。
四、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。
五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。
六、接受有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。
七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。
八、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。
項目經理的崗位職責概述通用4
1、負責公司弱電系統工程項目的'前期溝通、需求分析；編制工程預算，編制折標標書；
2、負責投標項目的設計、投標、管理，以及后期實施溝通；
3、負責項目方案設計及后期制定施工組織設計方案深化；
4、負責審核弱電項目的設計方案、相關圖紙、產品選型和配置，進行結算造價審計；
5、對項目的技術和施工團隊進行督導、管理，并和廠商工程師進行良好溝通和協調；
6、配合公司組織部門溝通工程實施進度，監督施工進度，跟進項目管理；
7、負責公司團隊建設與團隊管理。
項目經理的崗位職責概述通用5
1、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。
2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。
3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。
4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的'職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。
5、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。
6、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系，確保工程項目正常進行；
7、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；
8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；
10、解決處理施工中出現的各種技術問題，協調解決、裁決技術分歧；
11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業主的滿意；
12、完成領導交辦的其他工作任務。
項目經理的崗位職責概述通用6
1.參與同業主的合同談判，并在授權范圍內代表公司執行業主合同，是保證全面履約的第一責任人；是項目安全生產、工程質量、成本管理的第一責任人；
2.會同公司參與本工程招、投標的工作；并對項目組成班子進行合同交底；
3.參加公司召開的分承包方審定會和分供方審定會，按照授權范圍組織和參與對分承包方和分供方的選擇，并在授權范圍內與分承包方和分供方簽訂合同；
4.全面負責項目的各項經營管理工作。對項目總體目標和各階段目標進行總體策劃及落實安排；在授權范圍內代表公司與政府部門及社會各方聯系；
5.依據《項目管理手冊》和本說明書的要求，根據人力資源的.實際配置情況，進行項目組織機構設置、部門分工、職責劃分、人員聘任以及質量、環境、職業安全與健康體系的職能分配；
6.針對各類項目內容制定分配方案，進行內部再分配；7.領導項目安全生產、環境保護與質量管理工作。執行公司質量、環境、職業安全與健康方針和體系文件，領導組織編制項目《質量、環境、職業安全與健康管理計劃》，保證整個項目體系的順利運行；
8.領導并參與組織編制項目施工組織設計和施工方案；
9.指導商務經理做好業主合同與分承包方、分供方合同管理工作；
10.參與公司組織召開的預算制造成本會議，并根據公司下達的成本目標，領導編制成本實施計劃，保證項目收益的實現；
11.負責對項目成本支出及有關經濟合同的審核簽字；
12.負責與業主、監理及其它相關方的總體協調與溝通。
13.負責工程竣工后的結算工作及工程維修和工程款回收。
14.協助集團公司對項目進行的檢查、評定工作；
15.處理項目結束后的善后工作。
項目經理的崗位職責概述通用7
1.在建筑公司總經理領導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。
2.建立健全工作聯系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制；代表總包參加業主、監理、設計召開的.工地協調會議；代表總承包簽署發往業主、監理、設計的文件；簽署向業主、監理報送的綜合統計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。
3.主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。
4.依據“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，并依據合同約定主持專業項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業主發出的付款證書。
5.嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
6.督導項目經濟技術部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。
7.接受地方主管部門對工程項目的監督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。
8.負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。
9.完成領導交辦的其它工作。
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