車(chē)間主任崗位職責(zé)通用(15篇)
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的車(chē)間主任崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車(chē)間主任崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)
1.合理組織車(chē)間生產(chǎn)，制定具體的生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)成本，并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度，按要求完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.指導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量。
3.始終堅(jiān)持“安全___、預(yù)防為主”的原則，作為車(chē)間生產(chǎn)安全___責(zé)任人，要不定期巡檢機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
4.對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
5.抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布置合理，設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
6.執(zhí)行公司的'各項(xiàng)規(guī)章制度;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責(zé)2
1、認(rèn)真組織落實(shí)各部門(mén)的檢查、維護(hù)和日常工作，協(xié)助各部門(mén)制定維護(hù)計(jì)劃，組織人員按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。
2、做好各熱源廠能耗統(tǒng)計(jì)，根據(jù)溫度變化隨時(shí)調(diào)整負(fù)荷，了解熱用戶的供熱情況。定期檢查水處理指標(biāo)，使鍋爐供水和爐水質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)成本控制，降低損耗，提高效率。
3、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全文明教育，調(diào)動(dòng)員工積極性，共同參與運(yùn)行過(guò)程中設(shè)備和環(huán)境的改善和改造，制定停爐后的詳細(xì)維護(hù)和檢修計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行和文明生產(chǎn)。
4、全面了解公司情況，合理安排工作、場(chǎng)地規(guī)劃、擴(kuò)建和容量增加、人員調(diào)動(dòng)和安排的.具體工作。始終保持公司的利益和形象。
車(chē)間主任崗位職責(zé)3
1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作，上班時(shí)不脫崗串崗。吃零食。做私事，不從事任何與工作無(wú)關(guān)的事情。工余時(shí)不扎堆戲鬧閑聊，至規(guī)定場(chǎng)所休息。
2、樹(shù)立全局觀念，，服從番禺車(chē)間主任工作按排，不挑精揀肥損公肥私，以良好的心態(tài)和技能做好工作。
3、板護(hù)罩的使用工作，以及竣工車(chē)輛的車(chē)內(nèi)吸塵清潔工作。不得在客戶車(chē)內(nèi)吸煙。聽(tīng)音樂(lè)和翻動(dòng)物品。
4、以“5s”要求為標(biāo)準(zhǔn)，做好安全。衛(wèi)生。文明生產(chǎn)工作，保持工作場(chǎng)地及衛(wèi)生包干區(qū)整潔明快，物品擺放定位合理，設(shè)備狀況清潔完好，有使用維護(hù)記錄。
5、上班時(shí)須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品，注意行車(chē)和工作時(shí)的安全狀況，未經(jīng)批準(zhǔn)人員嚴(yán)禁駕駛車(chē)輛，避免各種工傷及生產(chǎn)事故發(fā)生。
6、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，積極參加培訓(xùn)，提高維修技能和維修質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)按時(shí)完成車(chē)輛維修工作，不斷提高一次維修合格率和客戶滿意度。
7、愛(ài)護(hù)公司桌。椅。工具及水電設(shè)施等財(cái)物，節(jié)約用電用水，樹(shù)立良好的'職業(yè)道德和行為規(guī)范，維護(hù)公司的良好形象。
車(chē)間主任崗位職責(zé)4
1.對(duì)公司的生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任。
2.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。
3.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的'質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
4.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
5.指導(dǎo)監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
車(chē)間主任崗位職責(zé)5
一、要有高度的思想覺(jué)悟和強(qiáng)烈責(zé)任感與使命感，能夠吃苦耐勞、嚴(yán)格自覺(jué)遵守廠規(guī)廠紀(jì)、服從安排、聽(tīng)從指揮。
二、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制定生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日?qǐng)?bào)表。在每日生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)情況。
三、制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，解決木工車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題，并對(duì)員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
四、生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問(wèn)題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問(wèn)題，并組織技術(shù)員工對(duì)新產(chǎn)品工藝進(jìn)行試驗(yàn)，做樣。
五、配合生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)車(chē)間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、工作評(píng)定、并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。
六、檢查、監(jiān)督車(chē)間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決，同時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)。
七、組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料耗用等）的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
八、積極配合好品管，及和其他的工作協(xié)調(diào)，同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá)。做好員工的'思想工作，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。
九、解決材料的供應(yīng)問(wèn)題，及時(shí)申購(gòu)庫(kù)存材料。并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行品審及質(zhì)量分析，為更換材料提供出技術(shù)幫助。
十、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填好加班申請(qǐng)表及其它有關(guān)生產(chǎn)的各類(lèi)表格，并及時(shí)將公司下達(dá)的指令及其它信息，及時(shí)填好寫(xiě)在公告板上及時(shí)提醒員工。
十一、當(dāng)車(chē)間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過(guò)剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整。
十二、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。
車(chē)間主任崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)口服固體制劑車(chē)間日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃制定、安全生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作;
3、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品工藝規(guī)程、批記錄、崗位操作規(guī)程等GMP文件。
4、負(fù)責(zé)編制固體制劑產(chǎn)品工藝驗(yàn)證、設(shè)備清潔驗(yàn)證方案和報(bào)告。
5、做好車(chē)間人員安全和技能培訓(xùn)、績(jī)效考核工作。
車(chē)間主任崗位職責(zé)7
1、 開(kāi)機(jī)之前檢查并調(diào)整箱皮高度、寬度是否合理.
2、 打箱時(shí)一定要放平、放正，使箱體的膠帶平整無(wú)褶皺.
3、 做好上下工序的協(xié)調(diào)工作。
4、 熟練掌握操作技能,認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)生產(chǎn)工具和設(shè)備,提高生產(chǎn)安全率.
車(chē)間主任崗位職責(zé)8
1.直接對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé),向其匯報(bào)工作,服從其工作安排和管理。
2.全面負(fù)責(zé)注塑車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門(mén)的日常事務(wù)。
3.根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo),制定注塑車(chē)間的工作目標(biāo),并組織實(shí)施。
4.根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況,完善注塑車(chē)間的組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學(xué)合理地配置人手。
5.根據(jù)實(shí)際需要提出注塑車(chē)間新增人員的招聘申請(qǐng),按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級(jí)員工,并搞好注塑車(chē)間的人力資源管理工作。
6.根據(jù)pmc下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)注塑車(chē)間的生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作,合理排機(jī),檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期完成。
7.按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求,嚴(yán)格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量,堅(jiān)持“三不”原則,確保膠件質(zhì)量滿足客戶的'需要。
8.負(fù)責(zé)組織、落實(shí)、執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定,結(jié)合注塑車(chē)間的實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn),做好各崗位人員的安全防護(hù)措施。對(duì)各崗位人員進(jìn)行安全、消防知識(shí)培訓(xùn),提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識(shí),并落實(shí)與監(jiān)督執(zhí)行,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全。
9.負(fù)責(zé)組織、落實(shí)、執(zhí)行機(jī)器設(shè)備、模具、工裝夾具、測(cè)試儀器、磅秤等的使用、維護(hù)、保養(yǎng)及管理制度,并做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報(bào)修、維修工作,減少故障,防止損壞,延長(zhǎng)其使用壽命。
10.跟進(jìn)注塑生產(chǎn)過(guò)程中每臺(tái)機(jī)的周期時(shí)間及生產(chǎn)效率。
11.跟進(jìn)每臺(tái)機(jī)水口料中的廢品量,并分析產(chǎn)生大量不良品的原因,提出改善方案。
車(chē)間主任崗位職責(zé)9
1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)潔凈區(qū)、CNC區(qū)、一般區(qū)域的清潔和消毒工作。
2 負(fù)責(zé)工作服，工作鞋，潔凈服，潔凈鞋，生產(chǎn)用布袋的清洗消毒和收、發(fā)、轉(zhuǎn)運(yùn)工作。
3 在洗衣房負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)用滅菌物品的.準(zhǔn)備工作，包含除熱原處理、清洗、裝配、包裝、滅菌及相關(guān)管理。
4 負(fù)責(zé)潔凈區(qū)手套、口罩的發(fā)放。
5 負(fù)責(zé)潔凈區(qū)公共區(qū)域的清潔消毒。
6 負(fù)責(zé)共用消毒劑的配制和發(fā)放，負(fù)責(zé)清潔工具的發(fā)放以及消毒滅菌。
7 負(fù)責(zé)潔凈服清洗記錄、潔凈服發(fā)放記錄、洗衣房定期消毒記錄、消毒劑配制記錄、潔凈區(qū)清潔記錄等記錄的及時(shí)填寫(xiě)。
8 參與SOP及質(zhì)量事件審核撰寫(xiě)。
車(chē)間主任崗位職責(zé)10
1、協(xié)助廠長(zhǎng)建立并完善品質(zhì)部、倉(cāng)儲(chǔ)部制度，制定、貫徹、落實(shí)崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的績(jī)效考核以及日常管理;
3、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)籌管理工作;
4、依據(jù)質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)品質(zhì)部管理工作;
車(chē)間主任崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的制定與實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量的控制與監(jiān)督;
3、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)成本的控制與管理;
4、負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作的管理;
5、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)工藝流程制定、工藝改造創(chuàng)新工作;
6、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、管理工作;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)與報(bào)表管理;
8、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)運(yùn)工作;
9、負(fù)責(zé)分管部門(mén)人員的`培訓(xùn)考核、管理培養(yǎng);
10、完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)工作。
車(chē)間主任崗位職責(zé)12
1、本職工作：圍繞公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和承諾，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、動(dòng)力設(shè)備設(shè)施的維修與管理。
2、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合具體情況編制本公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備潤(rùn)滑管理、設(shè)備事故管理、設(shè)備檢修質(zhì)量等制度，確保車(chē)間主要設(shè)備完好率100%，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。
3、組織制訂設(shè)備大修計(jì)劃(提前10天編排好)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。日常工作安排要協(xié)調(diào)、緊湊、有序，對(duì)于維修工和電工的巡檢、配件制作、精加工，電機(jī)修復(fù)等工作要進(jìn)行合理的量化考核，并建立臺(tái)帳。建立健全對(duì)設(shè)備“日、周、月”維護(hù)保養(yǎng)及檢修計(jì)劃表，要求項(xiàng)目明細(xì)，責(zé)任到人，以及所需時(shí)間和配件，并上報(bào)生產(chǎn)部。
4、負(fù)責(zé)建立、健全各種設(shè)備臺(tái)帳和檔案，并對(duì)文件資料做好保管和定期歸檔工作，對(duì)維修計(jì)劃、制作計(jì)劃、電機(jī)修復(fù)等編排日工作安排表，并對(duì)工作內(nèi)容、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，列明細(xì)表報(bào)生產(chǎn)部，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，以便督促檢查，主要機(jī)器設(shè)備維修后，至少要保證正常運(yùn)行7天以上;
5、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度等，要求電工全面負(fù)責(zé)車(chē)間電器保養(yǎng)維護(hù)工作，要制訂完善的照明管理規(guī)定，確保不開(kāi)無(wú)人燈，制訂車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程停車(chē)應(yīng)開(kāi)、關(guān)動(dòng)力設(shè)備明細(xì)表，要逐步建立健全設(shè)備保養(yǎng)及維修質(zhì)量檔案(包括零部件更換周期，正常使用期等)。
6、配合相關(guān)部門(mén)做好新設(shè)備的安裝、調(diào)試及做好本生產(chǎn)系統(tǒng)自制設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。
7、建立維修工的領(lǐng)用工具卡，并對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的備品備件領(lǐng)用做好監(jiān)督檢查工作。
8、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備使用人員培訓(xùn)并監(jiān)督檢查使用情況，并負(fù)責(zé)在實(shí)踐中提高工人技能，在檢修中進(jìn)行改造創(chuàng)新。
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)動(dòng)力、維修人員的技術(shù)素質(zhì)、安全、思想道德的'培訓(xùn)工作，確保檢修、制造等生產(chǎn)作業(yè)安全。
11、組織定期和不定期巡視、檢查、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力供應(yīng)設(shè)備、生活輔助設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況，填寫(xiě)各類(lèi)巡檢報(bào)表，指導(dǎo)、督促，檢查各車(chē)間、動(dòng)力設(shè)備維修，檢查車(chē)間對(duì)設(shè)備管理基本制度的貫徹執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。確保生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行的原始記錄及時(shí)、準(zhǔn)確性。
12、指導(dǎo)、督促，檢查各車(chē)間、動(dòng)力設(shè)備室、維修車(chē)間對(duì)設(shè)備管理基本制度的貫徹執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
車(chē)間主任崗位職責(zé)13
負(fù)責(zé)管理裝配車(chē)間日常工作;
負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃安排并下達(dá)生產(chǎn)指令，并確保生產(chǎn)計(jì)劃如期完成;
負(fù)責(zé)本車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的建立，各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確;
負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率的評(píng)估與平衡;
負(fù)責(zé)本車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管控，降低裝配過(guò)程產(chǎn)品的不良率，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本;
負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度的'更進(jìn)，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺物料，確保裝配現(xiàn)場(chǎng)順暢;
負(fù)責(zé)執(zhí)行裝配車(chē)間的工藝紀(jì)律并檢查.
車(chē)間主任崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及維修質(zhì)量、維修進(jìn)度的'管理；
2、負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車(chē)間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修，并做記錄；
3、負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門(mén)的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成；
5、負(fù)責(zé)車(chē)間管理過(guò)程中的事物處理，并及時(shí)向管理層反應(yīng)；
6、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)會(huì)議，使車(chē)間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率；
7、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，對(duì)維修店長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
車(chē)間主任崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作，組織相關(guān)人員定期討論車(chē)間生產(chǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工藝編制，加強(qiáng)工藝質(zhì)量控制，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施;
3、廠內(nèi)各項(xiàng)人員管理，安全培訓(xùn)，不斷提高車(chē)間管理水平等;
4、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，確保計(jì)劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;
5、油漆涂料生產(chǎn)等。
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