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  • 生產(chǎn)車間主任崗位職責

    時間:2024-12-29 13:43:08 崗位職責 我要投稿

    生產(chǎn)車間主任崗位職責

      在日新月異的現(xiàn)代社會中,很多情況下我們都會接觸到崗位職責,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當承擔的責任范圍,職責是職務(wù)與責任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責任兩部分組成。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的生產(chǎn)車間主任崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    生產(chǎn)車間主任崗位職責

    生產(chǎn)車間主任崗位職責1

      1、參與公司全年度產(chǎn)品交付計劃制定初案的全盤擬定,提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持和分析,為計劃制定提供有效支撐,確保生產(chǎn)計劃的合理性、可執(zhí)行性和有效性。

      2、根據(jù)生產(chǎn)計劃到各個工廠進行巡視,監(jiān)督現(xiàn)場報表的準確性及計劃的合理性,提出有效的預(yù)警

      3、、與各工廠工人及跟單員進行溝通及會議,了解生產(chǎn)節(jié)奏、進度、工藝標準及質(zhì)量是否達到預(yù)期,解決生產(chǎn)中的問題及突發(fā)狀況,確保不可推卸的達成目標,按時交付計劃內(nèi)的產(chǎn)品。

      4、 收集相關(guān)質(zhì)量問題及解決的落實,確保大生產(chǎn)質(zhì)量按要求執(zhí)行,確保不可推卸的'達成目標,并降低質(zhì)量損失

      5、推動協(xié)助相關(guān)部門協(xié)同作業(yè),相互服務(wù),確保共同目標(生產(chǎn)的質(zhì)量、交期和成本)的達成

    生產(chǎn)車間主任崗位職責2

      1、從事生產(chǎn)型企業(yè)管理工作,對車間人員及設(shè)備管理有豐富經(jīng)驗,可獨當一面;

      2、負責生產(chǎn)線相關(guān)控制點,確保正常運作;

      3、負責對產(chǎn)線員工進行團隊管理、績效考核、培訓(xùn)、指導(dǎo)、技能提升等管理工作;

      4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)人、機、料等相關(guān)工作。

      5、領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作

    生產(chǎn)車間主任崗位職責3

      1。負責生產(chǎn)車間各工序、班組生產(chǎn)安排;檢查各班組本崗位工作的`完成情況;把好各工序質(zhì)量關(guān),全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項指標,保證不合格中間體不流轉(zhuǎn)到下一工序。

      2。負責各工序、班組生產(chǎn)物料的管理和監(jiān)督,核實生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄。

      3。督促檢查各班組、各工序嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀律的情況,正確使用、維護設(shè)備,確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。

      4。加強安全管理,切實做好安全生產(chǎn)。

      5。熟練運用ISO9001質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場5S管理。

      6。負責員工績效考核,月底工資結(jié)算。

    生產(chǎn)車間主任崗位職責4

      1、組織落實生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)資源調(diào)配,異常跟進。

      2、現(xiàn)場管理。通過現(xiàn)場5s、目視化管理等提高現(xiàn)場管理水平。

      3、生產(chǎn)效率提升。配合設(shè)備部、技術(shù)工藝部等部門,進行持續(xù)改善,識別并減少生產(chǎn)中的各種浪費,提高生產(chǎn)效率。

      4、規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)計劃的順利、高效完成;

      5、熟悉印刷并具備良好的行業(yè)企業(yè)的'生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力;

      6、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更,保證訂單交期的及時性;

      7、協(xié)助落實其車間各項生產(chǎn)安全制度,嚴格督促員工規(guī)范佩戴勞動防護用品,協(xié)助開展經(jīng)常性安全檢查;定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);

      8、完成上級交辦的其他事務(wù)。

    生產(chǎn)車間主任崗位職責5

      1.制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程,執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃,審計各類生產(chǎn)報表,發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。

      2.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)、和管控,參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的'分析和解決,制定周全的應(yīng)急預(yù)案。

      3.全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系要求,配合質(zhì)量部門完成客戶驗收,各類機構(gòu)審核和認證。

      4.加強對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控,落實生產(chǎn)計劃,督促工廠按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;做好供應(yīng)商、外加工和客戶之間的信息溝通。

      5.匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗,尋求改善優(yōu)化流程降低增效。

      6.負責與工程管理部門協(xié)作,對生產(chǎn)設(shè)備及庫存貨品進行管理,確保設(shè)備及庫存貨品保持良好運行狀態(tài)。

      7.負責生產(chǎn)安全管理工作,確保生產(chǎn)運營時人身、設(shè)備安全。

      8.生產(chǎn)團隊管理,與人力資源部門進行協(xié)作,對生產(chǎn)員工進行引進、培訓(xùn)(日常生產(chǎn)、崗位、安全的培訓(xùn))、激勵和留用。

      9.完成上級交辦的其他工作

    生產(chǎn)車間主任崗位職責6

      1、負責質(zhì)量體系在本車間的貫徹、實施;

      2、負責車間生產(chǎn)設(shè)備、夾具/模具設(shè)施的規(guī)劃、維護與管理;

      3、負責生產(chǎn)進度計劃的`銜接與人員組織;

      4、負責車間物料消耗的有效控制與管理;

      5、負責產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標準/規(guī)范的執(zhí)行檢查與監(jiān)督;

      6、負責本車間生產(chǎn)成本統(tǒng)計、分析、控制與改進;

      7、負責本車間安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查;

      8、負責車間現(xiàn)場“6S”管理;

      9、負責本車間和公司、部門資訊公布;

      10、需汽車注塑行業(yè)相關(guān)。

    生產(chǎn)車間主任崗位職責7

      1、負責xx生產(chǎn)線的全面管理工作;

      2、負責組織內(nèi)部會議,安排落實部門相關(guān)工作;

      3、負責生產(chǎn)的組織與過程管理,保證生產(chǎn)任務(wù)順利進行;

      4、負責質(zhì)量管理工作,保證產(chǎn)品合格;

      5、負責團隊建設(shè),人員日常管理,培訓(xùn),績效管理等;

      6、負責安全、成本、現(xiàn)場5S改善、設(shè)備管理等;

      7、對車間管理及工藝技術(shù)等方面提出合理化建議;

      8、負責對年度,月度工作計劃達成進行系統(tǒng)分析,并編制工作總結(jié)。

    生產(chǎn)車間主任崗位職責8

      1、車間主任對總經(jīng)理負責,在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責車間各項管理工作。

      2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

      3、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

      4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

      5、負責車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。

      6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在產(chǎn)品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

      7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

      8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

      9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

      10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

      11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

      12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

      13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

      工作內(nèi)容:

      1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃。

      2、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)。

      3、重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好班組建設(shè),貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本。

      4、按照公司質(zhì)量目標要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的`質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)。

      5、加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

      6、嚴格執(zhí)行工藝流程,在分配工作的同時要備齊生產(chǎn)產(chǎn)品的所有記錄,并教育、指導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行。

      7、積極開展現(xiàn)場指揮管理活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。

      8、按時參加公司會議與培訓(xùn),不遲到,不早退,不得無故請假。

      9、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求,提出車間員工培訓(xùn)計劃。

      10、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

    生產(chǎn)車間主任崗位職責9

      1、主持本車間的日常工作,協(xié)助制定車間的相關(guān)管理規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行;

      2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單和生產(chǎn)計劃,合理安排和組織生產(chǎn),確保按質(zhì)、按量、按期完成任務(wù);

      3、負責確認員工計件產(chǎn)量,并及時填寫生產(chǎn)報表;

      4、根據(jù)材料定額,做好物料控制;

      5、負責指導(dǎo)員工的.安全操作,保障安全生產(chǎn);

      6、負責落實轄區(qū)內(nèi)“5S”現(xiàn)場管理工作;

      7、負責下屬人員的技能培訓(xùn)和作業(yè)指導(dǎo)。

    生產(chǎn)車間主任崗位職責10

      1、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)競爭能力做貢獻。

      2、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示。

      3、各項原始記錄資料要完整、準確,生產(chǎn)的產(chǎn)品做到帳、物相符。

      4、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表,保證各項數(shù)據(jù)真實、準確。

      5、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的.關(guān)系。

      6、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人,對車間進行全面管理。

    生產(chǎn)車間主任崗位職責11

      1、組織實施車間生產(chǎn)計劃

      (1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃

      (2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計劃

      (3)合理調(diào)配人力、物力,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率

      2、生產(chǎn)過程管理

      (1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作

      (2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量

      3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

      (1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識

      (2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理

      (3)按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實

    生產(chǎn)車間主任崗位職責12

      1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙,對于鉗工使用常規(guī)工具可以常規(guī)操作,負責本班的.生產(chǎn)組織,人員調(diào)度安排。

      2、對產(chǎn)品過程品質(zhì)控制,優(yōu)化現(xiàn)場工藝排布,不斷提升工作效率。

      3、控制本班的物料運作規(guī)范管理,嚴格控制消耗,降低成本。

      4、負責班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作。

      5、對設(shè)備進行日常維護,杜絕安全事故的發(fā)生。

      6、負責組織編制各類統(tǒng)計報表。

      7、負責班組內(nèi)人員考核與培訓(xùn)、培養(yǎng),提升班組人員綜合素質(zhì)。

    生產(chǎn)車間主任崗位職責13

      說明: 車間主任是生產(chǎn)車間的主要負責人,負責對車間進行全面管理。車間主任對生產(chǎn)廠長負責。

      具體崗位職責

      一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工 作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。

      二、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

      三、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

      四、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

      五、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓(xùn)員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的人員和生產(chǎn)穩(wěn)定。

      六、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

      七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工具和量具,做到文明生產(chǎn)。

      八、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制之管制工作,經(jīng)常檢查有關(guān)“質(zhì)量控制制程”的實施情況。

      九、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。

      十、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示。

      十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

      十二、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰。

      十三、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

      十四、提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

      十五、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

      十六、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

      十七、負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

      十八、配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。

      十九、負責車間內(nèi)的團結(jié)互助和部門間的協(xié)調(diào)配合工作。

      二十、負責組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。

      二十一、負責建立首檢自檢制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

      二十二、一個批號完成后負責復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

      二十三、檢查廠房和維護設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門。

      二十四、負責本車間安全管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

      二十五、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果了解員工能力

      二十六、對違反本車間有關(guān)規(guī)定的員工有自行處理權(quán),對嚴重違反廠規(guī)廠紀的員工有處理建議權(quán)。

      車間主任的工作任務(wù)和職責

      具體任務(wù):

      1、計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準,要認識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。

      2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準備工作(原材料、工藝、設(shè)備、倉庫、等)的.情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。

      3、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部(生產(chǎn)任務(wù)記錄卡)。

      4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。

      5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題。

      6、審核車間流水工序的合理性,協(xié)助廠長及人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

      7、每天召開晨會,定期組織召開生產(chǎn)會議。

      責任簡列:

      1、對公司各項制度在車間得以實施負責。

      2、對車間的生產(chǎn)任務(wù)負責。

      3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責。

      4、對車間流水生產(chǎn)是否暢通負責。

      5、對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責。

      6、對車間員工的穩(wěn)定負責。

      7、對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。

    生產(chǎn)車間主任崗位職責14

      1、全面負責相關(guān)車間的生產(chǎn),對生產(chǎn)結(jié)果負責,要求符合安全、質(zhì)量、成本、交付期需求;

      2、負責對生產(chǎn)車間組長培訓(xùn),提高現(xiàn)場管理水平。

      3、對生產(chǎn)過程進行控制,持續(xù)改進生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題。

      4、優(yōu)化并改進生產(chǎn)流程及制造方法,提高人員技能,降低現(xiàn)場浪費及能源消耗。

      5、負責完善部門的績效考核制度,考核生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員。

      6、優(yōu)化生產(chǎn)運營的工作,負責部門間的'溝通協(xié)調(diào)。

      7、生產(chǎn)安全管理,現(xiàn)場管理及上級安排的其他任務(wù)等。

    生產(chǎn)車間主任崗位職責15

      車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”具體職責如下:

      1、組織實施銷售部門下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

      2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的.前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

      3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;

      4、加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),要建立設(shè)備保養(yǎng)記錄,保養(yǎng)記錄一式二份,其中一份交后勤保障部門負責人處保存。

      5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識;

      6、對車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;

      7、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

      8、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;

      9、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

      10、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.

      11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作,車間主任是車間的主要負責人

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