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  • 生產(chǎn)部崗位職責(zé)

    時(shí)間:2025-03-23 08:22:41 崗位職責(zé) 我要投稿

    生產(chǎn)部崗位職責(zé)15篇[通用]

      在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編收集整理的生產(chǎn)部崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

    生產(chǎn)部崗位職責(zé)15篇[通用]

    生產(chǎn)部崗位職責(zé)1

      一、在生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司技術(shù)方面工作;

      二、組織審核生產(chǎn)車(chē)間工藝技術(shù)改造方案的意見(jiàn),確定最佳方案,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)批準(zhǔn);

      三、指導(dǎo)各生產(chǎn)車(chē)間的技術(shù)改造工作;

      四、協(xié)助各車(chē)間解決工藝技術(shù)疑難問(wèn)題;

      五、負(fù)責(zé)組織技術(shù)講座和開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn);

      六、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、質(zhì)量問(wèn)題的鑒定工作,提出報(bào)告和處理意見(jiàn);

      七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)資料的保密工作;不準(zhǔn)泄漏公司技術(shù)資料及機(jī)密資料;

      八、組織建立技改技措臺(tái)帳;

      九、做好技術(shù)檔案管理工作;

      十、做好公司要求的.值班工作;

      十一、遵紀(jì)守法,做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

    生產(chǎn)部崗位職責(zé)2

      職能

      物流部門(mén)的職能十分明確,一般地說(shuō),物流部門(mén)是從全局出發(fā)對(duì)整個(gè)企業(yè)的物流活動(dòng)進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu),將分散在各個(gè)部門(mén)的物流業(yè)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的機(jī)構(gòu)。因此,可以說(shuō)將任務(wù)分散了的物流予以系統(tǒng)化的機(jī)構(gòu)就是物流部門(mén)。

      類(lèi)別

      具體的說(shuō),物流部門(mén)的職能大體可以分為以下幾個(gè)方面:

      1、計(jì)劃職能。主要任務(wù)有:規(guī)劃和改進(jìn)企業(yè)物流系統(tǒng);制定和完善物流業(yè)務(wù)管理規(guī)程;根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)的要求,制訂部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和物流計(jì)劃;為實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂相應(yīng)的策略和措施等。

      2、協(xié)調(diào)職能。主要任務(wù)一是加強(qiáng)與其它部門(mén)的聯(lián)系、交流與溝通,調(diào)節(jié)物流活動(dòng);二是發(fā)展、鞏固與其它企業(yè)及客戶(hù)之間的長(zhǎng)期友好合作關(guān)系。

      4、業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)職能。主要任務(wù)一是組織本部門(mén)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有效進(jìn)行日常業(yè)務(wù)活動(dòng);二是評(píng)價(jià)物流工作計(jì)劃和任務(wù)執(zhí)行情況。

      5、教育培訓(xùn)職能。主要任務(wù)就是定期開(kāi)展對(duì)物流員工的培訓(xùn),以提高物流員工的綜合素質(zhì)。

      物流部門(mén)的上述職能也可以概括為兩個(gè)大的方面,即宏觀職能與微觀職能。

      宏觀職能是根據(jù)企業(yè)的'經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)制訂與之相適應(yīng)的物流戰(zhàn)略與物流計(jì)劃。微觀職能又包括兩個(gè)方面:首先是基本的業(yè)務(wù)職能,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而要完成的物流任務(wù)。其次是管理職能,即物流部門(mén)要對(duì)企業(yè)的物流工作所進(jìn)行的評(píng)估和監(jiān)督,主要是指成本控制、績(jī)效評(píng)估等。...展開(kāi)

    生產(chǎn)部崗位職責(zé)3

      1.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的日常管理工作,組織并推動(dòng)質(zhì)量管理體系的安排、管理、確認(rèn)等工作,組織并實(shí)施質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核、過(guò)程審核以及產(chǎn)品質(zhì)量審核工作。

      2.負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作,制定完善的質(zhì)量管理制度并貫徹實(shí)施。

      3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施原材料、外購(gòu)、外協(xié)件、半成品、直至成品的產(chǎn)品過(guò)程檢驗(yàn)工作,并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      4.負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)剛好傳送產(chǎn)品質(zhì)量信息并對(duì)不合格品實(shí)施評(píng)審;如發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí),剛好報(bào)告總經(jīng)理,并實(shí)行有效措施,幫助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。

      5.負(fù)責(zé)本部門(mén)文件記錄的管理。

      6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品制作、安裝、調(diào)試過(guò)程的'驗(yàn)收等工作,并出具最終檢驗(yàn)證明。

      7.貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司的質(zhì)量方針、政策、法律和法規(guī),熟識(shí)了解行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定方法及標(biāo)準(zhǔn)。

      8.組織制訂總裝、涂裝各工序及成品入庫(kù)的檢驗(yàn)規(guī)程。

      9.參加內(nèi)審、評(píng)審等管理工作。

    生產(chǎn)部崗位職責(zé)4

      1.完成每日的生產(chǎn)部管理日?qǐng)?bào)表

      2.每星期的生產(chǎn)計(jì)劃的打印

      3.每月的車(chē)間物料盤(pán)點(diǎn)表的收集與分析

      4.每月廠(chǎng)部、生產(chǎn)車(chē)間的工具、物品申購(gòu)、領(lǐng)用

      5.車(chē)間報(bào)表的收集、歸檔及上繳、下傳

      6.廠(chǎng)部各種文件的.傳達(dá)及公司文件的收發(fā)、歸檔崗位要求:

      1、要求中專(zhuān)或高中以上學(xué)歷;

      2、熟練操作office文檔,熟練使用excel表格處理數(shù)據(jù);

      3、性格開(kāi)朗,抗壓能力強(qiáng),工作積極主動(dòng),細(xì)心崗位職責(zé):

      1、制作各類(lèi)生產(chǎn)報(bào)表:

      2、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)部門(mén)考勤:

      3、做好上傳下達(dá)的工作工作職責(zé):

      1、打印貼紙吊牌;

      2、打洗水嘜;

      3、錄入、整理ERP資料;

      4、配合生產(chǎn)助理的工作;

      5、完成主管交待的臨時(shí)性任務(wù);

      任職要求:

      1、年齡18—30,身體健康,高中以上學(xué)歷;

      2、服裝行業(yè)1年以上生產(chǎn)文員相關(guān)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)秀應(yīng)屆生或求職者可放寬條件;

      3、熟練使用OFFICE辦公軟件;

      4、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,溝通能力。

    生產(chǎn)部崗位職責(zé)5

      1.仔細(xì)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      2.貫徹實(shí)施平安生產(chǎn)責(zé)任制,作好平安、文明生產(chǎn)的管理。

      3.合理支配,保質(zhì)保量的完成公司或部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

      4.搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,推動(dòng)“5S”進(jìn)程。

      5.作好本車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理。

      6.負(fù)責(zé)本車(chē)間的生產(chǎn)、統(tǒng)計(jì)工作。

      7.依據(jù)生產(chǎn)安排提出材料需用安排報(bào)供應(yīng)部。

      8.幫助企管部作好盤(pán)點(diǎn)工作。

      9.對(duì)各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況進(jìn)行考核。

      10.仔細(xì)完成公司或部門(mén)支配的其它臨時(shí)工作。

      班組長(zhǎng)在公司的成長(zhǎng)的過(guò)程中起到很關(guān)鍵的作用,他們干脆與一線(xiàn)員工接觸,而廣闊的一線(xiàn)員工是公司生存的基礎(chǔ),班組長(zhǎng)能帶動(dòng)和管理員工,首先是必需選中班組長(zhǎng),調(diào)動(dòng)主動(dòng)性,主動(dòng)性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上賜予傾斜,同時(shí)要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度,同時(shí)不同的企業(yè)要依據(jù)不同的企業(yè)文化去探究!綜觀世界500強(qiáng)企業(yè),無(wú)一不對(duì)一線(xiàn)員工重視的,但許多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。

      5s管理

      5S管理是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)(包括車(chē)間、辦公室)管理中的一項(xiàng)基本管理。它來(lái)源于日本,為日貨走向世界立下了豐功偉績(jī)。5S管理方法,強(qiáng)調(diào)從開(kāi)發(fā),而不是通過(guò)大量投資來(lái)解決問(wèn)題。5S是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shit- suke)五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的羅馬拼音均以基礎(chǔ)做起,是基于現(xiàn)實(shí)的改善,更注意對(duì)員工智力的“S”開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱(chēng)為5S.

      5S管理

      5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的羅馬拼音均以"S"開(kāi)頭而簡(jiǎn)稱(chēng)5S管理。

      5S管理內(nèi)容

      (1)整理

      將工作場(chǎng)所的東西分為“要的” 和“不要的”,把二者明確、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái)。區(qū)分“要”與“不要”的標(biāo)準(zhǔn)是“現(xiàn)運(yùn)用價(jià)值”而不是“原購(gòu)買(mǎi)價(jià)值”,并將“不要的”東西盡快處理掉。整理的目的是改善和增加作業(yè)面積現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物,行道通暢,提高工作效率消退管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故有利于削減庫(kù)存,節(jié)約資金。

      (2)整頓

      把留下來(lái)的必要的東西依規(guī)定的位置,分門(mén)別類(lèi)排列好,明確數(shù)量,進(jìn)行有效的標(biāo)識(shí)。整頓的關(guān)鍵是要做到定位、定品、定量,合理定置、擺放整齊。

      (3)清掃

      徹底將工作環(huán)境打掃干凈, 保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的在于培育全員講衛(wèi)生的習(xí)慣,創(chuàng)建一個(gè)干凈、清爽的'工作環(huán)境。

      (4)清潔

      指對(duì)整理、整頓、清掃之后的工作成果要仔細(xì)維護(hù),使現(xiàn)場(chǎng)保持完備和最佳狀態(tài)。清潔,是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持和深人。清潔活動(dòng)的要點(diǎn)是不要放置不用的東西,不要弄亂,不要弄臟不僅物品須要清潔,現(xiàn)場(chǎng)員工同樣須要清潔員工不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神上的清潔。

      (5)素養(yǎng)

      要努力提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)。通過(guò)節(jié)時(shí)、節(jié)料、節(jié)費(fèi),降低成本就在其中保平安,一個(gè)規(guī)范有序的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),擔(dān)心全因素就降低到了最低限度有效益,爭(zhēng)取到了時(shí)間、空間,達(dá)到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、平安,效益就是自然結(jié)果培育人,人的素養(yǎng)在潛移默化地提高。5S管理始于素養(yǎng),最終素養(yǎng)。

    生產(chǎn)部崗位職責(zé)6

      崗位職責(zé):

      全面負(fù)責(zé)管理技術(shù)部的工作,加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量、設(shè)備、能源、安全、環(huán)保管理,控制生產(chǎn)成本,完成本廠(chǎng)的生產(chǎn)目標(biāo),在國(guó)家及本廠(chǎng)有關(guān)規(guī)章制度指導(dǎo)下,高效組織,合理安排生產(chǎn),完成本廠(chǎng)各項(xiàng)工作安排。

      不斷的促進(jìn)和改善技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)抓好新產(chǎn)品、新工藝試驗(yàn)全過(guò)程的管理,組織制訂技術(shù)開(kāi)發(fā)、改造、引進(jìn)等工作計(jì)劃方案,有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有選擇地引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果,加速企業(yè)的.技術(shù)進(jìn)步,組織制訂并負(fù)責(zé)審核技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件,審核下屬部門(mén)制定的處理工藝及工藝規(guī)程等方面的技術(shù)文件,為順利實(shí)現(xiàn)本廠(chǎng)目標(biāo)提供良好的技術(shù)支持與保障。

      任職要求:

      1、環(huán)境、化工、機(jī)械、電氣、安全等工程類(lèi)專(zhuān)業(yè);

      2、有5年及以上危廢、固廢、化工企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),具有3年以上大中型企業(yè)中層管理經(jīng)驗(yàn),具有危廢廠(chǎng)工作經(jīng)歷;

      3、熟悉危廢固廢處理處置領(lǐng)域技術(shù)路線(xiàn)、工藝、運(yùn)營(yíng)模式、運(yùn)營(yíng)流程和政策法規(guī);

      4、熟悉各類(lèi)危險(xiǎn)廢物的基本性質(zhì)和處置技術(shù);

      5、具有較好的統(tǒng)籌管理能力、危機(jī)事件管理與決策能力,具有良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力。

    生產(chǎn)部崗位職責(zé)7

      在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助部長(zhǎng)做好以下安全工作:

      1、負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作,重點(diǎn)抓好特種設(shè)備、特種車(chē)輛、鍋爐壓力容器及電氣設(shè)備的安全監(jiān)督管理工作。

      2、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)宣傳教育和開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),協(xié)助辦公室負(fù)責(zé)全公司的安全消防教育工作。

      3、組織建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和各種安全臺(tái)帳,安全生產(chǎn)管理制度。

      4、負(fù)責(zé)組織制定修訂公司應(yīng)急救援預(yù)案。

      5、負(fù)責(zé)安全性評(píng)價(jià)、安全標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備和上報(bào)工作。

      6、參加各類(lèi)事故調(diào)查,嚴(yán)格按事故處理規(guī)定,處理工傷、火災(zāi)等事故,堅(jiān)持做到“四不放過(guò)”(查不出原因不放過(guò),本人和群眾受不到教育不放過(guò),沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò),責(zé)任人不受到處理不放過(guò))。

      7、對(duì)每次安全檢查、安全工傷事故情況及安全會(huì)議考核情況進(jìn)行匯總,上報(bào)到相關(guān)部門(mén)。

      8、參加公司員工工傷鑒定工作。

      9、接待工傷及其他安全事故處理過(guò)程中的信訪(fǎng)工作。

      10、年終總結(jié)公司內(nèi)部各類(lèi)安全事故和同行業(yè)類(lèi)似安全事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成文字性材料上報(bào)公司。

      11、有權(quán)對(duì)各類(lèi)安全事故隱瞞、虛報(bào)或故意延遲不報(bào)的,除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外,對(duì)相應(yīng)責(zé)任人和責(zé)任部門(mén)進(jìn)行考核。

      12、在調(diào)查處理傷亡事故中,有權(quán)對(duì)玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊等行為,報(bào)公司追究其行政責(zé)任。

      13、參加新、改、擴(kuò)建、大修工程和新產(chǎn)品項(xiàng)目的“三同時(shí)”審查。

      14、負(fù)責(zé)公司防雷檢測(cè)工作。

      15、對(duì)嚴(yán)重違章作業(yè)(指揮)者,有權(quán)令其停止工作,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

      16、參加安全檢查與聯(lián)查工作,有權(quán)對(duì)查出的`問(wèn)題(隱患)提出意見(jiàn),督促有關(guān)單位解決,對(duì)隱患整改落實(shí)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證,并按規(guī)定進(jìn)行考核。

      17、監(jiān)督檢查三級(jí)安全教育及各項(xiàng)安全活動(dòng)開(kāi)展工作的落實(shí)情況,對(duì)不認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育和各項(xiàng)安全活動(dòng)的單位按制度進(jìn)行考核。

      18、責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全作業(yè)票證的簽發(fā)和管理,按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)票審批。

      19、負(fù)責(zé)對(duì)公司危險(xiǎn)化學(xué)品、放射源的登記上報(bào)工作。

      20、督促和協(xié)助有關(guān)部門(mén)采取措施,改善勞動(dòng)條件,防止職業(yè)中毒,作好冬季“四防”工作。

      21、負(fù)責(zé)各類(lèi)防護(hù)器材的使用指導(dǎo)工作。

      22、參加安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況綜合性大檢查。

      23、協(xié)助部長(zhǎng)抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開(kāi)展工作并得到有效貫徹落實(shí)。

    生產(chǎn)部崗位職責(zé)8

      職責(zé)描述:

      職責(zé)描述:

      要求經(jīng)歷:

      1、高中以上文憑(含高中),年齡20-35歲;

      2、態(tài)度良好,具有良好團(tuán)隊(duì)合作精神,反應(yīng)靈敏,做事動(dòng)作麻利,學(xué)習(xí)主動(dòng)積極性好,具有良好團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)能力;

      3、熟悉電子、五金、塑膠等物料,能熟練使用電批、烙鐵的生產(chǎn)常用工具;

      4、具有相關(guān)產(chǎn)線(xiàn)管理工作經(jīng)驗(yàn)1年以上;

      崗位概述:

      1、產(chǎn)線(xiàn)工作的`統(tǒng)籌安排;

      2、配合上司完成其它的相關(guān)工作;

      工作內(nèi)容:

      1、每天生產(chǎn)任務(wù)的統(tǒng)籌安排,按時(shí)高效完成生產(chǎn)任務(wù);

      2、對(duì)員工的工作與培訓(xùn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反映,并積極改善;

      3、與其它部門(mén)協(xié)調(diào)處理相關(guān)工作;

      4、產(chǎn)線(xiàn)物料、工具的管理;

      備注:現(xiàn)工作地點(diǎn)在光明新區(qū),五月份搬去坂田汽車(chē)站附近辦公,如不接受工作地點(diǎn)者,請(qǐng)勿打擾,謝謝!

      崗位要求:

      學(xué)歷要求:中專(zhuān)/中技

      語(yǔ)言要求:不限

      年齡要求:不限

      工作年限:1年經(jīng)驗(yàn)

    生產(chǎn)部崗位職責(zé)9

      生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

      一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量等全面管理工作、安排制定全廠(chǎng)的日常技術(shù)生產(chǎn)工作等職責(zé)。

      二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的管理工作,制定部門(mén)內(nèi)的工作計(jì)劃和日常工作,并組織制訂并實(shí)施技術(shù)部門(mén)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

      三、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度、目標(biāo)的`建立和完善,負(fù)責(zé)牽頭組織產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析及解決方案等。

      四、負(fù)責(zé)對(duì)公司的產(chǎn)品、工作等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。

      五、負(fù)責(zé)牽頭市場(chǎng)反饋、質(zhì)量退貨等問(wèn)題的處理,并定期召開(kāi)車(chē)間質(zhì)量分析會(huì)議,提出合理化改進(jìn)意見(jiàn),使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。

      六、負(fù)責(zé)供應(yīng)方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升,負(fù)責(zé)員工的操作行為符合工藝規(guī)范和管理規(guī)定。

      七、監(jiān)督并參與質(zhì)量體系的建立和維護(hù),負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的精益管理,指導(dǎo)公司質(zhì)檢員。

      八、隨時(shí)對(duì)技術(shù)人員在工作中遇到的困難提供幫助;并做好新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

      九、監(jiān)督員工狀態(tài)包括對(duì)所有員工進(jìn)行行為規(guī)范和精神狀態(tài)檢查,在日常集各工作中留意部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài)、工作細(xì)節(jié)、生活狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通。

      十、監(jiān)督、審核并參與生產(chǎn)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)計(jì)工作。

      十一、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,做好公司技術(shù)保密工作。

    生產(chǎn)部崗位職責(zé)10

      生產(chǎn)部部長(zhǎng) 科都電氣 科都電氣有限公司,科都,科都電氣,科都

      1.工商管理或機(jī)械電子等相關(guān)專(zhuān)業(yè),10年以上生產(chǎn)部長(zhǎng)/主管工作經(jīng)驗(yàn);

      2.熟悉多品種定單生產(chǎn)運(yùn)做模式,熟悉流水線(xiàn)裝配作業(yè)管控方法,熟悉精益生產(chǎn)、6s管理、epr、iso9001體系等知識(shí)。

      3.具有優(yōu)秀的計(jì)劃統(tǒng)籌能力、組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力;

      4.有大中型電氣產(chǎn)品企業(yè)的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

    生產(chǎn)部崗位職責(zé)11

      1、嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程,持特種行業(yè)操作證上崗,對(duì)違章操作,造成事故或損失的由司機(jī)負(fù)全部責(zé)任。

      2、服從生產(chǎn)調(diào)度指揮,負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的道路維護(hù)等生產(chǎn)工作,以及礦內(nèi)其他工作,確保安全完成任務(wù)。

      3、負(fù)責(zé)裝載機(jī)的維修保養(yǎng)工作,隨時(shí)檢查關(guān)鍵部位,及時(shí)注油,降低消耗;對(duì)操作中出現(xiàn)的異常情況,必須查明原因,解決不了的要及時(shí)上報(bào)相關(guān)人員。

      4、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好裝載機(jī)運(yùn)行的.原始記錄,做到真實(shí)、準(zhǔn)確、詳實(shí)。

      5、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,杜絕“三違”現(xiàn)象,防止各類(lèi)事故的發(fā)生。

    生產(chǎn)部崗位職責(zé)12

      1、負(fù)責(zé)每天收集匯生產(chǎn)部的各項(xiàng)指標(biāo),做到及時(shí),完整準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總,綜合分析,建立相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      2、按時(shí)登記臺(tái)帳,做到臺(tái)帳齊全,帳帳相符。

      3、負(fù)責(zé)匯總生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)月報(bào),季報(bào)和年報(bào)的工作,并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)完整指標(biāo)和數(shù)據(jù),做到正確完整。

      4、做好生產(chǎn)部人員的`考勤管理。

      5、生產(chǎn)車(chē)間臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

    生產(chǎn)部崗位職責(zé)13

      安全后勤部職責(zé)

      1、安全后勤部要按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施施工,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)直接責(zé)任。

      2、安全后勤部經(jīng)理作為施工安全第一負(fù)責(zé)人,對(duì)施工安全管理工作負(fù)有主要責(zé)任。

      3、安全后勤部要建立安全生產(chǎn)管理組織體系,建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備足夠的專(zhuān)職安全員。

      4、安全后勤部應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)編制安全生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)高空作業(yè)、橋梁架設(shè)、用電、起重等危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案;對(duì)危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目或特殊工種每天施工前技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)向施工人員做好技術(shù)交底,雙方簽字確認(rèn)。對(duì)有安全性能要求的設(shè)備,必須審查生產(chǎn)廠(chǎng)家的安全生產(chǎn)許可證產(chǎn)品合格證等入檔保存

      5、安全后勤部要經(jīng)常性組織施工人員學(xué)習(xí),使施工人員清楚本職工作范圍內(nèi)的建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);及時(shí)傳達(dá)上級(jí)建設(shè)主管部門(mén)、業(yè)主有關(guān)建設(shè)工程安全工作文件和會(huì)議精神等,并在內(nèi)部定期學(xué)習(xí)和交流,6、依法對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)安全教育與培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí)和責(zé)任心。

      7、要配合技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案;負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全保障措施及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行預(yù)演,檢查方案的可行性。

      8、派專(zhuān)職安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有重大危險(xiǎn)部位的巡視,應(yīng)每天至少一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全工作巡視,按施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并對(duì)照相關(guān)要求逐項(xiàng)填寫(xiě)“安全工作日常巡視檢查記錄”。專(zhuān)職安全員必須填寫(xiě)安全生產(chǎn)日記,記錄每天施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作實(shí)施情況。

      9、領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開(kāi)安全工作會(huì)議和專(zhuān)題分析研究會(huì)議;定期召開(kāi)安全工作會(huì)議和安全員工作會(huì)議;定期召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)。

      10、抓好責(zé)任制的分解落實(shí)環(huán)節(jié),抓好責(zé)任制的執(zhí)行運(yùn)作環(huán)節(jié),抓好責(zé)任制的督促檢查環(huán)節(jié),抓好責(zé)任制的考核獎(jiǎng)懲環(huán)節(jié),抓好責(zé)任制的責(zé)任追究環(huán)節(jié)。

      11、一旦發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,應(yīng)立即整改。整改過(guò)程中必須有糾正措施和預(yù)防類(lèi)似事件重演的預(yù)防措施,措施要經(jīng)過(guò)審核、批準(zhǔn),整改過(guò)程中要進(jìn)行跟蹤、檢查、驗(yàn)收,資料要存檔備案。

      12、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好事故的處理工作。參加上級(jí)主管部門(mén)安排組織的“安全生產(chǎn)活動(dòng)周”、“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查評(píng)比活動(dòng)。

      13、每月編制工程安全生產(chǎn)管理情況報(bào)告,及時(shí)報(bào)總監(jiān)辦。

      14、嚴(yán)格檢查各施工單位執(zhí)行有關(guān)的安全工作管理規(guī)定,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故和人員傷亡事故,應(yīng)在第一電話(huà)報(bào)告綜合辦,并在24小時(shí)內(nèi)書(shū)面呈報(bào)突發(fā)安全事故報(bào)告。書(shū)面報(bào)告應(yīng)說(shuō)明安全事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱(chēng)、建設(shè)單位和施工單位、安全事故簡(jiǎn)要情況(包括造成的傷亡情況和影響、初步估計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失)、安全事故原因的初步分析和責(zé)任的`初步判斷、安全事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急措施,影響是否得到控制等。

      15、組織或參與工傷事故的調(diào)查、處理,負(fù)責(zé)工傷事故統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、建檔工作,參與工傷鑒定和工傷保險(xiǎn)工作,并從醫(yī)學(xué)方面提出監(jiān)督依據(jù)。

      16、加強(qiáng)對(duì)辦公室,生活區(qū)、食堂及公共場(chǎng)所的衛(wèi)生管理。清除辦公區(qū)生活區(qū)的垃圾,保持環(huán)境衛(wèi)生和道路安全暢通,做好辦公室、生活區(qū)、食堂的安全防火、防盜工作。

      17、對(duì)所有車(chē)輛設(shè)備的存放地點(diǎn)合理規(guī)劃安排,劃區(qū)劃片、畫(huà)線(xiàn),設(shè)置導(dǎo)向牌,警示牌。

      18、負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生的檢查,并及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn),食堂要符合衛(wèi)生要求,預(yù)防食物中毒。

      19、及時(shí)登記必要的辦公用品、生活必需品及其他用品報(bào)綜合辦審批采購(gòu)。派專(zhuān)職人員維護(hù)辦公區(qū)、生活區(qū),食堂等水電路寬帶及生活設(shè)施,保證能正常使用。

      20、對(duì)外來(lái)人員來(lái)訪(fǎng)做好登記工作,晚上夜間派專(zhuān)人到生活區(qū),辦公區(qū),材料區(qū),倉(cāng)庫(kù)等地巡邏,防火、防盜,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理及時(shí)報(bào)告。

    生產(chǎn)部崗位職責(zé)14

      一、生產(chǎn)管理:

      1、安排、分配車(chē)間主任的工作任務(wù),對(duì)其工作情況進(jìn)行監(jiān)督;

      2、召開(kāi)車(chē)間主任的每日協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助其解決個(gè)人無(wú)法完成的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成;

      3、對(duì)每日統(tǒng)計(jì)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)(包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等),及時(shí)分析、總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作;

      4、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),對(duì)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造,以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要;

      5、及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件;

      6、向總經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)日的產(chǎn)量、質(zhì)量成本、安全等問(wèn)題,以及有難度自己無(wú)法協(xié)調(diào)的和其他個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該匯報(bào)的內(nèi)容。

      二、安全及現(xiàn)場(chǎng)管理

      1、培養(yǎng)并加強(qiáng)生產(chǎn)各部門(mén)的安全管理意識(shí),監(jiān)督其嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      2、積極協(xié)調(diào)并監(jiān)督每日SHE部提出各項(xiàng)安全隱患整改;

      3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患,及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

      4、每日督促各主任監(jiān)督各車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      三、設(shè)備管理:

      1、掌控每日設(shè)備的.運(yùn)行情況,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間并跟蹤設(shè)備問(wèn)題的處理進(jìn)度;

      2、監(jiān)督設(shè)備管理制度、設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等的嚴(yán)格執(zhí)行;

      3、督促設(shè)備工程師對(duì)設(shè)備問(wèn)題提出合理的原因分析和預(yù)防措施,并及時(shí)歸檔;

      四、協(xié)調(diào)工作

      1、密切與銷(xiāo)售、物流、供應(yīng)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;

      2、監(jiān)督客戶(hù)投訴整改內(nèi)容的落實(shí)情況。

    生產(chǎn)部崗位職責(zé)15

      1、對(duì)環(huán)保工程師負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)本標(biāo)段的環(huán)保監(jiān)察工作;

      2、協(xié)助環(huán)保工程師制定整個(gè)標(biāo)段的環(huán)境保護(hù)措施,并對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行環(huán)保教育;

      3、開(kāi)工前負(fù)責(zé)審查各施工隊(duì)的環(huán)保情況

      4、對(duì)各施工隊(duì)的'環(huán)保進(jìn)行檢查,出現(xiàn)環(huán)保問(wèn)題及時(shí)上報(bào)環(huán)保工程師,做好記錄,并針對(duì)存在的問(wèn)題采取得力措施予以糾正。

      5、出現(xiàn)環(huán)保問(wèn)題及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),并用錄像或照相形式進(jìn)行取證,為今后事故處理做依據(jù)。

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