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  • 工程部經理崗位職責

    時間:2025-04-03 07:15:56 崗位職責 我要投稿

    (集合)工程部經理崗位職責15篇

      隨著社會不斷地進步,各種崗位職責頻頻出現,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編為大家收集的工程部經理崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    (集合)工程部經理崗位職責15篇

    工程部經理崗位職責1

      1、負責物業工程前期介入管理;

      2、負責招商支持與二裝管理;負責各項設備管控;

      3、負責日常巡查,監督工程人員日常巡查,協調商戶投訴與疑難問題的.解決,每月編制巡查及問題處理的相關報告提報領導。

      4、負責公司物業前期各項準備工作;

      5、負責消防安全;

      6、負責參與物業顧問公司對接、評審顧問報告;

      7、負責部門檔案文件管理;

      8、負責定期對接轄區治安、消防、街道安監、城管、環衛等部門;

      9、負責處理商戶的日常物業投訴、報修、咨詢等事務并協調各部門處理;

      10、協助財務部做好商戶相關物業費用的催繳工作。

      11、負責接待及跟進商戶二次裝修的相關事宜。

    工程部經理崗位職責2

      1、在總經理的領導下,認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作。

      2、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的.工程建設進行全面管理、過程監督;保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。

      3、對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。

      4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定,審定設計方案、設計圖紙和設計文件,主持技術會議,參與和審定主要材料及設備的選型,審核重大設計和工程施工合同,對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關,并提出合理的建議。

      5、處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題,從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施,積極研究和采用新技術、新材料,并在建設過程中嚴格控制把關,降低建設成本,爭取最大的投資效益。

      6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定,根據公司標準工作程序,結合工程所在地的實際,主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規定。

      7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施,并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況,組織編制年度工作總結。

      8、參加對重大質量事故,重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

      9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審核,參加對重大施工技術問題的攻關和解決。

      10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。

    工程部經理崗位職責3

      1、依據公司下發的各項管理制度和流程,負責擬定施工生產管理制度和計劃,并組織落實和監督檢查。

      2、組織擬定和審核各項目施工總體計劃和階段性計劃,上報公司相關部門審批,并監督檢查計劃的實施。

      3、負責組織對唐山公司各項目的質量、進度、安全管理情況進行定期和不定期檢查,寫出檢查報告,并按照要求組織對質量、進度、安全文明施工進行評價,提交給有關部門,提出整改意見并監督落實。

      4、配合項目部協調施工、監理、質監、自來水、電力局等單位,協助處理相關問題。

      5、監督指導各項目部進行階段性驗收、竣工驗收及交接工作。

      6、負責制定部門內部工作計劃、工作總結并貫徹執行;制定工程系統培訓計劃,并按照計劃做好工程系統員工培訓工作、提高業務技能;根據公司考核制度對部門員工進行考核;負責部門內部年度費用預算的`制定、審核和執行。

      7、負責督促、檢查各項目ERP執行情況

      8、完成領導交辦的其它工作

    工程部經理崗位職責4

      1、負責公司開發項目工程管理的標準化和規范化工作,編制項目開發總控計劃和工作計劃、部門流程及制度,并組織實施。

      2、負責工程管理:制訂項目各階段的進度計劃和管控方案;定期收集、備案項目工程信息,匯總、分析項目建設過程中質量、進度、采購等重要信息資料,并形成報表;協助各項目處理工程中出現的各種問題,并進行預警和善后處理。

      3、負責組織項目的`竣工驗收,參與項目的專項驗收、竣工決算。

      4、參與公司的重大工程、材料設備招投標文件中技術標制定,配合招采工作的組織、協調和推進工作。

      5、參與總包單位施工方案評審,并審核各項分包單位的施工方案;定期檢查工程發包、重大設備、材料采購的過程控制狀況。

      6、負責項目在入伙驗收通過前工程質量問題的整改;

      7、負責工程部的部門管理,考核和指導直接下屬的工作。

      8、協助總經理工作,協調地產公司其它職能部門的相關工作。

    工程部經理崗位職責5

      1、負責公司音樂噴泉工程項目施工的過程管理、全面管控;

      2、負責工程項目的`施工計劃編制、施工方案落實、質量管理與安全文明施工的監督;

      3、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等進行優化配置和動態管理;

      4、負責與業主、監理方的溝通,對外協調,施工手續推進;

      5、負責項目的驗收和結算;

      6、負責工程款的催收。

    工程部經理崗位職責6

      1、根據公司管理要求,協助工程總監負責工程部的日常管理工作;

      2、參與并負責公司酒店項目更新改造、新建、擴建工程,按國家規定認真負責或配合做好工程委托設計,施工招標、工程管理、竣工驗收、工程決算、圖檔整理、項目移交等管理工作。為酒店在建項目提供規劃方面指導,提供優質而又經濟的裝備;

      3、加強預算管理和成本核算,嚴格控制能源消耗,降低成本費用;對各種設施、設備進行科學管理,堅持日常維護保養和計劃性維修,確保安全、經濟的運行和延長設施、設備使用壽命,節約維修費用;

      4、掌握設備管理人員的.技術業務狀況,關心設備管理人員的技術業務提高和更新,逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現代化管理方向發展;

      5、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系,以獲得良好的外部環境。

    工程部經理崗位職責7

      1、組織制訂項目工程進度計劃、材料設備和工程承包商進場計劃、報批報建計劃等專項計劃,并負責計劃執行的監督。

      2、嚴格控制項目工程施工進度,及時調整進度計劃并監督落實。

      3、及時審核《現場工程量簽證單》,并安排有關人員在規定時間內到現場進行驗收、簽證,對施工單位上報的《工程變更申請》進行審核。

      4、參與項目定位評審、概念方案、規劃與建筑方案、景觀及裝修方案的評審,提出合理化建議。

      5、組織項目中各項報批報建工作。

      6、參加材料設備選型定板工作,監督樣板庫的管理。

      7、參加工程承包商和材料設備供應商的招標采購工作,并與集團相關部門進行合同交底。負責項目公司權限內的零星工程的直接采購,參加對工程承包商和監理商的年度評價工作。

      8、組織施工組織設計、監理規劃大綱與實施細則、重大工程施工方案和技術措施的'審查,參加監理例會,監督工程整改落實。

      9、組織設計變更的論證、審核現場簽證、審核工程與材料付款申請。

      10、組織工程檢查、材料設備驗收、工程驗收、物業驗收工作。

      11、組織項目中各項報批報建工作,與當地政府主管部門建立良好溝通關系。

      12、完成上級領導交辦的其它工作。

    工程部經理崗位職責8

      1.遵守公司各項規章制度,時時、事事、處處維護公司利益和榮譽。

      2.負責項目從前期準備至工程竣工全過程的項目管理。

      3.制定部門制度和崗位職責,做到責任到人,并加以監督。

      4.負責工程部的日常工作,向全體員工貫徹落實公司的各項規定和政策,增強工程部的凝聚力。

      5.協調處理好施工單位、其他合作單位、政府相關職能部門的關系。

      6.負責編制項目全過程的質量、進度控制計劃。

      7.按照監理合同及相關監理條例對監理公司的工作進行全面督促檢查,落實有關責任制,達到使監理公司真正發揮旁站監理,巡檢及見證等職能的要求;審核監理公司的監理月報和工程部員工的月工作總結。

      8.組織工程部相關技術人員進行開發方質量檢查,做到每個專業工程師對工程情況全面控制。

      9.組織工程部相關人員進行開發方進度控制,制定具體工期進度要求,做到使工程按合理進度計劃表實施。

      10.嚴格按照設計要求及規范要求進行施工程序控制,達到設計規范及合同要求。

      11.組織工程部人員進行技術核定,變更及相關工程量的追加追減的實測實量工作,達到技術可行數據準確的要求。

      12.組織工程部有關人員進行文明施工、安全生產的現場管理工作,做到符合文明施工,安全生產的目標。

      13.每周召開一次工程內部辦公協調會,布置安排本周的工作、計劃,檢查落實上周的任務,同時加強內部溝通與協調。

      14.組織有關專業工程師對涉及工程關鍵項目及重大款項的建筑設備及材料進行市場調研和認證,達到質量可靠,經濟合理的目標。

      15.對項目全體工作人員要經常進行職業道德教育和技術交流,大膽管理,嚴格要求。每月工程施工進度計劃要分解落實到人,考核到人,獎罰到人。

      16.落實專人對項目圖紙、資料、文件負責整理分類、歸檔保存,嚴格執行文件資料的保管交接,嚴守公司秘密。

      17.審核并簽署付款證明、設計變更以及其他工程相關資料、文件等。

      18.參加工程總監組織的每周生產例會,經常檢查計劃落實情況并及時處理出現的各類問題。

      19.根據需要不定期的組織公司相關部門召開工作協調會,檢查并處理項目運作中存在的'問題,并及時向公司主管領導匯報。

      20.樹立"顧客至上、服務第一"的思想,全力滿足顧客提出的與工程有關的各項合理要求。

      21.經常組織工程部全體員工學習相關的專業知識,積極參加公司組織的各種學習,改進工作方法勇于創新。

      22.積極完成領導交辦的其他工作,主動配合其他部門完成相關工作。

      23.主動履行修改、完善本崗位職責的義務。

    工程部經理崗位職責9

      直接上級:總經理

      直接下級:工程部經理

      [崗位職責]

      1、執行總經理下達的工作指令,向總經理負責并報告工作。

      2、按照企業專門化管理的要求和所在地有關部門關于設備管理、安全生產、勞動保護、環保管理和能源管理工作的有關規定,制訂管理工作的年度計劃和目標,經審定后組織實施。

      3、做好各使用部門對設備設施管理的協調和督導工作。保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現。

      4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理,制訂全店能源消耗計劃、節能措施,用能制度和技改規劃,并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度,做好能耗控制和統計分析工作,抓好能源節約的考核與獎懲工作。

      5、組織與協調各部門落實設備設施管理和維修保養制度及技術培訓工作。

      6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告,并加強本部門的財產物資管理。

      7、定期召開設備管理,成本核算和費用控制工作會議,研究、改善和完善對設備設施的科學管理方法,并負責解決有關重大設備的問題和厲行節約降低費用的問題。

      8、定期組織設備檢查、評比工作,提高設備完好率。

      9、按照設備事故處理規定,負責處理主要設備和重大設備事故。

      10、掌握設備管理人員的技術業務狀況,關心設備管理人員的.技術業務提高和更新,逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現代化管理方向發展。

      11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨,使員工確立“后臺為前臺

      服務”的思想,著重抓好各部門設備設施報修維修的工作,不斷提高

      維修工作質量和效率,保障酒店經營管理正常開展。

    工程部經理崗位職責10

      負責全面管理工程現場情況,并將進度、困難及時反饋公司;

      審查施工組織設計,監督進度計劃的實施情況,控制施工進度,完成工期目標;

      負責管理施工隊伍,并協調好對內、對外的關系;

      根據企業各項目建設的'實際情況,編制并實施完成工程計劃;

      配合成本部做好從規劃方案到施工圖紙的概算、預算及工程成本控制工作;

      參與開工前的施工圖紙技術交底工作,參與圖紙會審工作;

      加強工程質量控制,負責工程施工管理到竣工驗收的全過程;

      做好材料、設備、人員的管理工作;

    工程部經理崗位職責11

      1、配合工程副總經理編制項目總體計劃及各分項計劃,制訂進度、質量、安全和文明施工的管理和考核制度;負責施工工程進度、成本、質量、安全和文明生產控制

      2、主持本部門月度工作例會及周工作例會,向下級布置工作任務

      3、全面組織現場施工管理工作,負責協調與項目施工相關的地方及政府關系協調,確保項目順利實施

      4、定期巡視、檢查、評定在建項目的工程質量、安全、文明施工,工程材料質量、安全,監理單位的監理質量、安全;督促、指導參建單位按期完成土建工程進度計劃,根據實際情況及時調整或整改;

      5、組織編制施工組織設計、專項施工方案、設計變更、及施工優化等工作

      6、審核土建施工單位月報工程量的審驗計量工作,審核土建施工單位的返6工、停工簽證及預算外現場必須發生的工程臨時性變更,組織審核經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單;定期組織召開各參建主體溝通、協調會;協調設計、施工、監理單位解決工程技術上存在的問題;

      7、組織工程分部和單項工程的隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工驗收;調查研究土建工程中重大的不合格事項,提出處理意見;

      8、審核土建工程施工日志等相關過程文檔、記錄、資料的完整、真實、準確性;

      9、組織項目前期技術可行性研究

      10、協助配合財務部門做好年度、月度資金計劃;審核各參建單位的資金進度報表,控制土建工程項目過程投資,填制價款單;

      11、參與設計、工程總包、監理及分包單位議標、評標工作,提供專業性建議

      12、方案設計、初步設計、施工圖設計全過程的技術協調

      13、負責與施工單位的.施工圖設計完成后技術協調

      14、設計過程中非建筑結構和外立面、景觀等產品功能的監督和控制

      15、組織初設、施工圖會審和設計單位的設計交底

      16、負責辦理《工程竣工驗收證書》負責項目工程竣工資料的完整性,并按時辦理歸檔移交工作。

      17、指導、協助施工現場問題協調解決和重大質量事故調查處理,對重大質量問題提出處理措施

      18、參與供應商資質評價、乙供材料審質、核價,負責材料設備的驗收

    工程部經理崗位職責12

      1、貫徹執行公司的方針、政策及各項管理規章制度,負責制定本部門的管理制度,劃分崗位職責進行定員定編;

      2、全面負責工程部的日常工作事宜。

      3、參加合同的評審,從施工能力、技術能力、材料供應方面評審合同要求。

      4、參與協調各參建單位的關系,審核施工方案,做好公司工程施工管理工作。

      5、加強對施工現場的監督管理,定期組織人員到工地現場進行檢查,遇到重大質量、安全問題及時反饋。

      6、參與項目部質量安全事故的調查、分析、報告、處理等事宜。

      7、加強對工程施工隊伍的組織管理,從而實現對工程的'有效管理和控制。

      8、積極深入施工現場解決問題,指導項目部及時處理施工中存在的問題。

      9、參與對各項目管理層的選定工作,與合約部共同擬定并督促項目部實施“項目管理目標責任書”的工作。

      10、完成領導交辦的其他工作。

    工程部經理崗位職責13

      【崗位職責一】

      1、負責收集、研究與房地產產品設計相關的法規、政策、行業動態等;

      2、參與在房地產產品開發工程中建筑規劃設計方面的工作;

      3、負責監督子公司按照設計方案、設計圖紙進行實施;

      4、組織協調施工過程中各方面、各部門之間的關系,解決矛盾沖突;

      5、了解客戶需求,制定項目目標,確保在項目目標、進度計劃、質量目標及保證措施等項目核心控制環節與客戶達成共識;

      6、施工完成后,組織實施對項目建筑工程部分進行全面驗收;

      7、負責工程各部門人員及主管的培訓及管理考核。

      【崗位職責二】

      1、貫徹執行總經理的指示,負責工程部的全面工作,組織并監督本部門人員完成各自的本職工作;

      2、組織工程部相關人員實施進度控制,制定具體工期進度要求,使工程能按合理進度實施。

      3、負責組織項目開工前的各項手續辦理和施工準備工作,組織并參與項目可行性研究,項目前期規劃方案論證,項目初步設計,施工圖設計等工作,主持施工圖會審工作,組織工程的報建工作,合理配置部門內部資源。

      4、負責總包,分包,監理單位的招標投標,完成對投標單位的資質審查,審核招標文件,標底,合理確定中標單位。

      5、指導項目的實施,監督檢查項目完成的.進度和工程質量,協調施工單位,監理單位,設計單位,規劃單位等外部工作關系,審核施工組織設計,審核工程總進度計劃,授權總監理工程師發布停工令,復工令;

      6、協調有關部門解決施工現場的技術,變更技術問題,負責對項目進行過程監督,負責組織對施工安全進行管理,組織相關部門驗收工程項目,與物業公司進行交流;

      7、負責對工程成本進行控制,審核工程項目預標,決標,簽證,變更,工程進度款支付,其他工程款支持,審核材料,設備的采購申請,組織調研,確定材料設備供應商及分包單位。

      8、起草有關工程方面的協議,合同、報告、請示等。杜絕出現差錯,失誤或造成公司經濟損失。

      9、完成上級分配的其它工作。

      【崗位職責三】

      1、項目隊伍建設:根據工程特點,確定適合于工程項目的組織機構,招募項目組成人員,組建項目團隊,對項目部進行定員、定崗;

      2、施工計劃安排及落實:依據施工合同條款及工程特點,負責編制、落實及在必要時修訂工程總體進度計劃,并監督計劃的執行情況,以有效控制工程進度,保障工程進度滿足施工合同要求;

      3、施工現場組織:依據公司的工程管理規定,負責工程項目的現場組織管理及技術協調工作,監督建造成本的有效控制及合同條款的落實執行;制定和安排必要的質量、安全技術措施,有效控制工程的質量和安全;負責器械的組織調配及建筑材料的進場使用管理,確保其滿足工程需要;

      4、政府報建、報驗:依據項目的總體工期計劃,提交報建報驗工作計劃時間表及相應的圖紙等技術資料,以配合開發部門做好施工過程中的政府報建、報驗工作;

      5、日常事務處理:依據公司的工程管理規定,負責在工程建造過程中:

      1)主持項目部周工作例會;

      2)協調工程部與施工單位及監理公司的業務關系;

      3)落實周、月施工進度計劃完成情況;

      4)編制周、月進度計劃;

      5)編制資金計劃;

      6)審核變更洽商是否合理;

      7)進行突發事件的溝通、協調和處理,保證項目建造工作的順利進行;

      6、工程驗收:根據工程進度,負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收。

    工程部經理崗位職責14

      1、負責工程施工計劃控制,工程質量、進度、施工現場管理、安全檢查和施工成本控制;

      2、協同設計單位、審圖公司、勘察及監理、施工單位和材料設備供應商的招標、評標及定標;

      3、配合設計管理部組織建筑施工圖紙交底;審核《施工組織設計》及各分部、分項重要施工方案;

      4、在施工階段與成本控制部相互溝通協作,做到事前控制,達到成本最優化管理,嚴格簽證管理;

      5、負責組織工程工程竣工驗收、工程計量管理及工程資料管理等工作;

      6、協助分管副總經理做好區域工程系統統籌管理、及與上級對接工作、公司各職能部門各方工作關系;

      7、監督并考核工程部員工各項工作的完成情況;組織完成工程部日常事務管理。

    工程部經理崗位職責15

      1、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全過程管理、監督;保證安全生產按進度、保質量、控成本等建設目標的實現,并向公司經理室負責。

      2、定期組織召開部門例會,定期對前期工作的總結與分析,參考公司的工作要求,確定未來周或月的.工作的重點與要求。

      3、做好工程部對外的聯絡、交往,化解矛盾,平衡關系,維護良好的建設環境;負責協調工程建設相關各方的業務關系,以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作,負責處理現場突發的有關重大問題。

      4、組織落實對項經部及相關分包公司的考核工作。

      5、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查,及時了解、發現、處理問題,督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

      6、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現,并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

      7、回修回訪、技術管理、方案審批的編制工作。

      8、參與公司項目發展計劃的制定,協助相關部門做好工程成本控制等工作,必須要有一級建造師證。

      9、完成公司及領導交辦的其他工作。

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