創(chuàng)業(yè)有效績(jī)效考核的特點(diǎn)包括哪些
績(jī)效考核存在于大部分企業(yè)當(dāng)中，而且這種考核制度就是為了促進(jìn)公司、企業(yè)的人員能力的提升，激勵(lì)他們不斷趕超和進(jìn)步的重要?jiǎng)恿χС郑敲从行Э?jī)效考核的特點(diǎn)包括哪些？
1.有效績(jī)效考核的特點(diǎn)包括哪些？具有挑戰(zhàn)性而且可以達(dá)成
具有挑戰(zhàn)性的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，一方面可以配合營(yíng)業(yè)競(jìng)賽激勵(lì)員工達(dá)成，另一方面可激發(fā)員的潛力，增加績(jī)效。績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)必須是員工的能力所能達(dá)成，因?yàn)檫_(dá)不到的標(biāo)準(zhǔn)除了沒(méi)有意義外，更會(huì)削弱員工的士氣，產(chǎn)生反效果。
2.有效績(jī)效考核的特點(diǎn)包括哪些？經(jīng)過(guò)管理者及執(zhí)行者雙方同意
績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)過(guò)高層管理者、績(jī)效審核者及門市執(zhí)行主管的共同調(diào)整，沒(méi)有經(jīng)過(guò)雙方同意的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)會(huì)減低它的效果，因?yàn)橛蔂I(yíng)業(yè)部門所提議的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)不一定能顧及整體的需求，而高層主管的意見(jiàn)則容易忽略執(zhí)行細(xì)節(jié)與實(shí)施的困難，所以一定要綜合兩方的意見(jiàn)，尋求兼顧雙方的平衡點(diǎn)。
3.有效績(jī)效考核的特點(diǎn)包括哪些？具體而且可以評(píng)估衡量
績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)必須能加以數(shù)量化，無(wú)法數(shù)量化的標(biāo)準(zhǔn)在審核時(shí)會(huì)引起不必要的`困擾及爭(zhēng)端，如果衡量的標(biāo)準(zhǔn)是以個(gè)人意見(jiàn)或以經(jīng)驗(yàn)來(lái)衡量，結(jié)果一定會(huì)因?yàn)椴蝗菀子?jì)算而使員工產(chǎn)生不滿或困擾的情緒。
4.有效績(jī)效考核的特點(diǎn)包括哪些？備有明確的期間限制
績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該附帶明確的記錄期間，以便提供評(píng)估審核，比如以每個(gè)月的銷售額作為績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)，一方面可以對(duì)以前同時(shí)間的數(shù)字進(jìn)行比較，另一方面也可以對(duì)未來(lái)的同時(shí)期預(yù)估進(jìn)行調(diào)整。
5.有效績(jī)效考核的特點(diǎn)包括哪些？可以調(diào)整
績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)必須能配合店鋪改變進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，例如針對(duì)新通路的擴(kuò)展，原有的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)必須能配合新通路的特性，絕不能采用不可能調(diào)整的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。
6.有效績(jī)效考核的特點(diǎn)包括哪些？簡(jiǎn)單易懂才能便于計(jì)算
如果是牽涉到獎(jiǎng)金，則必須有一個(gè)人人可計(jì)算的公式，以減少因?yàn)橛?jì)算困難所產(chǎn)生的糾紛。
7.有效績(jī)效考核的特點(diǎn)包括哪些？有助于持續(xù)性改善
必須要能對(duì)下一次的評(píng)『古有對(duì)比的效果，這樣才有意義。如果沒(méi)有持續(xù)比較的功能，只能適用于專案糞的特殊事件，并不適合一般的營(yíng)運(yùn)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。
8.有效績(jī)效考核的特點(diǎn)包括哪些？績(jī)效評(píng)估項(xiàng)目
績(jī)效評(píng)估的項(xiàng)目用途，是用來(lái)衡量經(jīng)營(yíng)績(jī)效、成功關(guān)鍵因素或是衡量工作服務(wù)品質(zhì)及成果的。績(jī)效項(xiàng)目的評(píng)估必須容易理解且計(jì)算方式固定，并能反映實(shí)際、不受外部條件所影響。
有效績(jī)效考核的特點(diǎn)包括哪些？績(jī)效考核需要公平、公正、公開(kāi)，當(dāng)然這應(yīng)該是企業(yè)對(duì)員工負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，要知道隨意打壓?jiǎn)T工的積極性，公司的未來(lái)發(fā)展也會(huì)長(zhǎng)久，所以說(shuō)完善透明的績(jī)效考核是必要的。
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