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  • 績效考核方案

    時間:2020-10-19 12:00:20 績效考核 我要投稿

    績效考核方案模板集錦五篇

      為了保障事情或工作順利、圓滿進行,往往需要預先進行方案制定工作,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編幫大家整理的績效考核方案5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    績效考核方案模板集錦五篇

    績效考核方案 篇1

      一、指導思想

      為了正確評價教師的師德表現和工作實績,激勵先進、調動教師的積極性、促進教師提高師德業(yè)務素質,認真履行職責,提高學校教學、科研和學科建設水平,特制定此考核評價方案。

      二、考核評價對象 各院系部任課教師。

      三、考核評價內容

      主要包括師德表現、教學工作、科研工作、出勤等方面,重點考核教學工作。

      四、考核評價原則

      1.堅持全面、公正、公平、公開的原則。 2.實行專家、教師、學生評價相結合的原則。 3.堅持遵循特點、分類評價的原則。 4.堅持實事求是,注重實績的原則。

      五、考核評價等級

      考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等級。優(yōu)秀占10%左右,當年受處分或者有嚴重教學事故的教師視情節(jié)輕重,可定為基本稱職或不稱職。

      教師考核評價標準及計分表

      注:教師“師德表現”的評價由學生評價、專家評價、教師評價、三部分構成,分別給予權重系數為0.4、0.4、0.2。

    績效考核方案 篇2

      一、指導思想

      堅持以人為本,逐步建立科學的績效考核體系,充分調動和發(fā)揮公共衛(wèi)生工作人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性,不斷提升公共衛(wèi)生工作質量。

      二、考核原則

      1、堅持公開公平、客觀公正。明確考核程序、內容、標準,確保考核的公平、公正。

      2、堅持科學規(guī)范、準確合理。考核采用定量和定性相結合,日常考核與定期考核相結合的原則,準確、合理地評價基本公共衛(wèi)生服務項目的績效情況。

      3、堅持考核和補助經費下?lián)芗皞人績效、個人或村衛(wèi)生室評優(yōu)評先掛鉤。通過考核,及時發(fā)現問題,考核結果與基本公共衛(wèi)生服務經費撥付和個人績效掛鉤,與個人或村衛(wèi)生室的評先評優(yōu)掛鉤。

      三、考核對象

      承擔公共衛(wèi)生工作全體人員、轄區(qū)行政村衛(wèi)生室

      四、考核內容

      (一)公共衛(wèi)生科人員

      1、組織管理。每月工作計劃及工作進度上報情況。

      2、工作效果。考核基本公共衛(wèi)生服務項目實施過程的成效,包括完成情況、工作質量等,具體考核細則見附件1。

      3、社會效果。服務對象滿意度測評情況。 (二)轄區(qū)行政村衛(wèi)生室

      1、國家基本公共衛(wèi)生服務項目。目前,主要是衛(wèi)生部、財政部《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx版)》規(guī)定的11類基本公共衛(wèi)生服務項目的數量和質量以及重點人群的中醫(yī)藥服務管理。包括:居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、老年人健康管理、糖尿病患者健康管理、高血壓患者健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告及處理、0-6歲兒童健康管理、孕產婦健康管理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、重性精神疾病患者管理、重點人群的中醫(yī)藥服務管理。

      2、地方增補的基本公共衛(wèi)生服務項目。根據《江西省實施基本公共衛(wèi)生服務項目考核評價標準》(試行),將項目組織管理納入基本公共衛(wèi)生服務項目考核內容。

      3、社會效果。根據《江西省實施基本公共衛(wèi)生服務項目考核評價標準》(試行),將居民滿意度測評納入基本公共衛(wèi)生服務項目考核內容。

      具體考核細則見附件2。

      五、考核的時間、方式和比重

      (一)公共衛(wèi)生科人員

      醫(yī)院對公共衛(wèi)生科成員考核每季度進行一次。每季度底完成考核。每季度考核結果與當季度績效掛鉤。按照上半年考核占40%比重,下半年考核占60%比重計算出全年績效考核成績。

      (二)行政村衛(wèi)生室

      醫(yī)院對轄區(qū)行政村衛(wèi)生室考核每季度進行一次。每季度底完成考核。每季度考核結果與下?lián)芙涃M掛鉤。按照每季度考核占20%比重,四季度考核占40%比重計算出全年績效考核成績。

      六、考核結果的運用

      (一)公共衛(wèi)生科成員

      作為個人績效發(fā)放的主要依據。基本公共衛(wèi)生服務數量(占50%)、公共衛(wèi)生工作質量(占40%)、滿意度測評(占10%)。

      (二)行政村衛(wèi)生室

      1、作為基本公共衛(wèi)生服務補助資金下?lián)艿囊罁8鶕己私Y果將轄區(qū)內所有村衛(wèi)生室進行排名,分為一、二、三類,其中一類為優(yōu)秀單位,不超過15%,二類為合格單位,三類為不合格單位,不超過10%。合格以上等次的,按服務量全額兌付補助資金。優(yōu)秀的,將給予適當獎勵。排位在三類的村衛(wèi)生室(社區(qū)衛(wèi)生服務站)將扣減10%的基本公共衛(wèi)生服務經費,用于對一類單位的獎勵。

      2、未承擔基本公共衛(wèi)生服務的村衛(wèi)生室不享受基本公共衛(wèi)生服務補助經費,該單位的補助經費補償給為其承擔基本公共衛(wèi)生服務的單位。

      3、承擔了基本公共衛(wèi)生服務內容的村衛(wèi)生室按基本公共衛(wèi)生服務項目經費40%的標準給予補助;承擔了增量服務內容的村衛(wèi)生室按照基本公共衛(wèi)生服務項目40%的標準給予補助。

      4、作為村衛(wèi)生室先進單位評選的依據。

      附件:

      1、秀谷鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核細則

      2、秀谷鎮(zhèn)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核細則

    績效考核方案 篇3

      一、健全項目組織,細化項目管理

      縣衛(wèi)生局項目辦組織相關科室及業(yè)務單位骨干成立基本公共衛(wèi)生服務項目考核領導小組和技術指導小組,完善協(xié)調工作機制,充分發(fā)揮考核與技術指導小組作用,把11大類43項基本公共衛(wèi)生服務內容細化落實到每個單位和技術骨干,責任到人。做到有場所、有人員,有分工,切實承擔項目日常管理和督導考核工作。

      二、加強項目資金管理,明確經費補助方式

      縣財政局、衛(wèi)生局在省補助資金到位后,全額撥付到承擔基本公共衛(wèi)生項目的醫(yī)療衛(wèi)生單位。每年按季度根據項目執(zhí)行單位的服務人口和績效考核結果進行資金分配,次年3月31日之前結清上年資金并預撥下年項目經費,衛(wèi)生院對村醫(yī)項目工作數量和質量進行考核,支付相應勞務費要達到總經費的40%。項目所有經費要專款專用,支出不能有違規(guī)現象。

      三、按序時進度完成項目工作目標任務

      1、按照國家規(guī)范建立居民健康檔案:電子健康檔案建檔率達到70%,合格率90%以上,健康檔案使用率達到85%。

      2、健康教育工作:向居民提供健康教育和健康咨詢服務,發(fā)放健康教育宣傳資料、播放音像資料、更換宣傳欄內容、開展公眾健康咨詢、個體化健康教育、健康知識講座等,各項工作應達服務規(guī)范要求。同時,利用網絡、計劃免疫短信等新文媒體,并結合愛國衛(wèi)生運動和各種衛(wèi)生主題宣傳日來豐富健康教育內容和形式,讓居民牢固樹立健康意識和健康教育先行的理念,提高居民健康意識。

      3、為適齡兒童免費接種國家免疫規(guī)劃疫苗,各類疫苗接種率以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位保持在95%以上。同時,加強接種人員上崗培訓,強化安全接種意識,減少并有效處置疑似接種異常反應;加強預防接種信息收集與管理,定期開展查漏補種。重點人群針對性疫苗接種要達到相關規(guī)定的具體要求。

      4、對0-6歲兒童進行健康管理,由保健所(縣城一、二級醫(yī)院)和衛(wèi)生院及時收集出生的新生兒信息,并由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室開展新生兒訪視,并按照規(guī)范要求,在規(guī)定時間內免費提供體格檢查、生長發(fā)育和心理行為評估、健康指導等健康管理服務。新生兒訪視率和兒童健康管理率要達到95%以上,兒童系統(tǒng)管理率達到85%以上。

      5、孕產婦健康管理:保證孕產婦至少接受5次產前檢查和2次產后訪視服務。孕產婦健康管理率和產后訪視率均達到95%以上。

      6、做好轄區(qū)內65歲及以上老年人口數統(tǒng)計,制定本年度體檢計劃,合理有序地組織老年人健康體檢工作。保證體格檢查和實驗室檢查質量,做好檢查結果反饋及統(tǒng)計報告工作,充分發(fā)揮體檢在疾病篩查和健康指導中的作用。老年人健康管理率達到70%以上,體檢表完整率達到80%以上。

      7、加大對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群的篩查力度,發(fā)現新病例及時建檔與管理。加強宣傳和生活方式指導,提高二病健康管理率和控制率(50%以上),規(guī)范化管理率達到70%以上。

      8、加強重性精神病患者的登記、管理、隨訪和康復指導工作。加強與公安、民政、殘聯(lián)等有關部門的聯(lián)系,及時發(fā)現重性精神病患者,及時為其建立健康檔案并進行規(guī)范化管理,做到發(fā)現1例、登記1例、管理1例。管理率40%以上,規(guī)范化管理率達到60%以上。

      9、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處置:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強對轄區(qū)內醫(yī)療機構的督導,督促醫(yī)療機構做好傳染病發(fā)現、登記、報告工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院協(xié)助做好傳染病統(tǒng)計、流行病學調查和消毒處置工作。做好傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風險管理、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關信息報告及傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置工作。傳染病疫情報告率、及時率、及時處置率均達到100%。

      10、中醫(yī)藥健康管理:按規(guī)范要求,結合老年人體檢工作做好轄區(qū)內65歲及以上老年人中醫(yī)體質辨識,并針對性給予中醫(yī)藥保健指導;結合兒童健康體檢和預防接種做好轄區(qū)內0-36個月兒童的中醫(yī)飲食調養(yǎng)和起居調攝指導、傳授穴位推拿等。老年人和0-36個兒童中醫(yī)藥健康管理率均達到35%以上。

      11、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管:認真做好食品安全信息報告、職業(yè)衛(wèi)生咨詢指導、飲用水衛(wèi)生安全巡查、學校衛(wèi)生服務及非法行醫(yī)和非法采供血信息報告。

      四、考核對象

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院及承擔基本公共衛(wèi)生工作的.縣級醫(yī)療機構。

      五、考核周期

      上下半年各進行1次績效考核,具體時間另行通知。

      六、考核辦法

      1、日常監(jiān)測數據核對(鄉(xiāng)、村相關報表數據)。

      2、進展情況(項目完成情況、鄉(xiāng)對村績效考核情況、經驗成效、存在的問題和建議)。

      3、現場抽查考核(現場抽查考核、訪談、查閱資料、問卷調查、電話隨訪和入戶核查等方式進行)。

      4、鄉(xiāng)對村考核結果運用(撥付村級資金是否與勞務費掛鉤,并有撥付依據)。

      七、考核結果應用

      年終根據各單位的績效考核結果,除了與項目資金撥付掛鉤外,衛(wèi)生局將對績效考核前三名的單位予以表彰獎勵(每個單位不低于1萬元),后三名的單位進行通報批評(每個單位罰款不低于1萬元),繼續(xù)實施衛(wèi)生院負責人未位淘汰制及評優(yōu)評先的一票否決制。充分發(fā)揮考核結果在激勵、監(jiān)督和資金安排等方面的作用。

      八、工作要求

      嚴肅考核紀律,保證考核質量。考核組要嚴肅認真,實事求是,按照公平公正的原則,如實考核項目執(zhí)行單位,如實反映其基本公共衛(wèi)生服務項目工作成果,做到評分與標準相應,扣分有理有據,切實保證績效考核質量。

    績效考核方案 篇4

      一、考核依據:在原有績效考核分配方案的基礎上,采納全校教職工的合理建議,經學校工會委員會討論通過的《江都區(qū)實驗初中教職工獎勵性績效工資考核分配方案(試行稿)》。

      二、考核分配工作領導小組:

      組長:楊國斌

      成員:張建、吳新華、楊建華、劉小平、王修明、嚴秋明

      姚愛萍、金中、唐寶泉、李立松、劉勝、郭飛、李卉、李明、

      吳莉莉、劉芳、劉美玲、張筱山、劉德俊、湯傳軍、向忠秋、

      湯寶興、各教研組長、各年級組長

      三、核算小組具體分工:

      楊建華:負責統(tǒng)籌安排。

      張建、唐寶泉、曹鶴平:負責教師工作量、質量獎、教科研獎的考核分配工作。

      金中:負責干部津貼、班主任津貼及出勤獎的考核分配工作。

      劉小平:負責師德及育人獎及優(yōu)秀班主任獎勵的考核分配工作。

      吳新華:負責后勤工作人員的考核分配工作。

      嚴秋明:負責解釋說明績效考核方案中的有關內容。

      董紅梅:負責合成匯總。

      四、序時進度安排:

      7月1日----5日:各考核小組根據方案進行核算;

      7月6日----12日:會計室合成匯總;召開校長辦公會及全體考核工作領導小組成員會議;

      7月13日----18日:考核結果公示;

      7月19日:上報教育局。

      揚州市江都區(qū)實驗初中

      20xx-6-30

    績效考核方案 篇5

      一、制定原則

      1、公平、公正、公開

      2、對員工具有激勵作用

      3、遵循“終身制”原則

      二、適用范圍

      公司全體員工

      三、目地

      通過績效提成的工資體系,更好的激勵員工的工作主動性和積極性,吸引并留住優(yōu)秀人才,為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。

      四、提成內容

      1、公司物業(yè)方面(商鋪、廠房等)的轉讓、出租

      2、外部企業(yè)入駐協(xié)會大廈的租金收益

      五、提成細則:

      提成分為業(yè)績提成+績效提成

      級別及底薪提成:

      備注:業(yè)務提成A:

      業(yè)務提成B:

      六、發(fā)放形式:

      業(yè)務提成按季度結算與薪資合并發(fā)放。

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