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  • 績效考核協議書

    時間:2022-11-07 11:18:31 績效考核 我要投稿

    績效考核協議書(集合3篇)

      在現在社會,很多地方都會使用到協議,簽訂了協議就有了法律依靠。那么協議的格式,你掌握了嗎以下是小編收集整理的績效考核協議書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    績效考核協議書(集合3篇)

    績效考核協議書1

      甲方:______________公司

      地址:________________________電話:______________

      乙方:________身份證號碼:________聯系電話:________家庭地址:________

      第一條目的:

      1、加深各部門負責人及各級管理人員對職責及工作目標的理解,使上下級形成統一的認識。

      2、加強上下級員工之間的有效溝通,達成管理創新與改善。

      3、客觀評價員工工作績效,幫助員工了解工作要求,找出差距,促進工作績效持續提高。

      4、通過規范化的考核,客觀公正評價員工工作績效,為薪資調整、績效獎金發放、異動晉升、員工職業規劃等提供依據。

      第二條適用范圍:

      本方案適用于工廠正式的月薪員工。(試用期滿后三個月以上方可)

      第三條考核原則

      1、客觀原則:所有評估者要做到以事實為依據,盡可能用量化指標來衡量被考核者的工作成果及進步狀況。對被考核者的評價應有客觀依據。

      2、公正原則:評估者以提高下屬的工作績效和工作能力為最終目標,應做到客觀、公正,不應該以個人好惡、憑主觀感覺來考核。

      3、溝通原則:在考核過程中,評估者和被考核者要開誠布公地進行溝通與交流,評估結果應及時地反饋給被考核者。

      第四條工作職責

      1、廠長:負責組織制定績效考核方案,組織推進、監督管理本廠績效考核工作。

      2、人力資源及行政部:協助制定、優化績效考核方案,開展相關培訓及宣貫工作,監督考核過程的規范性和合法性,對考核結果進行審核和備案。

      3、部門負責人:負責本部門的績效考核工作,并持續提高本部門和下屬之工作績效。

      4、評估者:負責制定直接下屬的考核表,對部屬進行認真評估,提升績效及團隊士氣。

      5、被考核者:以負責的態度,認真進行自我評估,提升自身工作能力及績效。

      第五條考核細則

      見附頁

      第六條績效金額

      大寫:________小寫:________乙方的工作部門:________職位:________

      第七條合同期限

      從___年___月___日起至___年___月___日止。

      本協議及其附件均為一式二份,均為正本,甲方與乙方各持一份。本協議在雙方正式簽署蓋章后即生效。

      甲方:________(蓋章)乙方:________(簽名和手印)

      法定代表人(或委托代理人):________

      ___年___月___日___年___月___日

    績效考核協議書2

      第一章總則

      按照公司經營需要和管理模式,遵照國家有關人事管理政策和集團相關管理制度,特制定本方案。

      第二章適用范圍

      公司員工,適用范圍人員包括:

      公司領導、中層干部、主管類管理崗位及一般員工。

      第三章調薪目的

      1、規范公司員工的績效工資制度,調動員工工作的積極性,責任感,以便公司長期穩定發展;

      2、建立公司員工績效工資調整通道,激勵員工不斷提高業績,以端正的工作態度,卓越的工作技能推動公司的`健康發展。

      第四章調薪原則

      1、績效工資發放堅持獎罰分明、公平,公正的原則;

      2、績效工資發放堅持以崗位任職資格為準則,杜絕論資排輩;

      3、績效工資發放以鼓勵員工對公司的忠誠度和穩定性為前提。

      第五章績效工資發放方法

      20xx年每季度績效工資發放在20xx年7-12月份績效工資標準基礎上,按照新的考評方法憑考評分值調整各員工績效工資發放額度;

      第六章考評分數的計算

      20xx年季度績效工資的計算分為兩項:

      一、依據《公司員工考核辦法(暫行)》執行(占總分的30%)

      二、測評打分(占總分的70%)

      1、一般員工及主管類管理崗位

      一般員工及主管類管理崗位得分=同部門員工互評打分*20%+部門負責人打分*50%+公司領導打分*30%

      2、部門負責人

      部門負責人得分=同部門員工為部門負責人打分*20%+其它部門負責人互評打分*30%+公司領導打分*50%

      第七章調薪資格

      員工必須具備以下條件才具有調薪的資格:

      1、員工任職期間工作努力,工作績效優異,工作技能提高,工作責任感強,工作態度端正,無不良記錄,符合或超過現崗位任職要求者;

      2、被公司一年內通報兩次及以上的取消評先樹優資格,同時取消一個季度的績效工資發放。

      第八章調薪標準

      1、中層干部:得分第一名調增500元,得分最后一名降薪500元,其它人員績效工資不變。

      2、主管類管理崗位及一般員工:得分第一名調增500元,得分最后一名降薪500元,其它人員績效工資不變。

      3、借調人員績效工資不變。

      4、休產假人員按考評得分最后一名發放績效工資。

      5、中層干部、主管類管理崗位、一般員工得分第一名的,公司將給予每人增加200元/月獎勵。

    績效考核協議書3

      甲方:

      乙方:

      為了提高工作效益和服務水平,進一步激發職工的工作積極性,切實轉變工作作風,本著公平、公正、激勵、競爭的原則,制定本協議。乙方確認并自愿同意本協議的相關規定。

      一。本協議適用范圍:就職于甲方工作的非參公人員。

      二。乙方固定工資為基本工資(不包含任何補助)和績效工資兩部分,績效工資為全部基本工資的%。

      三、乙方基本工資標準為每月元。

      四、乙方的績效工資為每月元。

      績效工資的考核內容主要為以下幾項:

      1、工作內容:

      乙方須按規定完成如下工作:

      乙方如未按時、保質、保量完成以上工作任務,扣除相應績效工資。

      2、工作作風:

      (1)乙方應嚴格遵守機關考勤制度,出現遲到或早退的,每發現一次扣2分。參加政治學習、業務培訓、工作例會遲到每次扣0。5分,缺席每次扣1分。

      (2)乙方應嚴格遵守工作人員行為規范,服務態度熱情、舉止得體、服務優質的,得10分。違反行為規范,出現不穿工作服,不佩戴胸牌,串崗聊天、玩電腦游戲、在大廳內吸煙、嬉鬧、吃東西、服務用語及行為不文明等現象,每次扣1分。因工作人員態度不好,與服務對象爭吵的,每次扣3分;情節嚴重的,加扣2分。

      (3)乙方應嚴格遵守請銷假制度,每請事假1天扣1分;每請病假1天的扣0。5分。(須出具相關的醫學證明)

      (4)乙方應嚴格執行限時承諾制度,在承諾時限內辦結各類事項的,得10分。超過承諾時限的,每超一天每件(次)扣1分。

      乙方須按照甲方制定的崗位職責恪盡職守,認真履行職責,完成甲方分配的各項工作任務。甲方將根據乙方每月的績效考核內容和考核分數作為重要依據。如未達到績效考核標準,扣除相應績效工資。

      3、領導交辦工作:

      (1)乙方須按時完成股長交辦的業務工作,未完成的每超過1天扣1分;

      (2)乙方須按時完成局領導交辦的業務工作,未完成的每超過1天扣1分。

      五、本協議一分兩分,雙方各持一份,蓋章或簽字之日起實行。

      甲方(公章)乙方(簽字)

      甲方負責人(簽字)

      協議日期:

      年月日

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