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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定及考核管理細(xì)則
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定及考核管理細(xì)則1
第一章總則
第一條為落實(shí)"安全第一預(yù)防為主綜合治理"的方針，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)鞏固，夯實(shí)公司安全基礎(chǔ)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度
第二章績(jī)效評(píng)定
第二條公司安委辦負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的績(jī)效評(píng)定，職能如下：
1、負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)后的鞏固整改升級(jí)等的計(jì)劃執(zhí)行檢查考核
2、每年對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行績(jī)效評(píng)定，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化自查自評(píng)，檢驗(yàn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的適宜性充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作指標(biāo)的完成情況現(xiàn)場(chǎng)安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的'符合情況等，并提出改進(jìn)意見(jiàn)，落實(shí)責(zé)任，形成評(píng)價(jià)報(bào)告以公司名義下發(fā)，根據(jù)績(jī)效評(píng)定對(duì)達(dá)標(biāo)提出獎(jiǎng)勵(lì)及處罰
3、對(duì)評(píng)估分析出的重要問(wèn)題提交公司安委會(huì)討論，提出糾正預(yù)防的方案，并納入下一工作實(shí)施計(jì)劃中
第三章安全預(yù)警指數(shù)
第三條為便于更好更直觀動(dòng)態(tài)地了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，設(shè)置了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)警指數(shù)：正常指數(shù)：不小于上年度得分
一級(jí)預(yù)警指數(shù)：本年度得分低于上年度得分的1%范圍內(nèi)；安委辦組織召開(kāi)會(huì)議，針對(duì)存在的問(wèn)題制定出整改計(jì)劃措施并督查落實(shí)
二級(jí)預(yù)警指數(shù)：本年度得分低于上年度得分的1%—2%范圍內(nèi)；安委辦組織召開(kāi)會(huì)議，分析下降的原因以及存在的問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任，對(duì)責(zé)任人提出批評(píng)建議，同時(shí)制定出整改計(jì)劃措施并督查落實(shí)
三級(jí)預(yù)警指數(shù)：本年度得分低于上年度得分的2%—3%范圍內(nèi)；安委會(huì)組織召開(kāi)會(huì)議，分析下降的原因以及存在的問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任，對(duì)責(zé)任人提出通報(bào)批評(píng)，同時(shí)制定出整改計(jì)劃措施并督查落實(shí)
第四章考核細(xì)則
第四條各風(fēng)場(chǎng)安全生產(chǎn)部及個(gè)人根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的總分
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定及考核管理細(xì)則2
一、總則
�。ㄒ唬榱碎_(kāi)展好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步完善企業(yè)安全管理，持續(xù)改進(jìn)安全管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。
�。ǘ┍局贫冗m用于企業(yè)范圍安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效是指企業(yè)員工或單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)績(jī)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核是以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)為導(dǎo)向，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)各單位及員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核評(píng)定，并確認(rèn)各單位及員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)績(jī)的過(guò)程。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核依據(jù)：《道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)指標(biāo)釋義》及其評(píng)分細(xì)則。
（四）每次考核后，按照PDCA循環(huán)的要求，對(duì)存在的問(wèn)題提出完善、改進(jìn)計(jì)劃和措施，不斷提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
二、考核組織
�。ㄒ唬┢髽I(yè)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核機(jī)制，成立各級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核小組。
�。ǘ└鞑块T的'安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核由企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核小組組織考核，報(bào)送公司安全辦審批。員工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核由各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核小組組織考核，各部門應(yīng)將考核情況報(bào)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核小組備案。
三、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核小組：組長(zhǎng)：總經(jīng)理
副組長(zhǎng)：安全科（辦）負(fù)責(zé)人
成員：各部門負(fù)責(zé)人
四、考核辦法
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核小組依據(jù)《道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)指標(biāo)釋義》及其評(píng)分細(xì)則，與企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金考核同步進(jìn)行綜合考核，即每年進(jìn)行一次。
五、獎(jiǎng)懲細(xì)則
�。ㄒ唬┇@得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)的前提條件是完成企業(yè)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)。
（二）當(dāng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化得分900以上時(shí)（“以上”包括本數(shù)，下同），返回所在部門繳納的風(fēng)險(xiǎn)保證金，并獎(jiǎng)勵(lì)2000元；
�。ㄈ┊�(dāng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化得分700以上時(shí)（“以上”包括本數(shù)，下同），返回所在部門繳納的風(fēng)險(xiǎn)保證金，并獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
（四）當(dāng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化得分600以上時(shí)（“以上”包括本數(shù)，下同），返回所在部門繳納的風(fēng)險(xiǎn)保證金，并獎(jiǎng)勵(lì)500元。
（五）當(dāng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化得分600以下時(shí)（“以下”不包括本數(shù)），扣除所在部門繳納的風(fēng)險(xiǎn)保證金30%。
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