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  • 美發(fā)行業(yè)企業(yè)文化理念

    時間:2020-11-30 11:31:51 企業(yè)文化 我要投稿

    美發(fā)行業(yè)企業(yè)文化理念

      企業(yè)文化是“企業(yè)”與“文化”融合起來的,而不是偏重任何一方。“企業(yè)文化”是指支配企業(yè)及其職工,在從事商品生產、商品經營時,向自然求索,同社會交往中所得的理想信念、價值取向、行事方式、道德準則等,其核心是價值觀。以下是小編整理的美發(fā)行業(yè)企業(yè)文化理念,歡迎閱讀。

      一、美容美發(fā)企業(yè)的文化氛圍

      什么是企業(yè)文化氛圍?這似乎是看不見摸不到的頗為虛玄的境界。

      實際上,美容美發(fā)企業(yè)文化氛圍就是美容美發(fā)企業(yè)中的特殊的文化氛圍和情調,它是一定文化的具體體現(xiàn),企業(yè)文化氛圍雖不能被人們看得見摸得著,但可以被感覺到。它通過強化企業(yè)文化,影響著企業(yè)的日常管理、員工的價值理念和企業(yè)的經營效率。 一般來說,形成企業(yè)文化氛圍,包括三個方面因素:

      1、企業(yè)環(huán)境氛圍

      它通過直觀的外置環(huán)境所反映出來的風格和情調,通過企業(yè)的工作環(huán)境布置、裝飾效果以及員工的服飾等表現(xiàn)出來。

      2、企業(yè)精神氛圍

      企業(yè)精神氛圍是指從企業(yè)老板到普通員工所表現(xiàn)出來的整體精神風貌、理想追求和價值取向,包括員工對待日常工作的基本態(tài)度,員工之間進行交流的方式,企業(yè)對員工的滿意度,員工對企業(yè)的忠誠度等。

      3、企業(yè)制度氛圍

      企業(yè)制度氛圍是指企業(yè)各項規(guī)章制度及貫徹執(zhí)行方式,它具有一定的強制性,但在企業(yè)的文化管理過程中,其強制程度,隨著員工價值理念的逐步強化而減弱。

      環(huán)境氛圍和制度氛圍通過影響人們精神,間接地強化員工的價值理念,具有輔助作用,企業(yè)的精神氛圍則處于主導地位,起主導作用。三個因素緊密聯(lián)系,相互影響,統(tǒng)一于一個企業(yè)之中,共同烘托出一個企業(yè)的文化氛圍。

      美容美發(fā)企業(yè)文化氛圍是企業(yè)所特有的文化氣氛和情趣,它的作用是渲染企業(yè)文化,把抽象的企業(yè)價值理念表現(xiàn)出來并感染人們,從而加強員工的價值理念,強化企業(yè)管理。

      二、美容美發(fā)企業(yè)文化氛圍類型

      1、學習型

      創(chuàng)建學習型組織,形成企業(yè)文化的學習型氛圍,關系著企業(yè)生存和發(fā)展。因此,現(xiàn)代美容美發(fā)企業(yè)在塑造企業(yè)文化中,都十分注意營造一種學習氛圍。 這種學習型氛圍的最主要特征,就是“團隊學習”。

      “團隊學習”是發(fā)動企業(yè)成員整體搭配與實現(xiàn)共同目標的過程,它建立在“超越自我”之上。美容美發(fā)企業(yè)在今天尤其需要團隊學習,無論是管理團隊,還是技術、服務團隊。在某些層次上,個人學習與團隊學習是無關的,即使個人始終在學習,也并不表示組織在學習,但如果團隊是在共同愿景下學習,那就成為學習型團隊,形成學習型氛圍,他們就能將所得到的共識化為行動。

      2、凝聚力型

      對于那些人心渙散、各自為尊,沒有共同的價值理念,缺少團隊精神的企業(yè),應當致力于凝聚力型企業(yè)文化氛圍的營造。

      企業(yè)文化可以增強企業(yè)凝聚力,這是因為企業(yè)文化有同化作用、規(guī)范作用和融合作用。企業(yè)文化要求把個人目標同化為企業(yè)目標,把建立共享的價值理念當成企業(yè)文化塑造的首要任務,從而對員工的思想追求進行引導,企業(yè)文化的這種同化作用,使企業(yè)不再是一個因相互利用而臨時聚集起來的烏合之眾,而是一個由具有共同的價值理念、精神狀態(tài)、理想追求的人凝聚起來,這種具有凝聚力的組織具有強大的吸引力、向心力和親和力,能形成一種團隊精神。

      3、智慧型

      在智慧型的文化氛圍中,企業(yè)善于集合智慧,組織資源;尊重知識,重視人才;相互學習,相互欣賞;追蹤前沿新知,重視技術交流;具有長遠的戰(zhàn)略目標,具有科學的戰(zhàn)術策略,形成理性化的管理,有序化的競爭。

      4、創(chuàng)新型

      具有活力的美容美發(fā)企業(yè)有一個共同特點,就是具有能動性的創(chuàng)新理念和不斷創(chuàng)新的文化氛圍。雖然創(chuàng)新包含一定的風險,但企業(yè)最大的'風險就是不冒任何風險。因此,只有不斷創(chuàng)新才是企業(yè)經營的基礎,才是企業(yè)發(fā)展的動力。創(chuàng)新包括體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經營創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、服務創(chuàng)新,創(chuàng)新貫穿于企業(yè)的全部活動中。

      5、競爭型

      營造競爭型的企業(yè)文化氛圍,特別適合于那些傳統(tǒng)經營模式的中小型美容美發(fā)企業(yè)。當然競爭型企業(yè)文化氛圍也適合其他企業(yè),因為市場經濟就是競爭經濟,企業(yè)因競爭而存在。 建設企業(yè)文化,就是要重點營造競爭型的企業(yè)文化氛圍;敢于競爭、善于競爭、誠信競爭、理性競爭,以競爭求生存,以競爭求發(fā)展,對內競爭增強素質,對外競爭共榮共贏。

      6、形象型

      有的美容美發(fā)企業(yè)視覺識別系統(tǒng)陳舊,標識不統(tǒng)一,美譽度低,員工形象不佳,行為不規(guī)范。在企業(yè)文化建設中,企業(yè)還要著力塑造自身的形象,形成一種形象氛圍。

      與企業(yè)精神相統(tǒng)一的企業(yè)形象,既富有企業(yè)個性,又富有時代感。在這種氛圍中,員工行為文明規(guī)范,具有現(xiàn)代企業(yè)的氣質;企業(yè)老板在社會上享有較高聲譽;企業(yè)的文明環(huán)境給人以良好印象,這樣的企業(yè)形象,體現(xiàn)出了一種高品位的文化氛圍。

      7、奉獻型

      首先我要說明,這里講的奉獻,并非不計報酬的無私奉獻,而是一種責、權、利相結合前提下的氛圍和境界。它是指在企業(yè)經濟運營過程中,激發(fā)員工敬業(yè)愛崗,具有強烈的工作責任心和事業(yè)使命感,勇于承擔重任,以企業(yè)的利益為重,以大局為重。

      同時,奉獻型氛圍也指關心整個行業(yè)、社會的進步與發(fā)展,積極參加社會公益事業(yè),企業(yè)及其員工熱心支持文化、教育、社會福利、公共服務設施事業(yè)、為社會多做貢獻。

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