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  • 公司企業(yè)文化建設(shè)存在的問題及其對(duì)策

    時(shí)間:2020-08-30 17:35:44 企業(yè)文化 我要投稿

    公司企業(yè)文化建設(shè)存在的問題及其對(duì)策

      我公司企業(yè)文化建設(shè)提了兩年多,已施行了約一年的時(shí)間,然而,實(shí)際情況并不理想,其原因是什么?或許很多人都未去深究這個(gè)問題。筆者經(jīng)過認(rèn)真分析思考,提出一些看法,以饗大家思考,以期達(dá)拋磚引玉的目的。

    公司企業(yè)文化建設(shè)存在的問題及其對(duì)策

      我認(rèn)為我們的企業(yè)文化首先(也是最主要的)是缺少核心文化,我們要倡導(dǎo)什么,從上至下沒有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),仿佛整個(gè)企業(yè)還是一個(gè)純經(jīng)濟(jì)紐帶連結(jié)起來的群眾團(tuán)體;其次,我們企業(yè)現(xiàn)階段還屬于機(jī)械執(zhí)行文化,員工很少有自覺創(chuàng)新的行為,一切工作都是以強(qiáng)硬的規(guī)章制度來趨動(dòng),缺少人本的柔性的'管理;其三,我們的企業(yè)文化受麻將文化影響較大,或者說我們的企業(yè)文化大量滲透了麻將文化的成份,八小時(shí)之外是打麻將,八小時(shí)之內(nèi)談麻將,企業(yè)沒有形成對(duì)員工自我修養(yǎng)、自我完善的策動(dòng)力。

      因此,我認(rèn)為我們?cè)ǖ摹傲疂崱⒏咝А蹗彙⒕礃I(yè)”的企業(yè)精神較為空洞和說教,不利于凝聚員工的精神和意志,建議修改成“梵凈復(fù)烤,金葉求精”,并且大力倡導(dǎo)、全面反復(fù)宣講,使每位員工都明白:做梵煙人,要有梵凈山一樣的胸懷,納八方風(fēng)云;有梵凈山一樣的意志,面向目標(biāo)、不屈不撓、一往無前。要讓每位員工明白:每個(gè)崗位每個(gè)環(huán)節(jié)都是企業(yè)高效運(yùn)作的重要節(jié)點(diǎn),他所做的每一件事都關(guān)聯(lián)著企業(yè)的興衰成敗、同時(shí)也關(guān)聯(lián)著每位員工自身的切身利益,都必須無條件地、積極主動(dòng)地做好、做精。如果能達(dá)成這樣,就能夠形成凝聚每位員工的共識(shí),即就是推動(dòng)企業(yè)不斷進(jìn)步的“核心文化”。

      要形成并啟動(dòng)貴州梵凈山煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司的核心文化:就是要使全公司圍繞著金葉求精做文章。我認(rèn)為應(yīng)推動(dòng)旨在提高員工積極性的各項(xiàng)改革的同時(shí)“把好三道關(guān)”、“實(shí)施零缺陷管理”。把好三道關(guān)即把好煙葉貯存質(zhì)量關(guān)、濾布挑選整理純化關(guān)、打葉復(fù)烤水份及大中片率關(guān),這三者是直接影響最終產(chǎn)品的本質(zhì)因素,是能否打動(dòng)和吸引客戶、開拓市場(chǎng)的先決條件。實(shí)施零缺陷管理是對(duì)把好三道關(guān)的具體詮釋和功能擴(kuò)展,亦是三道關(guān)的具體分解,要求每個(gè)崗位、每道工序切實(shí)負(fù)起權(quán)利和責(zé)任:做到不合格的原料、半成品、產(chǎn)品不移交給下一道工序和環(huán)節(jié),下一個(gè)環(huán)節(jié)工序拒收上一環(huán)節(jié)的缺陷產(chǎn)品。為此,須制定各環(huán)節(jié)相關(guān)物料、壓濾機(jī)濾布產(chǎn)品及工作的交接標(biāo)準(zhǔn),以備有章可循。

      值得強(qiáng)調(diào)的是,我們所說的金葉求精,并不僅僅局限于具體與煙葉打交道的各崗位員工,它是包括所有生產(chǎn)與非生產(chǎn)性崗位員工在內(nèi)的最高準(zhǔn)則。我們的最高目標(biāo)是我們所有的勞動(dòng)社會(huì)化,即我們的辛勤汗水要得到所有客戶的認(rèn)可和尊重,從而實(shí)現(xiàn)利潤最大化。因此,除了“金葉求精”這個(gè)核心外,我們還應(yīng)建立起包括市場(chǎng)觀念、用人留人觀念等在內(nèi)的一系列價(jià)值觀念體系,比如,我們的市場(chǎng)觀念是:沒有百分之百的完美,只有百分之百的真誠;我們的用人觀念是:任人為賢、公平競(jìng)爭(zhēng)。通過一系列價(jià)值觀念的建立,規(guī)范員工的行為,充實(shí)企業(yè)文化的內(nèi)涵。

      企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)極其復(fù)雜而又艱巨的工程,不可能一蹴而就,需要有目的、有步驟全面地、不斷地宣傳講解企業(yè)精神、質(zhì)量方針、價(jià)值觀念、勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)程規(guī)章等,使之深入人心,成為一種自覺行為。此外要通過建立自學(xué)評(píng)價(jià)和激勵(lì)辦法以及通過讀書比賽,提高員工自我學(xué)習(xí)的積極性,淡化麻將文化的影響,塑造貴州梵凈山煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司一道靚麗風(fēng)景。

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