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  • 企業(yè)文化策劃書

    時間:2024-04-27 07:28:40 企業(yè)文化 我要投稿

    企業(yè)文化策劃書通用

      轉(zhuǎn)眼間,歲月匆匆,工作已經(jīng)告一段落,你有制定過下階段的工作目標(biāo)嗎?讓我們對今后的工作做個策劃吧。那么我們該怎么去寫策劃書呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)文化策劃書通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    企業(yè)文化策劃書通用

      一、指導(dǎo)思想

      堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),以培育國電集團公司企業(yè)理念為核心;以構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)管理水平,增強核心競爭力為目標(biāo);以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè),提高員工隊伍整體素質(zhì)為重點;建設(shè)具有吉熱特色的企業(yè)文化,為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展供給強有力的文化支撐。

      二、基本思路

      圍繞“一個目標(biāo)”,抓住“兩個重點”,推進(jìn)“三個規(guī)范”,實現(xiàn)“四個提升”。

      一個目標(biāo):就是以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心,營造人本和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境,推進(jìn)企業(yè)科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展;

      兩個重點:就是堅持與企業(yè)的管理機制相結(jié)合,與企業(yè)安全生產(chǎn)相結(jié)合,突出管理文化和安全文化;

      三個規(guī)范:就是要進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)vi視覺識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng),樹立企業(yè)良好形象;

      四個提升:就是要經(jīng)過企業(yè)文化建設(shè)工作,不斷提升企業(yè)的學(xué)習(xí)本事、凝聚本事、創(chuàng)新本事和創(chuàng)效本事。

      三、工作目標(biāo)

      (一)加快“三統(tǒng)一”步伐,塑造企業(yè)良好形象。堅持集團公司企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一性,實現(xiàn)“三統(tǒng)一”:一是企業(yè)核心理念統(tǒng)一,即“工作方針”、“企業(yè)精神”、“職業(yè)道德觀”統(tǒng)一;二是企業(yè)形象標(biāo)識統(tǒng)一;三是基本管理制度以及員工基本行為規(guī)范統(tǒng)一。

      (二)創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè),提高文化管理品質(zhì)。扎實深入開展“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動,終身學(xué)習(xí)理念深入人心,“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型職工”活動扎實有效推進(jìn),全員學(xué)習(xí)本事普遍提升,“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)立活動取得成效。

      (三)加快文化整合,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。緊密圍繞企業(yè)“強化管理,提高效益”、“星級企業(yè)”創(chuàng)立活動等中心工作,將企業(yè)文化有機融入企業(yè)中心工作中,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,為企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定供給精神動力和智力支持。

      四、重點工作

      (一)健全機制,夯實企業(yè)文化建設(shè)管理基礎(chǔ)。

      健全完善企業(yè)文化建設(shè)管理機制,將企業(yè)文化建設(shè)辦公室設(shè)在黨委工作部,具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的組織和協(xié)調(diào)工作。各黨支部要重視企業(yè)文化建設(shè)工作,加強指導(dǎo),打牢基礎(chǔ),教育和引導(dǎo)職工認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)工作的重要意義。

      各支部要加強對企業(yè)文化建設(shè)工作的宣傳,利用現(xiàn)代媒體及時傳遞信息,對企業(yè)文化建設(shè)工作情景進(jìn)行廣泛宣傳,進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設(shè)的宣傳基礎(chǔ)。

      (二)貫徹實施集團公司vi系統(tǒng),樹立企業(yè)形象。

      按照國電集團公司vi視覺識別系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn),廠黨委將在今年重點推廣應(yīng)用集團公司《vi手冊》,在廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌;更新辦公場所帶有企業(yè)名稱的銘牌;辦公用品、形象宣傳品和會議接待用品上以及在印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標(biāo)語、視板等嚴(yán)格執(zhí)行集團公司《vi手冊》要求。廠黨委將把國電集團公司《vi手冊》上傳到黨委工作部網(wǎng)站上,各單位能夠到黨委工作部網(wǎng)站上進(jìn)行查詢,并在本單位范圍內(nèi)的各項工作和活動中嚴(yán)格執(zhí)行國電集團公司《vi手冊》標(biāo)準(zhǔn)。

      (三)貫徹宣傳集團公司企業(yè)理念,增強職工凝聚力

      按照國電集團公司《關(guān)于規(guī)范使用國電集團公司企業(yè)理念的通知》要求,大力倡導(dǎo)國電集團公司企業(yè)理念。各支部要利用班前班后會時間,經(jīng)過廣播宣傳和組織學(xué)習(xí)的方式,加強對集團公司修改出版的《企業(yè)文化建設(shè)手冊之文化強企》一書的宣傳和學(xué)習(xí)《文化手冊》資料包括企業(yè)文化知識、集團公司企業(yè)文化、禮儀常識三部分資料。廠黨委將制作“企業(yè)文化知識百題答題卡”,經(jīng)過組織全廠干部職工進(jìn)行企業(yè)文化知識考試,組織開展“企業(yè)文化知識大賽”等載體活動,提高員工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性、認(rèn)同企業(yè)文化的自覺性。讓集團公司企業(yè)理念為全廠干部職工所認(rèn)同,企業(yè)向心力、凝聚力進(jìn)一步增強,為企業(yè)發(fā)展注入文化動力。

      (四)積極傳唱,規(guī)范使用國電集團公司企業(yè)之歌

      按照集團公司《關(guān)于規(guī)范使用集團公司企業(yè)之歌的通知》要求,結(jié)合企業(yè)實際,研究制定了《國電吉林熱電廠關(guān)于規(guī)范使用國電集團公司企業(yè)之歌的管理辦法》。黨委工作部將在廣播和有線電視上連續(xù)播放《共創(chuàng)輝煌》和《中國國電》這兩首國電之歌,同時將國電之歌統(tǒng)一制作成vcd光碟下發(fā)到各單位,各黨支部要充分利用有效時間,學(xué)習(xí)、宣傳、傳唱國電之歌。廠黨委將適時組織開展“企業(yè)之歌大家唱”活動,檢驗各單位的學(xué)習(xí)效果,力爭使每一名干部職工都能唱會唱國電之歌。

      (五)加強學(xué)習(xí),使職工基本行為進(jìn)一步規(guī)范

      按照《中國國電集團公司員工基本行為規(guī)范》的要求,廠黨委研究制定了《國電吉林熱電廠職工基本行為規(guī)范》,各黨支部要利用有效時間認(rèn)真組織本單位職工進(jìn)行學(xué)習(xí),加強對職工行為規(guī)范和禮儀知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范干部職工行為。廠黨委將利用有線電視、電腦網(wǎng)絡(luò),播出由中國人民大學(xué)金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識講座”,促進(jìn)全廠干部職工“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

      (六)加強企業(yè)文化知識培訓(xùn),滲透企業(yè)文化理念

      著力加強企業(yè)文化知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),適時邀請知名的企業(yè)文化建設(shè)專家或?qū)W者來我廠進(jìn)行授課,一方面加強對從事企業(yè)文化建設(shè)工作人員的知識培訓(xùn),提高思想理論水平和工作能力,另一方面向全廠干部職工滲透企業(yè)文化理念,從而有效推動我廠的企業(yè)文化建設(shè)工作。

      (七)開展載體活動,豐富企業(yè)文化建設(shè)資料

      積極開展各種有益的文化競賽活動,引導(dǎo)職工認(rèn)識和挖掘自身潛能,培養(yǎng)團隊意識和互助精神。廠黨委將適時組織開展“企業(yè)文化中秋之夜”文藝晚會,將“企業(yè)文化之安全文化”帶進(jìn)職工的家屬區(qū),經(jīng)過歌舞、小品、相聲、安全知識問答、益智游戲等文藝形式,為安全文化注入生機和活力,促進(jìn)職工及家屬認(rèn)識和了解安全文化,從而增強建設(shè)安全文化的動力,有效地強化職工及家屬的安全思想意識、職責(zé)意識、行為意識。

      (八)加強調(diào)查研究,引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作整體推進(jìn)

      適時組織召開企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會,加強企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查研究和分類指導(dǎo),總結(jié)好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗,及時交流推廣。并根據(jù)我廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的整體實施狀況,及時確定企業(yè)文化調(diào)研課題,廣泛開展調(diào)查研究,著力解決企業(yè)文化建設(shè)中的重點、難點和熱點問題,從而更好地為我廠的生產(chǎn)中心工作做好服務(wù)。

      五、有關(guān)要求

      1、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各黨支部要高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作,從本單位實際出發(fā),按照企業(yè)文化建設(shè)實施方案,認(rèn)真做好貫徹落實工作。

      2、建立機制,加強考核。各支部是本單位開展企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),支部書記是第一職責(zé)人,企業(yè)文化建設(shè)工作的開展情景將納入到每季度“學(xué)習(xí)型單位”工作考核范圍。

      3、營造氛圍,加強宣傳。各支部要充分運用廣播、電視新聞、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地,大力宣傳“企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)年”活動的重要意義,宣傳本單位在企業(yè)文化建設(shè)工作中的做法、經(jīng)驗和成效,營造濃厚的輿論氛圍。

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