薪酬管理的七大要點(diǎn)
什么是薪酬管理?
薪酬管理是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，對(duì)員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進(jìn)行確定、分配和調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理過程。
薪酬管理要為實(shí)現(xiàn)薪酬管理目標(biāo)服務(wù)，薪酬管理目標(biāo)是基于人力資源戰(zhàn)略設(shè)的，而人力資源戰(zhàn)略服從于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略.
在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中，薪酬管理不僅是重要的.組成部分，而且在企業(yè)中的地位和所發(fā)展的作用也變的越來越重要。科學(xué)合理、公平公正的薪酬管理不僅會(huì)提高員工的工作效率，而且非常有利于企業(yè)對(duì)人才的吸引、激勵(lì)和保留。
1、建立基于企業(yè)戰(zhàn)略和文化的薪酬策略;
2、確定是以崗位、業(yè)績(jī)、能力和市場(chǎng)基準(zhǔn)的薪酬分配理念;
3、確定合理的薪酬結(jié)構(gòu);
4、進(jìn)行工作分析，做好崗位價(jià)值評(píng)估;
5、進(jìn)行外部薪酬調(diào)查;
6、定期進(jìn)行薪酬調(diào)整;
7、建立績(jī)效管理體系;
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