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  • 老板應該怎樣管理員工

    時間:2020-12-03 13:26:53 員工管理 我要投稿

    老板應該怎樣管理員工

      管理是由計劃、 組織、 指揮、 協(xié)調(diào)及控制等職能為要素組成的活動過程。那么,老板應該怎樣管理員工呢?下面大家就隨小編一起了解一下吧!

    老板應該怎樣管理員工

      作為老板要以身作則。

      要管理好員工,老板者必須首先做好榜樣,這樣在管理員工時才能有威信、有說服力。比如管理員工的考勤,老板首先要嚴格遵守上下班時間,按時在打卡機上打卡或刷指紋等,這樣才能進一步規(guī)范員工們的考勤。

      建立完善的獎懲制度。

      員工們對于薪資是再重視不過了,因此要管理好員工就要在獎懲上下功夫。工作積極主動,效率高的,給予發(fā)一定獎金以資鼓勵;工作消極怠工、經(jīng)常遲到早退的,要扣除其一定工資以示警告。應該把獎罰制度化,具體內(nèi)容應該列個表格,讓每個員工都仔細了解。

      按時發(fā)放工資、獎金福利等。

      要管理好員工,按時發(fā)放工資福利是很重要的。這樣才能調(diào)動員工們工作的積極性,否則克扣工資會讓他們無心工作,更別談服從管理了。

      該嚴厲時一本正經(jīng),閑暇時嘮嘮家常。

      這一點也是很重要的,管理員工首先要對他們加深了解,不能總是板著臉,一幅很難接近的樣子。這樣員工只會不情愿的聽你的調(diào)遣。而應該把員工當朋友,閑暇時嘮嘮家常、說說話,緩和一下緊張的工作氣氛。當然在員工做錯事或工作出問題時,就要一本正經(jīng)了,該訓斥就訓斥,該罰錢就罰錢。這樣員工會心服口服,比較好管理了。

      多進行人性化的管理。

      現(xiàn)在的人們生存壓力增大,輕快的.活工資少,工資高的活又太累。作為老板,管理員工時要考慮到這一點。多理解理解這些勞動者,當他們某天身體不舒服時,要適當?shù)慕档推涔ぷ髁浚缓蠖辔繂栆环6ㄆ诮o辛苦作業(yè)的員工送上毛巾、水杯等物品。讓員工體會的家的溫暖,這樣管理起員工來也很輕松了。

      要相信員工。

      信任對一個人來說很重要,當員工某項工作出現(xiàn)問題了,不要急著訓斥和懲罰,可以再給他一次機會,相信他能做的更好,這樣員工反而會感激老板,并會努力去做好工作。

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