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最新公司員工科技創新獎勵制度
在不斷進步的時代，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的公司員工科技創新獎勵制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司員工科技創新獎勵制度1
為合理利用公司資源，積極推進自主創新，充分調動全體員工的創新熱情，達到節能降耗、增收增效目的。根據公司實際情況，特訂立本制度。
一、創新獎勵范圍
公司倡導和鼓勵所有員工在各自崗位上積極創新，凡利用新方法、新技術、新思路而達到增收增效目的的，一律給予獎勵。
1、管理方法創新
利用新方法、新技術、新工藝、新裝備能提高效率、改善質量或降低生產成本，且宜于推廣和操作。（如新思路、新方案、新制度、新流程、合并機構精減人員、使用工裝夾具代替人工操作、廢舊物資回收利用等）
2、產品技術創新
對現有產品進行零部件（配件）或內部結構的改進，設計或研發新產品，取得了明顯收益或提高了生產效率、改善了產品質量，與原產品相比有獨特之處。（如開發新產品、改進零部件的設計和產品構造、增加使用功能、改進工藝流程、穩定產品質量等）
二、創新成果的分級
一級：新產品開發（獎勵1000元—3000元/次）
二級：新方法、新技術、新工藝、新裝備（獎勵300元—1000元/次）
三級：零部件（配件）的改進、內部結構的改進、增加使用功能（獎勵100元—300元/次）
四級：控制產品成本、提高生產效率或改善產品質量（獎勵50元—100元/次）
五級：一般創新情形（如員工合理化建議）（獎勵20元—50元/次）
三、創新獎勵流程
1、公司成立創新領導小組，負責創新成果的鑒定、審核和獎勵工作。
2、員工在日常工作中發揮個人聰明才智取得創新成果的`，由本人提出申請，由所在部門（車間）上報到公司創新領導小組鑒定和審核。
3、公司創新領導小組每周對創新成果集中鑒定一次，對符合創新條件的，依據創新級別給予現金、物質或精神獎勵；對不符合創新條件的，退回申報部門（車間）并注明原因。
4、員工個人的創新事跡由辦公室備案存檔，作為年終評優依據。公司創新領導小組對各部門（車間）上報的創新成果進行登記備案，作為考評部門（車間）主管領導工作業績的基本依據。
四、注意事項
1、員工在創新過程中不準違反公司規章制度，各部門（車間）不準以此為名單列經費或另外安排工作時間。
2、各部門（車間）主管領導應以身作則，積極投身于創新工作中，在申報創新成果時應嚴于律己，嚴禁有徇私舞弊行為。
3、員工的創新成果統一由公司實施獎勵，獎勵形式有現金獎勵、物質獎勵、精神獎勵，凡屬于創新獎勵范疇的，公司下發獎勵通報，在內部進行公布。
4、所有創新成果歸公司所有，任何人不得將創新成果進行對外交易，對泄漏公司商業機密的，公司將按有關規定進行嚴肅處理。
五、其他
本制度自公布日起實施，原《技術創新獎勵制度》自動廢止。
公司員工科技創新獎勵制度2
為加強公司新產品開發、技術工藝改進和產品銷售的日常管理，加快公司技術積累、奠定技術基礎并提高技術研發進度，縮短技術研發成果轉變周期，形成以產品帶動銷售的良性局面，特制定創新獎勵制度。
一、基本原則、評定范圍及內容
1、堅持實事求是、科學民主、客觀公正、重視結果、講究高效的原則，以保證績效考核結果的科學性、嚴謹性和公正性。
2、促進公司膜產品的研發以及工藝創新，滿足市場對新產品的需求，豐富公司膜系列產品同時帶來較大經濟效益的，可逐年獲得總收益的相應提成。
3、對公司產品質量、技術工藝、設備工具、管理和營銷模式、新市場開拓取得突破性進展，銷售業績的提升做出重大貢獻的技術項目成果可申請年度科技創新獎。
4、鼓勵公司員工利用現有平臺和技術資料，開展發明創造并申請技術專利，對公司發展起到推動作用并產生經濟效益的，可申請技術發明和年度創新成果獎勵。
5、研究開發出的新產品、新工藝、新技術、新配方、新設備直接用于企業的生產過程后，明顯提高了生產效率和產品的質量，為企業創造了直接經濟效益的。
6、對國內或從國外引進的新工藝或新技術進行吸收并加以開發創新，設計出在技術上有明顯改進或創新的新產品或新工藝，提升企業年度銷售額的。
7、為降低經營成本，在管理方法和成本控制上制定可行措施的；對設備的主要零部件進行重大結構或生產工藝的調整和改進項目等。
二、專利技術發明和科技創新成果的專項獎勵
1、為鼓勵廣大員工積極申請專利，凡申請專利并被國家知識產權局受理的，在受理當年，由單位給予職務發明人一定金額的獎勵。
2、專利申請統計期限為當年1月1日至12月30日，在此期間取得國家知識產權局核發紙質專利證書的。
3、專利申請被授予專利權的，授權當年12月31日前由專利權人給予發明專利職務發明人不低于10000元獎勵；給予實用新型專利職務發明人不低于2000元獎勵，外觀專利職務發明人不低于1000元獎勵。
4、企業每年設立“科技創新獎”�？萍紕撔陋劦莫剟顚ο鬄楣灸ぎa品研發、設備工具改進、生產工藝優化、管理和營銷模式革新、新市場開拓等具有較高創造性和較大市場價值的科技創新領域。由公司行政人事部、研發部牽頭，會同有關部門評出一、二、三等獎。評審結果在公示期限內沒有異議的，即予以認定。
5、科技創新獎設一等獎一名，獲得獎項的職務發明人可獲得不低于1000元獎勵；設二等獎兩名，每件獲獎專利職務發明人可獲得不低于800元獎勵；設三等獎兩名，每件獲獎的職務發明人可獲得不低于500元獎勵。
6、公司科技創新獎每年底評定一次，同一新產品或技術改進不得重復參與評定。
三、獎勵周期及適用原則
1、根據公司經濟效益、市場價值、新成品或技術等級的分級設立不同額度的獎勵。
2、按新項目實施、新產品成功投放市場后為公司取得的經濟效益按一定比例（10%—5%）提成，逐年遞減（五年后取消）。
3、如一件技術專利、新產品研發、生產工藝改進有多位職務發明人，按照參與人的實際貢獻大小分配獎金和報酬。
4、專利職務發明人的獎金、科技創新獎金由公司統一支付，公司員工在職期間申請的發明專利、實用新型專利、外觀專利、技改工藝成果所有權歸公司所有。
5、專利權歸屬存在糾紛的，在糾紛解決前不享受按照本細則給予的'所有待遇。
6、研發人員的績效考核應以結果考核為主，能力考核和行為考核為次要考核指標�？冃Э己酥笜嗽O計的首要原則是績效考核指標必須緊密結合企業的戰略目標，制訂年度崗位績效目標。
7、研發人員績效考核體系的建立必須具有時效性和實操性，緊緊圍繞提高公司產品質量和市場占有率為基礎，以關鍵績效指標為評選依據。
8、科技創新獎勵制度目的在于使公司技術研發人員完成企業的產品更新計劃，使所有員工明確產品和思維創新是公司工作目標，保證員工能在挑戰的狀態下積極工作，以此促進員工的工作績效改進和效率提升，不以獎懲為目的。
本制度自20xx年8月1日起執行。
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