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  • 茅臺酒廠員工管理制度

    時間:2023-04-17 07:01:41 員工管理 我要投稿
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    茅臺酒廠員工管理制度

      在發(fā)展不斷提速的社會中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個部分構(gòu)成。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的茅臺酒廠員工管理制度,歡迎閱讀與收藏。

    茅臺酒廠員工管理制度

      茅臺酒廠員工管理制度1

      為加酒廠的強(qiáng)財務(wù)管理,適應(yīng)激烈市場競爭要求,提高企業(yè)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)上新臺階,根據(jù)有關(guān)會計法規(guī)和本廠實(shí)際,特制定如下制度:

      一、總原則

      1、本廠各員工必須尊紀(jì)守法從本廠整體利益出發(fā),相互協(xié)作。

      2、本廠各生產(chǎn)經(jīng)營部門必須相互銜接,各負(fù)其責(zé)。

      3、須做到錢帳分管,帳物分管,手續(xù)齊全。

      二、材料采購制度

      1、材料庫存既保證生產(chǎn)需要,又無積壓,采購費(fèi)用小。

      2、每次采購必先由倉庫向采購部門申請。

      3、采購部門根據(jù)申請打訂單,送財務(wù)部審核、廠長審批方可向客戶聯(lián)系采購。

      4、采購部門必須保證材料及時、保質(zhì)、保量、價優(yōu)到位。

      5、材料進(jìn)廠以后,倉庫必及時清點(diǎn)數(shù)量,質(zhì)量管理部門驗(yàn)收質(zhì)量合格后,倉庫填制入庫單,有關(guān)人員簽字送財務(wù)部門,倉管人員及時登記入帳。

      三、銷售業(yè)務(wù)制度

      1、銷售業(yè)務(wù)人員必須詳細(xì)登記客戶資料。

      2、銷售業(yè)務(wù)人員必須同客戶確定好售價、付款方式、送貨方式以及有關(guān)事項(xiàng)。

      3、業(yè)務(wù)人員給客戶價格優(yōu)惠必須經(jīng)廠長審批,并留財務(wù)部門存檔。

      4、業(yè)務(wù)人員必須負(fù)責(zé)客戶全套服務(wù),包括客戶對產(chǎn)品的要求,送還貨期,貨款追回。

      5、發(fā)貨時必須由發(fā)貨人在出庫單上簽字,并由業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)在當(dāng)日辦理各客戶的帳單或貨款回收。

      四、現(xiàn)金管理制度

      1、現(xiàn)金管理必須遵循錢帳分管,錢票分管原則,會計管帳票,出納管錢。

      2、每項(xiàng)現(xiàn)金收入必須由會計開據(jù)票據(jù),出納收現(xiàn),并在票上簽字蓋上“現(xiàn)金收訖”戳記。

      3、現(xiàn)金收款票據(jù)必須設(shè)置多聯(lián),客戶、會計、出納、經(jīng)辦人分別一聯(lián),以便核對。

      4、出納必須確保現(xiàn)金的安全,防止遺失、偷竊。

      5、出納必須根據(jù)經(jīng)辦人簽字、會計審核、廠長審批的憑據(jù)付款。

      6、出納必須即時登記現(xiàn)金日記帳,核對收入、支出、余額并與實(shí)際庫存現(xiàn)金相符,做到日清日結(jié)束。

      7、出納不得擅自借款給員工,借款必須有廠長批準(zhǔn)簽字,并不得超過規(guī)定限額。

      8、月底會計同出納核對現(xiàn)金余額和銀行存款余款,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

      五、成本控制制度

      1、各生產(chǎn)員工必須有很強(qiáng)的.成本意識,不斷提高自己的生產(chǎn)技術(shù)水平,節(jié)約材料,提高速度,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

      2、會計要同其他部門制定每年每種產(chǎn)品的成本計劃,材料耗用定額,費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

      3、材料入庫保管人員立即同生產(chǎn)人員組織驗(yàn)收,清點(diǎn)數(shù)量,檢查質(zhì)量,如有數(shù)量和質(zhì)量問題,及時通知采購部門和供應(yīng)商。

      4、材料入庫及時由保管人員填制驗(yàn)收單,驗(yàn)收單上必須有檢查質(zhì)量人員和保管人員同時簽名,一份三聯(lián),及時送財務(wù)、采購部門,以便核對。

      5、車間生產(chǎn)需材料必須填制領(lǐng)料單,并有生產(chǎn)和倉庫部門同時簽名,并報財務(wù)部門。

      茅臺酒廠員工管理制度2

      1、開窖:

      必須將窖泥上的刷子刷干凈后再倒進(jìn)泥坑,未刷干凈,每次扣罰10元/次。必須將封窖泥清理干凈,不得留殘留,或混入丟,紅糟中,違者處罰10元/次。

      必須將霉?fàn)糟子清除干凈,不得混倒進(jìn)泥坑或混入丟、紅糟中。違者處罰20元/次。

      2、起糟:

      必須分層起糟,尤其是中層和底糟,禁止起糟起成深坑,違者處罰20每人每次。

      起糟后必須將窖壁用帚把清掃干凈,并把掃落的黑糟子刮干凈,起出來加入紅糟中。最后將膠紙蓋好,違者罰款10元/次。

      需打黃水坑時,必須先清掃窖壁,將黑糟子清理完后再打。注意干、濕糟子的堆放,不能濕糟子滿窖堆,違者處罰20/次。

      起糟完畢,必須將窖清掃干凈,工具不得堆放在窖上,違者處罰10/次。

      3、和糧拌糠

      和糧必須兩次,要盡量均勻,不起團(tuán)不現(xiàn)白,違者返工,并處以每堆5元罰款。和糠必須兩次,要盡量均勻,不起團(tuán)不現(xiàn)白,違者返工,并處以每堆5元罰款。

      4、打潤糧水

      潤糧水必須按要求打,擅自亂打的',并處以每堆10元罰款、

      5、打量水

      打量水前應(yīng)先將糧糟收堆,把堆頂勾開后再打,違者10元/次。(糧糟堆不能勾的"太薄)打量水?dāng)?shù)量必須聽從安排,不得擅自增加或減少,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)重處,50元/次。

      6、翻攤場

      翻攤場尤其是冷季攤場一定要多翻少劃,打冷鏟一定用翻,禁止劃,違者5元/次。

      劃糟子必須劃穿,攤場腳下的坨、塊(疙瘩)必須隨時搓散,再把糟子鏟上攤場,違者5元/次。

      劃糟子時,必須把腳下的糟子摟穿,圖省力省事者,每次10元。

      下曲時根據(jù)要求把握好下曲數(shù)量,并保證同樣地糧糟每甑的加曲量大體一致。如懸殊超過每甑3斤,10元/甑。

      7.收溫入窖

      入窖溫德高低,多少,必須按照班組規(guī)定的范圍,小幅超過或低于規(guī)定,必須采取補(bǔ)救措施。

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