工廠員工的規章制度
在當今社會生活中，很多場合都離不了制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。到底應如何擬定制度呢？下面是小編幫大家整理的工廠員工的規章制度，希望對大家有所幫助。
工廠員工的規章制度1
第一章、總則
第一條、為增強公司員工主人翁責任感，提高遵紀守法的自覺性，維護公司和員工的利益，避免發生事故，保證各項工作的順利完成，特制訂本制度。
第二條、本制度作為公司基本準則，全體員工必須嚴格遵守。
第三條、本制度面前人人平等。
第二章、紀律
第四條、全體員工須嚴格遵守國家法律法規，遵守勞動紀律，愛護公物，團結協作，完成各項任務。
第五條、凡各單位（職能部門、分公司）制訂的各項規章制度，經分管副總簽字后到企管處審核、備案，報經有關領導批準下發。
第六條、勞動紀律
�。ㄒ唬┤w員工須嚴格遵守班前班后點名的考勤制度。
�。ǘ┥舷掳囗毎磿r點名，不得早退、遲到。
�。ㄈ┥习鄷r間為每周六天，每天8小時，早上8:00—12：00，下午13:30—17:30。
�。ㄋ模┥习鄷r間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及進行業務工作無關的活動。
第七條、請假制度
�。ㄒ唬﹩T工有事須向有關領導請假。
（二）請假須寫請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等，須持相關證明事后補假。
（三）員工本人結婚或直系親屬（指有直接血統關系或婚姻關系的父母、夫妻、子女）喪事，準假三天，工資予以編制。
�。ㄋ模┓卜嫌媱澤叩挠g婦女，休產假期為十八個月，任何人不得私自縮短產假或以其它理由、形式請長假休產假。
（五）請病假三天以上者須持醫生證明，請病假三個月以上者，復工須持醫生健康證明。
（六）批假權限（停工權限同請假，請假簽字須逐級批準）：
1、員工請假三天（含三天）以下者，由各部門主管（車間主任）簽字批準。
2、員工請假三天以上七天（含七天）以內者，部門經理（分公司經理）簽字批準。
3、員工請假七天至三個月（含三個月）者，由分管副總簽字批準。
4、員工請假三個月以上者，由總經理簽字批準。
�。ㄆ撸┓舱埣贂r間較長，所得工資不足以扣除個人應交養老保險費者，須到人力資源處辦理保險費預交或補交手續，以連續計算保險交費年限。
第八條、工作紀律
�。ㄒ唬┥习鄷r間，無部門負責人（車間主任、副處長級或以上人員）簽字批準的出門證不得出廠。
�。ǘ┮蚴峦韥�，須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽字批準的證明交門衛。
�。ㄈ┸囬g主任、副處長級及以上人員出入廠區，須由本人到門崗簽字。
�。ㄋ模┕ぷ鲿r間須做到“五不準”：
1、不準睡崗、脫崗、串崗。
2、不準吃零食。
3、不準打鬧、閑聊。
4、不準干私活。
5、不準自行組織文體活動。
第九條、組織紀律
�。ㄒ唬┤w員工須無條件服從組織分配，上級對下級負責，下級對上級負責。
�。ǘ﹩T工享有“六項權利”：
1、有了解所從事工作中潛在的危險和可能造成事故的權利。
2、有對危害生命安全的行為批評、檢舉、控告的權利。
3、有獲得保障自身健康、良好的勞動條件和使用勞動保護用品用具的權利。
4、有遇到生命安全侵害時緊急避險的權利。
5、有對班前不講安全拒絕上崗的權利。
6、有違章指揮拒絕作業的權利。
第十條、生產紀律
（一）須認真保質保量完成上級下達的各項任務。
（二）須認真如實填寫原始記錄，不準弄虛作假、隨意涂改。
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第三章、安全、消防、保衛
第十一條、全體員工要做好安全、消防、保衛工作。
�。ㄒ唬└鲉挝恢鞴茉趩T工進廠前一定要強調安全操作規程及注意事項，避免意外事故發生。
（二）未經允許嚴禁員工操作自己不熟悉或不屬自己工作范圍的機器設備。
（三）嚴禁亂動電閘電線，工作時出現故障必須請電工修理，不得私自拆、卸、修理。
�。ㄋ模┕ぷ鲿r，必須穿戴好勞動保護用品。
（五）機器設備使用人員要注意設備的'運行狀況，發現問題及時停機匯報有關領導或通知維修部門進行維修。
�。C電設備部門要經常到車間巡視，發現設備運轉異常或漏電、漏水、漏氣現象要及時進行維修、上報。
�。ㄆ撸┧袉T工都要做好消防防范工作，提高消防安全意識。
�。ò耍╅T衛保安員值班時衣冠要整齊，服務要熱情，對工作認真負責，嚴格落實出入廠物品的登記制度，有突出表現者，給予獎勵。
第四章、獎懲制度
第十二條、員工在工作期間的獎懲：
�。ㄒ唬┓䦶能囬g主任管理、調動和各項工作的安排，若有不服從管理、調動和工作安排的，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報到學習。
�。ǘ⿲囬g提出合理建議，能夠降低成本、提高效率，若被公司采納，給予表彰獎勵。
�。ㄈ┥习嗾J真、負責，且本崗位不出現重大失誤和設備故障的給予表彰獎勵。
（四）無責任心，造成設備故障、原材料浪費、影響生產的，給予一定處罰。
第五章、附則
第十三條、本制度自下發之日起生效。
工廠員工的規章制度2
一、車間辦公室工作人員，應辦事公道，作風正派，說話和氣，待人禮貌。
二、因事到小組辦事，不得在生產區域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西。
三、每周召開一次車間治理人員，班組長參加的車間生產會議：檢查生產進度、質量情況，調度是否得當，有無窩工現象（工序銜接是否合理）。發現問題進行調查研究，提出解決措施。
四、每月召開一次質量分析會，分析人員思想、設備、技術狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質量的重要原因，及時提出辦法和措施。
五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費的原因，提出解決措施和辦法，總結節約原輔材料的經驗，表彰好人好事。
六、堅持安全文明生產，做到每月定期檢查兩次內容：
�。�1）設備安全與衛生情況。
�。�2）電器是否正常運轉。
（3）產品是否堆放整潔。
�。�4）環境是否清潔衛生。
七、搞好原始記錄和日報工作，準確及時地綜合反映車間每日完成任務的進度，按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理，并利用資料分析生產活動的各種情況、指導生產，為總結提高打下良好基礎提供可靠資料。做好"五帳一卡"的完善和歸檔工作（"五帳"：產量、質量、考勤、用料、安全生產帳；"一卡"工具治理卡）。支持班組統計員工作，不斷提高他們的業務水平，協助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。
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