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  • 公司員工的管理規(guī)章制度

    時間:2022-02-23 12:52:27 員工管理 我要投稿

    公司員工的管理規(guī)章制度2篇

      在日常生活和工作中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的公司員工的管理規(guī)章制度,歡迎大家分享。

    公司員工的管理規(guī)章制度2篇

    公司員工的管理規(guī)章制度1

      一. 總則

      第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。

      第二條 本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和風(fēng)險收入。

      二. 工資結(jié)構(gòu)

      第三條:員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

      第四條:工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。

      第五條:固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。

      第六條:績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬,每月調(diào)整一次。績效工資在工資總額中占0-60%。

      第七條:員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

      第八條:員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。

      三. 工資系列

      第九條:公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。

      第十條:管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

      第十一條:職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

      第十二條:項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。

      第十三條:生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。

      第十四條:營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。

      第十五條:員工工資系列適用范圍詳見下表1:

      表1工資系列適用范圍

      工資系列

      適用范圍

      管理層系列

      1.總經(jīng)理 2.副總經(jīng)理

      職能管理系列

      辦公室、人力資源部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工

      項目管理系列

      各項目經(jīng)理及項目部成員

      生產(chǎn)系列

      生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工

      營銷系列

      銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)

      四. 工資計算方法

      第十六條 工資計算公式:

      應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資

      實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項目

      固定工資=工資總額×40%

      績效工資=工資總額×60%×績效工資計發(fā)系數(shù)(0-1)

      第十七條:工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。

      第十八條:績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績效工資。績效工資確定方法見表2。

      表2:績效工資確定方法

      考核成績

      績效工資計發(fā)系數(shù)

      績效工資發(fā)放數(shù)額

      90(含)--100分

      ≤1

      績效工資×計發(fā)系數(shù)

      80(含)--90分

      ≤0.8

      績效工資×計發(fā)系數(shù)

      60(含)--80分

      ≤0.5

      績效工資×計發(fā)系數(shù)

      60分以下

      ≤0.3

      績效工資×計發(fā)系數(shù)

      第十九條:職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé);部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé);項目部成員考核由其項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。考核成績和計發(fā)系數(shù)每月8號前上報至人力資源部。

      注1:原則上管理

      層工資由公司承擔(dān),若管理層人員兼任項目經(jīng)理,則其基本工資由公司承擔(dān),績效工資由項目部承擔(dān)。注2:總經(jīng)理績效工資計算方法:總經(jīng)理月績效工資=項目經(jīng)理月平均績效工資×1.5。總經(jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理時績效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。

      第二十條:為鼓勵公司部門經(jīng)理、項目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作,體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,公司按月發(fā)放職務(wù)津貼。

    公司員工的管理規(guī)章制度2

      第一條 目的

      規(guī)范了本公司清潔衛(wèi)生的要求,對服務(wù)過程中影響服務(wù)的各個因素進行控

      制,確保服務(wù)質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。

      第二條 適用范圍

      適用于本公司生活區(qū)環(huán)衛(wèi)服務(wù)過程的控制。

      第三條 職責(zé)

      一、各保潔工負(fù)責(zé)清潔所管轄區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生;

      二、行政人事部制定對保潔工的考核標(biāo)準(zhǔn);

      三、行政后勤主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對生活區(qū)保潔工進行日常管理及衛(wèi)生狀況檢查;

      四、宿舍管理員負(fù)責(zé)每周抽查并協(xié)調(diào)保潔力量。

      第四條 控制要求和方法

      一、保潔員行為規(guī)范

      (一)、考勤制度

      1、按時上下班,不遲到,不早退,無曠工現(xiàn)象;

      2、堅守崗位,不無故擅離職守,上班時間不脫崗、竄崗、做與工作無關(guān)的事;

      3、有事請假,請假不超假,請假需提前一天申請,以便調(diào)班。請假由行政人事部經(jīng)理簽字有效;

      (二)、儀容儀表、禮貌規(guī)范

      1、精神飽滿、工服保證干凈、整齊、佩戴工作牌,頭發(fā)修理整潔,頭飾大方;

      2、文明禮貌,禮貌待人,無粗言穢語,不大聲喊叫,說話,談笑,工作中不哼小調(diào)、工作時間不看書報、閑談、吃東西,不游玩、嬉戲,遇領(lǐng)導(dǎo)及重要客人來訪時,應(yīng)及時避讓并肅立及禮貌問候;

      (三)、清潔用品、用具使用規(guī)范

      1、不準(zhǔn)擅自拿用公司的用品,清潔工具需填寫物品領(lǐng)用登記表方可領(lǐng)取;不得將公司物品私自代理公司;

      2、愛護工具,如損壞、遺失照價賠償;

      3、節(jié)約水電,節(jié)約使用清潔用品,自覺降低成本;

      4、工作結(jié)束后,清潔工具應(yīng)擺放在固定位置,保持干凈、整齊。工作中,工具應(yīng)擺放在身邊,不影響他人行走和不有礙觀瞻的.地方。

      (四)、玻璃清潔

      1、使用專用的玻璃擦拭工具和玻璃清潔劑,根據(jù)玻璃臟凈程度將清潔劑與清水按一定比例兌好清潔溶液;

      2、把浸玻璃清潔溶液的擦拭工具在玻璃上擦拭,從頂端用適當(dāng)?shù)牧α堪丛诓A魃蠌纳舷蛳禄驈淖笙蛴也聊ǎ?/p>

      3、污跡較重的地方重點抹,刮去玻璃表面上的水分;

      (五)、公共衛(wèi)生間清潔操作標(biāo)準(zhǔn)

      1、打開門窗通風(fēng),用水沖洗大小便器,用工具夾出小便器內(nèi)的煙頭等雜物;

      2、清掃地面垃圾,傾倒垃圾簍,更換新垃圾袋后放回原位;

      3、將潔廁凈少許涂于污跡處,用馬桶刷擦刷,用水沖凈;

      4、用地拖拖凈衛(wèi)生間地面;

      5、用清潔抹布擦凈墻壁表面和廁所門;

      6、廁所有異味即可噴適當(dāng)空氣清新劑。

      (六)地面清潔方法

      1、清掃干凈地面,無垃圾、雜物、砂粒;

      2、地面有污物時要用小刀刮去;

      3、用濕拖把均勻拖凈;

      4、拖把清潔后擰干拖凈或用地推拖干;

      5、拖地時要倒著拖,以免將拖凈處踩臟,注意身后。

      (七)、抹布擦拭方法

      1、將抹布洗凈擰干,疊成大小適合小塊;(對皮沙發(fā),電腦等高檔設(shè)備要用專用抹布)擦拭玻璃時由上往下擦,桌面由左往右擦;

      2、抹布一面擦臟污物后即反轉(zhuǎn)用完未用的一面繼續(xù)擦抹,不可一面擦到底;

      3、更換數(shù)次后用清水洗凈;

      4、洗抹布水要及時更換。

      二、保潔員工作內(nèi)容

      (一)、區(qū)域劃分

      (二)、保潔員工作程序

      1、A區(qū)保潔員工作程序

      8:00 準(zhǔn)時到崗穿工裝,帶工牌;

      8:00——8: 30打掃各辦公室地面及桌面;

      8:30——9:00 打掃衛(wèi)生間

      9:00——11:30打掃會客室、會議室、網(wǎng)吧、閱覽室;

      13:30——14:30打掃一樓,二樓走道、三樓走道;扶手、窗戶;

      14:30——15:30巡視各辦公室并及時清理臨時出現(xiàn)的衛(wèi)生問題;

      15:30——16:30更換辦公室紙簍袋;將各個地點垃圾袋集中至大垃圾桶。每周五下午15:30全體保潔人員集中清掃一號樓。

      2、B區(qū)保潔員工作程序

      8:00 準(zhǔn)時到崗穿工裝,帶工牌;

      8:00——8: 30打掃三棟一樓辦公室;

      8:30——9:00 傾倒垃圾至外面指定垃圾傾倒點;

      9:00——11:30打掃廣場及主干道;

      13:30——14:30打掃7棟,8棟辦公室;

      14:30——15:30巡視各辦公室并及時清理臨時出現(xiàn)的衛(wèi)生問題;

      15:30——16:30將各個地點垃圾袋集中至大垃圾桶。

      3、C區(qū)保潔員工作程序

      9:00 準(zhǔn)時到崗穿工裝,帶工牌;

      9:00——11:00沖掃男女衛(wèi)生間;洗漱臺

      10:00——11:30 清掃四五六棟過道

      11:30——15:30清掃男女淋浴間;

      12:30——16:30巡視并及時清理臨時出現(xiàn)的衛(wèi)生問題;

      13:30——17:30更換各點位垃圾袋并清運傾倒。

      (三)、保潔員工作標(biāo)準(zhǔn)

      1、垃圾袋口要扎緊、堆放整齊,垃圾拉走后要及時清理,無堆放雜物;

      2、余垃圾,保持垃圾桶干凈、無異味;

      3、清掃過的路面達到無灰塵、無積土、無積水、無雜物;

      4、垃圾筒、果皮箱無浮灰、無痰跡,筒內(nèi)干凈可,筒周圍無垃圾;

      5、路面凈、道沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、綠地草坪凈;

      6、定期沖洗路面、小徑;

      7、保潔標(biāo)準(zhǔn)達到清潔區(qū)內(nèi)無煙頭、紙屑等雜物;

      8、樓內(nèi)地面無灰塵、紙屑、污漬、積水;

      9、扶手無落塵、水漬、污漬;

      10、墻面、樓角無灰塵、蛛網(wǎng);

      11、開關(guān)無灰塵(須用干抹布,以防觸電);

      12、散水干凈無泥土;

      13、走廊內(nèi)的玻璃潔凈無灰塵、無指印;

      14、電表箱無塵、管道井無雜物;

      15、消防管道和消防設(shè)施無塵;

      16、做到隨手關(guān)閉走廊燈;

      17、檢查走廊燈的完好情況,并告知管理員;

      18、協(xié)助管理員監(jiān)督裝修人員的違規(guī)操作;

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