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  • 小企業(yè)員工管理制度

    時間:2023-12-20 08:33:51 員工管理 我要投稿

    小企業(yè)員工管理制度精品3篇

      在社會發(fā)展不斷提速的今天,制度使用的情況越來越多,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家收集的小企業(yè)員工管理制度,希望對大家有所幫助。

    小企業(yè)員工管理制度精品3篇

    小企業(yè)員工管理制度1

      1、全面負責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作;

      2、負責(zé)編制公司年度預(yù)算計劃,并實施;

      3、負責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標和年度經(jīng)營計劃,以實現(xiàn)公司的遠景目標;

      4、協(xié)助董事長制定公司的.總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標;

      5、負責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系;

      6、審定、批準公司管理制度或相關(guān)規(guī)定;

      7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件;

      8、檢查、督促和協(xié)調(diào)公司各部門的工作進展;

      9、參與社會活動,處理各種事件或?qū)ν怅P(guān)系;

      10、組織實施董事會決議或向董事會提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案;

      11、提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平,提高企業(yè)知名度、信譽度和信任度。

    小企業(yè)員工管理制度2

      1、協(xié)助綜合辦公室主任做好公司后勤事務(wù),包括:文件處理、接聽并記錄電話、接待來訪顧客或潛在顧客、維護保養(yǎng)電腦、打印、復(fù)印等辦公設(shè)備;

      2、協(xié)助上級主管做好人力資源規(guī)劃、需求預(yù)測,檔案、文檔管理;

      3、管理公司內(nèi)部相關(guān)的文件;

      4、分析管理體系實際中存在的`問題,并提出或改進原有的管理工作流程或管理制度及管理模式,使公司管理體系處于高效運行中;

      5、傳達、貫徹、執(zhí)行公司的管理制度并進行監(jiān)督;

      6、會務(wù)安排或做好會議紀錄;

      7、改進管理手段、優(yōu)化工作流程、簡化匯報程序、提高工作效率;

      8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的其它工作任務(wù)。

    小企業(yè)員工管理制度3

      第一條為加強公司職工管理,特制定本規(guī)定。

      第二條員工正常工作時間為上午7時40分至12時,下午1時30分至6時,因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由辦公室另行通知。

      第三條公司職工一律實行上下班打卡登記制度,所有員工上下班均需親自打卡。員工上班前應(yīng)做好上班準備工作,應(yīng)檢查機器各部位是否能正常運轉(zhuǎn)并做好衛(wèi)生清理工作,下班后應(yīng)把所有的工具各就各位,把物品整理歸類。

      第四條公司每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡,并負責(zé)將員工出勤情況報告領(lǐng)導(dǎo),由領(lǐng)導(dǎo)報至部,據(jù)此核發(fā)工資及獎金。

      第五條所有人員須先到公司打卡報到后,方能外出辦理各項業(yè)務(wù)特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準,沒經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準的,按遲到或曠工處理。

      第六條上班時間開始后5分至30分內(nèi)到班者,按遲到論處,超過30分鐘以上者,按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過30分鐘者按曠工半天論處。

      第七條員工外出辦理業(yè)務(wù)前,須向本部門負責(zé)人申明外出原因及返回公司時間,否則按外出辦私事處理。

      第八條上班時間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即扣除當月全勤獎,并給予警告一次的處分。

      第九條員工1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者扣發(fā)全勤獎,5次扣半天工資,員工無故曠工半日者,扣發(fā)當月全勤獎;曠工一天扣二天工資,每月累計3天曠工者以上者公司給予辭退。

      第十條每位員工每月有二天休假,如一個月因工作沒有休假者,多工作一天。該天發(fā)一天半工資。請假一天,扣除當天工資,扣發(fā)當月全勤獎

      第十一條全體員工每月需完成公司安排的工作任務(wù),員工有生產(chǎn)任務(wù),銷售人員有銷售任務(wù),辦公人員有辦公公務(wù),若完不成任務(wù)者,扣發(fā)10%至50%的工資,三個月無業(yè)績者,給予辭退。

      第十二條員工(含試用期員工)凡有以下一條或多條功績者,公司給予不低于100元的獎勵。

      1、超額完成任務(wù)或在改進經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益方面做出突出成績者;

      2、工作中敢于堅持原則,對弄虛作假、嚴重違反財經(jīng)紀律、貪污、盜竊、破壞公共財產(chǎn)者大膽揭發(fā)、勇于斗爭有功績者;

      3、在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患并采取措施,避免重大事故發(fā)生,以及保護公司財產(chǎn)和利益有突出貢獻者;

      4、主持正義,積極維護社會治安,維護企業(yè)的工作秩序,勇于同壞人壞事作斗爭有功績者;

      5、工作態(tài)度端正,主動為公司分憂解難,為公司節(jié)省開支,為公司提出合理化建議并被公司采用者。

      6、全月生產(chǎn)無次品者

      7、其它有重大成績者

      第十三條全勤獎金每月50元。

      第十四條所有員工在工作中應(yīng)遵守以下規(guī)定,若違犯下述規(guī)定者,視情節(jié)輕重,發(fā)現(xiàn)一次給予不低于5元的罰款

      1、按操作規(guī)范工作,服從工作分配,若違犯者輕者罰款重者辭退。

      2、車間內(nèi)操作工作使用工具、模具、產(chǎn)品、材料應(yīng)整齊放在一定的位置。

      3、機器工作時,保證在崗在位,不得離崗串崗。

      4、工作疏忽造成產(chǎn)品不合格,外發(fā)人員貨物數(shù)量發(fā)錯,產(chǎn)品、配件不合格將負責(zé)重復(fù)工作的加工費、差旅費、物流費、毀壞的材料費。并處以50―100元的罰款。

      5、車間內(nèi)垃圾放入垃圾桶內(nèi),如車間內(nèi)隨意丟垃圾、工具,找到當事人的罰款10元。找不到當事人,在崗工人每人處罰5元。

      6、在車間內(nèi)的工作衣、手套掛好,放在一定的.位置。

      7、在車間內(nèi)禁止吸煙,人走電斷,各種機器燈停止工作;由工作失誤造成事故者,輕者后果自負,重者上交。

      8、人為損壞的工具、機器、模具,造成的經(jīng)濟損失自負。

      9、對違規(guī)操作,工作馬虎造成個人身體傷害后果自負。(注意:操作規(guī)范由技術(shù)人員指導(dǎo)學(xué)習(xí),不懂不能操作任何機器,違者處罰50元。)

      10、上班期間,生產(chǎn)一線員工不準接打私人電話,電話工作時間關(guān)機或交給辦公人員保管。

      11、每月生產(chǎn)一線員工產(chǎn)品次品率超過正常范圍的,多生產(chǎn)一張次品,罰款10元。

      12、車間主任不能按要求內(nèi)容工條款工作失職造成公司損失的一次50----100元。技術(shù)員不能按職責(zé)要求內(nèi)容工作造成工人待工,窩工或模具,機械損壞一次50元,2次100元,3次辭退。

      第十五條所有員工在工作中應(yīng)遵守以下規(guī)定,若違犯下述規(guī)定者,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

      1、對承辦工作爭取時效不拖延不積壓

      2、服從上級指揮,如有不同意見,應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述;一經(jīng)上級主管決定,應(yīng)立即遵照實行;

      3、盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的機密;

      4、愛護本公司財物,不浪費,不化公為私;

      5、保持公司信譽,不做任何有損公司信譽的事情;

      6、不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè);

      7、待人接物要態(tài)度謙和,不準在上班期間嬉戲打鬧,更不準在上班期間吵架打架。

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