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  • 職場生存技巧

    時間:2021-07-29 20:15:05 職場 我要投稿

    實用的職場生存技巧

      一、學(xué)會適當(dāng)?shù)木芙^

    實用的職場生存技巧

      “棱角”的表現(xiàn)之一是適當(dāng)?shù)木芙^。別人要求我們辦事情我們要選擇性的接受,包括領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。如果是本職范圍內(nèi)的工作責(zé)無旁貸,理應(yīng)接受;如果是協(xié)助性的工作,我們不要一口答應(yīng)下來,要動腦筋問清楚領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的相關(guān)信息,越詳細(xì)越好,等了解清楚了再去做不遲。

      如果安排的工作超出自己的工作權(quán)限或者能力范圍,我們可以說:__領(lǐng)導(dǎo),這個不屬于我范圍內(nèi)的事情,我插手了是不是不好,__會有意見的,會以為我在爭取表現(xiàn)呢。委婉、有理有據(jù)的拒絕不傷及領(lǐng)導(dǎo)的面子,領(lǐng)導(dǎo)也能接受并考慮。

      如果手中有好幾件工作沒有時間和精力再接別的活兒的時候,可以說:__領(lǐng)導(dǎo),我現(xiàn)在手中有3件事情還沒有做完,都是這周末趕工的活兒,實在沒時間接別的'活兒,能等我把這3件事情完成以后再做那個嗎?領(lǐng)導(dǎo)就會從時間因素考慮讓別人接手。用實實在在的工作情況拒絕領(lǐng)導(dǎo)不合理的安排,不會讓領(lǐng)導(dǎo)難堪。

      這樣的回答不僅不會得罪領(lǐng)導(dǎo),還讓領(lǐng)導(dǎo)了解員工的工作量,感受到員工考慮問題的角度,說明下屬的回答是經(jīng)過慎重思考的,是嚴(yán)肅、認(rèn)真和負(fù)責(zé)任的,從此以后領(lǐng)導(dǎo)會對員工更加信任。

      二、頭腦清晰,具有原則性

      “棱角”的另一個表現(xiàn)是具有原則性。領(lǐng)導(dǎo)有時候是很隨意的,不會經(jīng)過慎重思考就行為做事,有時候純粹是拍腦袋決定,不會去考慮員工工作的權(quán)限和界限,也不會考慮人員是否合適。但是我們接受任務(wù)要具有原則性。是自己該承擔(dān)的部分當(dāng)仁不讓,不該自己承擔(dān)的要據(jù)理力爭不接受。

      只要具有原則性和底線,領(lǐng)導(dǎo)也沒有辦法,因為我們的說法在理。即便當(dāng)下領(lǐng)導(dǎo)不高興,但是過后領(lǐng)導(dǎo)冷靜下來想想還是會佩服這種具有原則性的下屬,因為這種下屬不逾矩,不違規(guī),懂得底線,不越界,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

      三、學(xué)會偶爾的“懟”人

      “棱角”意味著“不好說話”,偶爾會“懟”人!皯弧钡臅r候不能隨便“懟”,分寸和技巧要好、要到位!皯弧毙枰幸欢ǖ闹R儲備、長久的積累和訓(xùn)練。口頭表達(dá)、邏輯思維和反應(yīng)速度要快,能“懟”到點子上,甚至一語中的,別人無法反駁。而且還讓對方知道不對,又不傷及面子和自尊,尺度剛剛好。

      不知道大家有沒有這種感受,公司“厲害的”同事說話往往會偶爾“懟”一下,而且“厲害”的同事人緣還挺好。因為“懟”既能和同事保持適當(dāng)?shù)木嚯x,又能對彼此保持尊重,還能顯示自己的邊界和底線,剛好符合人際交往的“空間和距離”理論。而且“厲害”的同事對待領(lǐng)導(dǎo)也是這樣,效果奇好。各位身在職場的小伙伴們不妨試一下。

      “懟”要“懟”到點子上,就好比打蛇打七寸,領(lǐng)導(dǎo)和同事只要領(lǐng)教過一次以后,就不敢再輕易的冒犯,還能保持友誼尊重你。而且“厲害”的同事反而在公司的地位很穩(wěn)固,無人撼動。雖然有時侯“棱角”會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得棘手,但正是因為“棘手”,才引起領(lǐng)導(dǎo)的重視和尊重,而且領(lǐng)導(dǎo)真正委以重任的還是這種“有棱角”的下屬而不是老好人。

      學(xué)會找有“棱角”的人辦事吧,雖然有時候被拒絕心里不舒服,但是有“棱角”的人要么不做,要做就會負(fù)責(zé)任地做好。而且我們找有“棱角”的人辦事也會思忖再三,只要方式得當(dāng),表示出足夠的尊重和誠意,有“棱角”的人會將事情做得圓滿。

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