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  • 會議紀要相關

    時間:2020-11-20 13:02:32 會議紀要 我要投稿

    會議紀要相關范例

      會議紀要種寫法是把會議的基本情況,討論研究的主要問題,與會人員的認識、議定的有關事項,用概括敘述的方法,進行整體的闡述和說明。下面是yjbys挑選較好的會議紀要相關范例,供大家閱讀。

    會議紀要相關范例

      1.會議紀要范例

      時間:.........

      地點:............

      主持:***

      參加人員:改制小組成員

      記錄人:**

      會議內容:

      本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報,對下一步工作進行安排。

      一、會議首先通報原集團公司直屬單位——**勘察設計院改制情況。會議認為,**勘察設計院從20XX年開始進行改制,歷時2年時間,于2005年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養人員待遇問題是公司改制的'最大制約因素,我們要借鑒**勘察設計院對這類人員的安置辦法,積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠,妥善解決這一問題。

      二、會議決定加強公司內部管理。

      以改制為契機,進行自身錘煉,不斷提高企業市場生存能力。

      三、會議決定進一步加大資產清理力度。

      要在以前清產核資的基礎上,進行深層次的細化清理,列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據,有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求:

      1.會議責成財務部完成以下工作:

      (1)本著“先易后難,先近后遠”的原則,盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由**負責協調各部室間的清理工作。

      (2)提取壞帳準備金。

      (3)完善臨建基礎資料。

      (4)清理長期投資,完善相關手續。

      (5)未完施工進行清理。

      2.會議責成人力資源部完成以下工作:

      (1)進行待分配人員情況摸底。

      (2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

      3.會議責成資產管理部完成以下工作:

      (1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度, 做到一事一議,加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

      (2)進一步進行房產清理。

      4.會議責成經營計劃部完成以下工作:

      (1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理,如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

      (2)清理應收款項。

      5.會議責成綜合辦公室完成以下工作:

      (1)清理辦公設備、辦公用品。

      (2)7月5日之前,清空西區車庫。

      四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

      外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

      五、會議要求召開各類各層次人員座談會,就改制工作征求廣大職工建議和意見。

      2.會議紀要范例

      時 間:..........

      地 點:..............

      參加人員:...........

      主持人員:............

      會議記錄:XXX

      紀要內容:總結XX月份工作內容,分析現存問題,制定XX月份工作計劃

      本次銷售會議由XXX(銷售副總)主持,會議用時共計約1個小時,現將會議討論內容及主要事項整理如下:

      一、為與公司財務、人事等部門工作更好的接軌,也為銷售部日后工作分工更加規范合理, 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

      二、由XXX開始,各銷售人員就XX月份工作內容一一做了詳細總結,對于上月所參與的幾次投標工作,分析了未中標原因,指出其中存在的問題,提出以下幾點改進措施: 1、關系要跟進 2、產品要熟知 3、信息要廣泛 4、思想要靈活 5、XX月份開始要加大市場開發力度,利用公司新的資質獲得銷售大單子。6、加大和水泵廠合作力度。

      在此基礎上,各銷售人員都制定了XX月份各自的詳細工作計劃,以期在XX月份的工作中有更好的提升。

      三、會議聽取了網絡營銷部各銷售人員的發言,網絡營銷部于今年XX月份組建,大家各抒己見,基于自身特長提出了很多利于公司網站優化及網上營銷的建議。最后X總提出網絡營銷部由XXX牽頭,在部門內部形成統一網絡營銷思路與方案,報X總審閱

      四、制訂部門內部召開早會制度。會上X總提議,網絡營銷部和工程營銷部每天召開內部會議,時間控制在半小時以內,主要總結一下昨天工作、分析當天主要事務并制訂明日工作計劃,網絡營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會,交流探討工作進展,及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團隊,只是分工不同,大家應抱團合作,做到精心、精藝與精神。

      為更好的促進與財務報審單據工作的配合,會上張總要求大家要及時、規范的填寫單據、及時匯總提供給財務部門審核。

      目前存在大問題:會上大家一致認為對公司自身產品知識了解缺乏,希望公司能做一次系統培訓,使大家熟知公司產品,更好地促進與客戶的溝通交流。

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