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  • 項目部安全會議紀要

    時間:2023-03-17 17:38:32 會議紀要 我要投稿
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    項目部安全會議紀要范文

      無論在學習、工作或是生活中,需要在處理事務上使用會議紀要的次數愈發增多,會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。擬起會議紀要來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的項目部安全會議紀要范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    項目部安全會議紀要范文

      項目部安全會議紀要1

      一、進場后,我們積極組織監理人員學習有關文件及要求,復核熟悉圖紙,并制定了各項規章制度及工作要求,根據各項工程施工的特點,編制了針對各工程項目的監理工作流程,以指導監理工作的有效開展。

      二、監理部主任×××指出,我們要力爭創造和諧的施工監理環境,要求安全環保措施一定要得力,預控到位。無施工責任安全事故,杜絕重大安全事故的發生;監理程序一定要遵守,按規范施工,按程序辦事是監理和諧工作的具體體現;質量控制前提是按程序辦事,監理組審查批復一般分項開工報告,進行工序簽認及分項工程的中間交工驗收,統一開工報告內容。

      三、總監×××就主要監理程序、質量、安全和環保等進行說明

      駐地監理×××進一步指出施工單位開工準備方面存在的問題,并限期整改,明確在施工過程中,監理采取的各種監理手段及例行的監理程序,要求施工單位在施工過程中予以貫徹執行。在施工過程中,主要進行工序檢驗,事先控制,施工單位首先進行工序自檢,對發現的'問題、缺陷能及時糾正、及時返工。把事故消滅在萌芽中。質量控制是監理工作的永恒主題,嚴格按照國家有關法律、法規、公路工程規范規程、合同條件、合同圖紙,對施工全過程進行檢查監督和管理。

      四、嚴把三個關口,實施事前控制,強化事中監督,嚴肅事后處理。按照客觀規律辦事,用數據說話。采用檢查巡視、旁站、測量試驗、工序控制等形式,從質量、進度、費用三方面進行監理。按合同辦事,采用信息化管理,積極協調業主和施工單位等合方面關系。堅持做到四不準:

      1、人力、材料、機械設備準備不足不準開工;

      2、未經檢查認可的材料不準使用;

      3、未經批準的施工工藝在施工中不準采用;

      4、上一道工序或分項工程部位未經監理人員認可不準進行下一道工序或另一部位工程施工。

      在工程施工過程中積極進行事前監理,早發現,早解決。把質量隱患消滅在萌芽狀態,關鍵部位、關鍵工序全方位、全過程進行監理。

      安全方面:認真審查施工單位編制施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合強制性標準,督促施工單位制定安全生產事故應急救援預案,針對重點部位、重點環節制定工程項目危險源監控和應急預案,在巡視、旁站過程中發現違規作業時,及時予以制止;發現安全事故隱患,立即書面指令施工單位整改;情況嚴重者簽發《工程暫停令》,同時書面上報介休市交通局,配合安監、消防等部門切實可行抓好安全工作。

      在環保方面,認真審查施工組織設計是否按設計文件和環境影響評價報告的有關要求制定了施工環境保護措施。審查合格后方可同意工程開工。在施工監理過程中,檢查施工單位制定的環境保護措施的落實情況,內容包括:施工環境保護責任人、環保教育、施工場地布設;職業危害的防護措施;施工現場灑水防塵;材料堆場設置環境的合理性;施工廢水、泥漿、生活污水、垃圾處置是否合理;切實配合環保部門做好環境保護工作。

      五、業主代表×××作重要指示

      ×××是×××工程建設重點領域的重點項目。目前,業主征地、拆遷工作基本完成,已具備開工條件,業主將繼續加大協調力度,為施工單位創造良好的施工環境。×××同時對質量、安全、環保、進度、費用及變更程序具體要求及控制工作流程等做了重要指示,具體如下:

      1、項目部要建立一整套完善的制度,組織機構要以文件形式下發各組成人員;

      2、工地試驗室盡快完善,盡快完成試驗室儀器的標定與試驗室臨時資質的申請,限期完成試驗室人員組成、崗位職責、操作規程、臺帳等規章制度的完善,并組織試驗人員統一進行崗前培訓、學習,盡快熟悉業務;

      3、要完善自檢體系,規范報驗程序,做好原始資料的整理工作,與現場施工要同步。

      4、項目經理、總工有事離開工地要向業主請假,要告知監理部。

      5、要把好原材料進場關,鋼筋、碎石、砂、水泥要按規范要求進行檢測,要保證100%合格;

      6、各工隊必須簽訂安全環保責任書,制定了應急預案,措施到位,施工現場配置安全防護設施,設立專職安全員,并建立值班制度,設立安全監督崗。

      六、會議總結目前,通過各方的努力,施工單位機械人員全部到位,工程已經具備了開工大干的良好局面,為完成總體任務目標,在有效施工期內,合理部署、精心組織、精心施工,確保各項工作的順利完成。

      另通知本項目工地例會召開時間確定為每月30日召開。

      ×××

      ×××年×××月×××日

      項目部安全會議紀要2

      時間:20xx年xx月xx日下午xx點

      地點:工地辦公室

      參加人員:項目部和勞務隊管理人員

      主持人:

      技術負責人:

      不能盲目瞎干,發現問題及時互相溝通,互相配合,把工程搞好。

      現場工長:

      1、進入施工現場必須戴安全帽。

      2、生活區衛生打掃和現場清理要有專人負責。

      3、工地材料釘子綁絲等要及時清理。

      4、現場及時清理,工地需要材料要提前3天上報,工地來了材料及時報驗。

      5、電鋸、切斷機、圍彎機專人負責。

      6、臨電配電箱要及時配齊三級箱。

      7、現場臨電由專門電工負責接燈,施工隊負責收燈。.

      8、生活區長明燈,甲方檢查發現罰款,監理會甲方已下發單子,這單子由施工隊自己負責。

      9、施工隊安全員及質檢員及時到位。

      10、工地機械及時檢查發現問題及時維修。

      安全員:

      1、臨電問題嚴重,配電箱和開關箱不符合規范要求,今天臨電負責人沒來開會,會后我再單獨和他們說。

      2、生活區、宿舍長明燈、亂接亂拉電線問題已經說過多次,要有專人管理。

      3、進入施工現場必須戴安全帽,嚴禁吸煙。從明天起發現有不戴安全帽的罰款20元,發現吸煙和隨地大小便的'罰款50元,工地打架斗毆鬧事者罰款1000-20XX元。(施工隊隊長***提議從后天開始,他們回去給工人開會)。

      4、機械管理和衛生管理要有專人負責,在鋼筋加工區和木工加工區以及生活區要掛牌確定責任人。

      5、安全員必須及時到崗,通知單上的問題必須及時解決。

      xx年xx月xx日

      項目部負責人:

      施工隊負責人:

      項目部安全會議紀要3

      時間:×××年×××月×××日

      地點:×××項目部會議室

      參會單位:建設單位、承包單位、監理單位

      主持:監理部總監×××

      會議內容:業主通過各方努力協調,征遷工作順利完成,前期工作準備充分,施工單位就工程開工前準備工作做了陳述,監理就為了完成好施工監理任務,應嚴格遵循監理程序辦事等做出說明。

      一、施工單位介紹工程概況及有關人員,組織機構及職責范圍

      工程概況×××

      項目部主要管理人員已進場,組織機構設置完善,具體組織機構如下:項目經理×××,技術負責人×××,安全負責人×××,橋涵負責人×××。在隨后工作中項目部將根據工作實際情況,陸續選派人員予以補充。各項規章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環保責任書,責任落實到位。

      二、施工單位陳述各項工作的準備開展情況及安全環保措施

      原始基準點及原地面復測工作已全部完成,標準試驗已做,原材料、機械設備、技術人員已到位,已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預防為主”的方針,定期對工作人員進行安全、環保培訓,建立巡查制度,發現隱患及時消除,力爭創造良好的施工環境。

      安全工作執行情況:

      ①建立了安全體系,制度齊全,并制定了可行的.突發事故應急預案,措施到位。

      ②利用各種宣傳工具,采取各種教育形式,強化安全意識,施工中以“安全第一、預防為主”為宗旨,全員參與抓安全工作。

      ③各施工作業面都配備有一名安全員,設立安全監督崗。

      ④臨時房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。

      ⑤施工便道專人負責灑水,保證基本無揚塵。

      ⑥設立安全警示標志、標牌,采取多種形式確保施工安全。

      ⑦環保方面:不隨意砍伐施工界限外植物,保護原有植被;及時清理開挖土石方;配備專用灑水車,減少施工揚塵;文明施工,有序生產。

      三、監理部說明監理工作準備情況及有關事項

      ×××受業主委托承擔該大橋施工監理任務。組建了項目監理組織機構,編寫了監理規劃、監理實施細則、制定了各項規章制度等。監理部至目前共進場監理人員5人,監理部主任×××,總監理工程師×××;測量工程師×××,試驗工程師×××,實習監理×××。

    ×××

      ×××年×××月×××日

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