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  • 10月安全生產專題會議紀要

    時間:2022-09-18 09:38:28 會議紀要 我要投稿
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    10月安全生產專題會議紀要范文

      在社會發展不斷提速的今天,人們運用到會議紀要的場合不斷增多,會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文,是下行文。那么擬定會議紀要真的很難嗎?以下是小編為大家整理的10月安全生產專題會議紀要范文,希望能夠幫助到大家。

    10月安全生產專題會議紀要范文

      10月安全生產專題會議紀要 篇1

      20xx年9月5日下午2:00,公司總經理金曉春在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產專題會議,公司各部門負責人、公司安全員、監事參加了會議。現將會議主要內容紀要如下:

      一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。

      1、總經理金曉春宣讀了公司安全生產監督管理委員會成員調整情況。

      2、生產副總李大兵宣讀了《關于成立安全部的通知》、《關于成立安全生產隱患排查治理標準化數字化(兩化)領導工作小組的通知、《關于對應急救援管理機構成員進行調整的通知》、《關于成立職業病防治領導小組和職業病管理人員的決定》。

      3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產費用提取和使用管理制度》。

      4、安全部經理王建悅宣讀《公司安全生產責任制管理制度》及《安全生產事故調查處理及責任追究制度》。

      5、義務消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產責任制》。

      二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改。

      三、金總對安全生產會議進行總結并進行安排。

      通過此次會議,各項安全制度及規定宣布嚴格執行,希望所有安委會成員認真按照安全生產責任制履職,不推不拖不讓,將相關制度落到實處。具體工作安排:

      1、10月開始在公司分批次開展安全生產責任制、安全生產制度、特種設備的安全使用、安全生產事故應急預案的`培訓,11月對全員進行各項應急預案的學習和演練。

      2、抓好安全培訓和應急預案的演練,掌握各項制度,掌握好應急預案程序及要求,要在關鍵時刻能執行得了,能用得上。

      3、財務部按照安全生產法及公司制訂的《安全生產費用提取和使用管理制度》,提取20xx年度安全經費,并專款專用,安委會協同倉儲部按文件要求做好相關工作。

      10月安全生產專題會議紀要 篇2

      時間:xxxx年xx月xx日

      參加人員:各部、室管理人員和各車間班長

      會議主持人:xxx

      會議內容:

      一、各部門對第三季度安全工作情況的匯報:

      (一)同志對第三季度安全工作情況進行了總結,對安全操作規程(1—5章)進行了介紹,同時對下一步安全培訓的內容進行了匯報。

      (二)同志對第三季度安全生產情況、安全制度落實情況、設備保養、作業票證制度使用以及勞保護品的穿戴情況等進行了匯報。

      (三)同志對第三季度的安全生產工作情況進行了總結:

      一是通過各車間組織的安全例會學習,提高了職工的安全意識;

      二是落實了公司對安全生產管理的有關措施;

      三是加強安全巡檢力度,對查出的安全隱患及時整改;

      四是嚴格監督勞保護品的穿戴和使用,以確保員工的自身安全和身體健康。

      二、同志對三季度的.安全生產工作中存在的問題進行了說明:

      至目前為止未發生上報公司的人身傷害、工藝、設備事故,這是全體員工共同努力的結果,這也是今年以來在安全生產上加大投入、采取有效措施的直接體現。但是也應該看到在安全生產上還有不足之處,管理和作業、現場還有不少隱患:

      一是管理、操作兩環節上意識還不強,措施不到位;

      二是現場還存在一定的安全隱患,應制定防范措施并進行整改;

      三是在實際操作環節中,還是出現了車間級人身、工藝、設備事故。

      所以,在安全生產上,絕不允許掉以輕心,絕不允許沾沾自喜。

      三、同志對下一步的幾項安全衛生工作重點進行了安排:

      要貫徹落實九月份經理辦公會提出的提高安全生產意識,提高自我保護意識,提高自覺穿戴勞動防護用品的意識,全面完成xxxx年安全工作目標。

      (一)認真組織落實下半年的安全培訓計劃,通過這次培訓的實施,能夠從事故案例中吸取教訓,能夠從思想上對職工的安全意識起到警示作用。同時,按市安監部門的要求做好培訓的記錄、檔案資料的整理歸檔工作。(由生產管理部、辦公室負責)

      (二)九月份組織一次專業安全檢查。這次安全檢查,主要是從各個方面查找事故隱患。從人員組織分組、檢查前的準備、檢查過程的重點、隱患的落實整改等各個方面形成一個完整的流程。要求辦公室會同生產管理部起草一份通知,涵蓋上述內容,以文件的形式下發。時間:本周下發文件,下周組織檢查。(由生產管理部、辦公室負責)

      (三)建立起完整明確的安全衛生管理委員會,明確人員構成、工作職責和工作方式。要求生產管理部和辦公室對上述內容起草文件并下發。(由生產管理部、辦公室負責)

      (四)做好入冬前的準備工作。(由各單位負責)

      (五)完成對《操作規程》的修訂。(由生產管理部負責)

      四、重視法律法規的獲取,這項工作由生產管理部來負責,經常登陸相關網站,獲取這方面的信息。

      辦公室建立公文收發的專項管理制度,形成一種正常機制。當前,重點是對以下三個文件進行查找和落實。

      ①關于勞動保護用品的標準;

      ②關于安全專項費用的帳戶;

      ③關于安全標準化工作。

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