季度安委會會議紀(jì)要
在平日的學(xué)習(xí)、工作、生活中，需要用到會議紀(jì)要的事務(wù)越來越多，會議紀(jì)要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀(jì)實材料。那么，怎么去寫會議紀(jì)要呢？下面是小編精心整理的季度安委會會議紀(jì)要，希望能夠幫助到大家。
季度安委會會議紀(jì)要 1
會議時間：xxx
會議地點：公司會議室
會議召集：安全部
主持人：總經(jīng)理參會人員:安委會成員
會議紀(jì)錄：XXXX
會議主題：三季度安全工作
（一）明確控制指標(biāo)，落實安全責(zé)任。通過制定安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，強化了目標(biāo)管理，加大了安全工作壓力，更好地落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（二）著眼長效機制，完善法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。為建立安全生產(chǎn)的長效機制，制定下發(fā)了〈關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定〉等規(guī)章和規(guī)范性文件
（三）注重形勢分析，加強工作調(diào)度。在安全方面，召開全廠安全生產(chǎn)工作會議、事故多發(fā)崗位參加的安全生產(chǎn)形勢分析會，提出下一步工作要求。
（四）針對薄弱環(huán)節(jié)，及時預(yù)警提示。檢查各監(jiān)管措施制定和落實情況；制定印發(fā)了加強質(zhì)量安全管理的文件；在安施工事故多發(fā)期，及時要求加強重點監(jiān)控環(huán)節(jié)，落實強化監(jiān)管的措施。
（五）開展兩項許可，嚴(yán)格責(zé)任追究。根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理的一系列規(guī)定。
（六）強化層級監(jiān)督，開展安全檢查。
（七）建立信用體系，構(gòu)建共管格局。
（八）制訂應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急機制。
總經(jīng)理在總結(jié)講話中指出，安全生產(chǎn)工作是構(gòu)建和諧社會的'重要內(nèi)容，一定要以安全生產(chǎn)重于泰山的責(zé)任感和緊迫感切實抓好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真總結(jié)xx年的工作，總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，理清當(dāng)前存在的主要問題，部署xx年工作；嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和層級監(jiān)督制度，依法加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，繼續(xù)推動建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
季度安委會會議紀(jì)要 2
會議時間：
x年12月13日
會議地點：
公司會議室
主持人：
xxx
與會人員：
xx
會議內(nèi)容：
一、公司調(diào)整安委會組成人員
由劉經(jīng)理宣讀公司安全委員會的組成人員，安委會主任，副主任：劉xx，委員：xxx。
劉經(jīng)理宣讀《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度（征求意見稿）》，各部門及下屬公司于會后一周內(nèi)對征求意見稿進行意見匯總，確定終稿。
二、公司安全生產(chǎn)大排查階段性總結(jié)
由王志祥主任對公司安全生產(chǎn)大排查進行階段性總結(jié)，各部門及下屬公司及時排查安全隱患。后續(xù)公司會對下屬單位執(zhí)行安全飛行檢查，確保各單位各項安全工作落實到位。
三、公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分代表安全培訓(xùn)
公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分主管安全的同志參加了中環(huán)物流舉辦的'安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《天津市安全生產(chǎn)條例》（最新版）。
四、簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書
各部門及下屬公司簽訂20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書。
最后馬錦村經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，必須明確責(zé)任，防患于未然。
季度安委會會議紀(jì)要 3
時間：x年xx月xx日9:00
地點：三層會議室
人員：安委會全體成員及安全相關(guān)人員
主持：
會議內(nèi)容
20xx年已經(jīng)度過一半，上半年未發(fā)生重大事故，各安委會成員需再接再厲，團結(jié)協(xié)作，確保下半年的生產(chǎn)平穩(wěn)度過，努力實現(xiàn)我廠本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
具體事項：
1、在上半年，公司繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全管理方針，全面實現(xiàn)了無重大人身事故發(fā)生的奮斗目標(biāo);正如大家所感受到的一樣，20xx年度，成立安委會以來，公司在安全管理方面的力度更為加大，我們追求的目標(biāo)是:生產(chǎn)安全不留隱患，人員安全沒有特權(quán)，生產(chǎn)過程準(zhǔn)章守紀(jì)，“三化作業(yè)”人人遵循。在這一安全思想的指導(dǎo)下，各項檢修作業(yè)等活動中，各部門通力合作，相互配合，順利完成了各項既定任務(wù)，保障了公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行。
2、20xx年上半年度，在隱患排查方面，安保部對各工段共下發(fā)隱患整改通知單五十余張，大部分已經(jīng)整改，還有涉及到基建等部門整改的正在進一步協(xié)調(diào)督促中，已采取臨時措施。共進行安全大檢查30余次，共查處隱患與問題近百余項，采納46項，大部分已經(jīng)整改完畢。
3、在上半年度，公司開展了許多卓有成效的安全活動，特別是在x月份的全國安全生產(chǎn)月活動中，安保部出臺了活動方案，黨工部了安全主題演講比賽、安全征文等活動。各級管理人員和全體職工還參加了公司組織的安全管理知識培訓(xùn)及安全知識漫畫展，借此機會提升了廣大職工干部的安全意識和安全技能。
4、無規(guī)矩不成方圓。在下半年度的工作中，我們要著重加強對職工的.操作規(guī)程和管理制度的培訓(xùn)。各單位要充分利用班前班后會的機會，給職工傳達我廠的安全管理理念和管理規(guī)章制度，確保人人懂制度，人人守制度。實現(xiàn)制度管人，而不是人管人。
5、安全標(biāo)準(zhǔn)化進入關(guān)鍵階段，對現(xiàn)階段安全標(biāo)準(zhǔn)化進度和成果看，工作還得加緊和深入，具體有這么兩點要求，一是要統(tǒng)一思想，全力推進。各部門、車間必須高度重視，要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要性、緊迫性、艱巨性，從人力、物力、措施等方面確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作;二是突出重點，兼顧一般。各部門、車間要按照“分布實施、逐步推進、整體提高”的原則，確保達標(biāo)工作有序推進，把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全管理工作中。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強員工安全意識和素質(zhì)，提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)，均衡完成達標(biāo)任務(wù)。
季度安委會會議紀(jì)要 4
會議時間：xxxx年xx月xx日
會議地點：xxx
記錄人：xxx
會議議程：安全主管楊小平主持本次會議，匯報本季度安全生產(chǎn)完成的情況及存在問題，x經(jīng)理做最后會議總結(jié)和一季度的安全工作情況，布置第二季度的主要任務(wù)，所有成員各自發(fā)表了個人對安全生產(chǎn)的建議。
一、安全環(huán)保部培訓(xùn)教育工作匯報
xxxx年xx月進場以來，安環(huán)部組織項目部每個人員進行標(biāo)準(zhǔn)化考試、消防知識學(xué)習(xí)、三級教育和進場前的安全學(xué)習(xí)，11月施工管理人員數(shù)量也隨之增加，在此期間由安環(huán)部全面負(fù)責(zé)對在崗工人進行崗前安全教育培訓(xùn)和安全宣傳，對項目部人員和施工現(xiàn)場工人宿舍內(nèi)的安全防火、防電觸電、防煤氣等安全事項進行定期檢查。安環(huán)部定期組織人員堅持學(xué)習(xí)上級文件精神和安全管理預(yù)防方面的知識。
1.人員安全培訓(xùn)。為了確保施工現(xiàn)場安全全面受控，安環(huán)部加大對各部門人員的安全培訓(xùn)力度，推薦責(zé)任心強、安全生產(chǎn)出色的業(yè)人員擔(dān)任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員，并對安全管人員進行視頻安全教育，以及相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)提高管理效率。
2.特殊工種設(shè)備的建檔。在施工前期，安環(huán)部對我項目部的所有進場機械設(shè)備進行檢查、操作手進行人員資質(zhì)分類建檔，施工作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。
二、重點管控各項安全工作。
1.加大現(xiàn)場檢查，確保安全。重點檢查安全防護、臨時用電安全技術(shù)、機械安全技術(shù)、消防安全、防煤氣中毒措施等內(nèi)容，通過書面安全技術(shù)交底形式和現(xiàn)場講解安全意識，提高全體工人對大型機械設(shè)備的操作技能、維修保養(yǎng)技能和排除故障技能，設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和人員安全意識的增強確保了施工工作的順利推進。在項目部員工住宿生活辦公區(qū)域、員工住宿、易燃可燃物處設(shè)置一定數(shù)量的滅火消防器材。
2.做好各項安全標(biāo)識牌。安環(huán)部負(fù)責(zé)在國道與通鄉(xiāng)道路交接處設(shè)立指路牌;在項目部院內(nèi)設(shè)置關(guān)于宣傳標(biāo)語和標(biāo)識牌;辦公室按照標(biāo)準(zhǔn)化制度要求各種制度掛牌上墻。
3.做好各項安全檢查工作。安環(huán)部定期對項目部的安全情況進行檢查，主要檢查作業(yè)人員的宿舍內(nèi)防觸電、防火、防煤氣中毒等，對檢查后的情況做好記錄留下照片，不規(guī)范的`行為和操作下發(fā)整改通知單限期整改，跟蹤復(fù)查。
4.提高安全防范意識工作。通過加大宣傳安全警示教育力度，牢固樹立“不留遺憾、不當(dāng)罪人、建不朽精品工程”的思想意識，讓所有從業(yè)人員從思想上真正認(rèn)識到安全的重要性，具體由安質(zhì)環(huán)保部全面策劃組織，其他部門和作業(yè)隊人員積極配合并通過學(xué)習(xí)提高員工的安全防范意識。
三、完成各項安質(zhì)環(huán)保部內(nèi)業(yè)情況。
整理安環(huán)部內(nèi)業(yè)資料，完成各項安環(huán)部文件制定各項制度和分類存檔。每天堅持按時填寫安全檢查日志，將每天的工作及安全檢查情況反應(yīng)到書面日志里，對每天檢查存在的問題和安全隱患一一排查落實整改，達到合格為止。
四、安環(huán)部工作下一步計劃
1、計劃在下季度的施工過程中安環(huán)部加強對人員的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和堅持崗位職責(zé)教育，對施工隊進場人員進行安全教育。
2、以狠抓現(xiàn)場、狠罰、嚴(yán)懲為手段，達到安全管理為目的。
3、編制各項開工前的安全技術(shù)交底、安全專項施工方案和開工前機械設(shè)備的檢查驗收、設(shè)備和人員的資質(zhì)證件的收集、人員崗前的安全培訓(xùn)考試等等。
4、灌注樁施工
(1)檢查施工現(xiàn)場的安全防護是否到位。
(2)配合編制灌注樁施工安全專項方案和安全技術(shù)交底。
(3)對進場鉆機進行安全性能檢查。
(4)組織施工隊全體人員召開安全交底會議。
(5)小站互通立交橋施工現(xiàn)場上方有一組110kv的高壓線通過，距離地面18.25米，經(jīng)查規(guī)范安全距離為5米。在此施工處項目部指定一名專職安全員全程監(jiān)控施工過程的安全工作，尤其是鋼筋籠吊裝作業(yè)時防止發(fā)生觸電事故。
5、加強小站鋼筋加工場的安全管理工作，主要檢查包括設(shè)備安全用電、設(shè)備安全操作、工人食宿、安全防護用品使用情況、鋼筋籠吊裝運輸和環(huán)境保護等。
6、近期天氣干燥降雨量較少現(xiàn)場便道揚塵嚴(yán)重，為保護施工場地的環(huán)境污染，因此將施工便道的灑水防塵作為重點工作，持每天灑水保證路面潮濕。
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