- 相關(guān)推薦
關(guān)于業(yè)績說明會會議紀(jì)要會議紀(jì)要
在當(dāng)今社會生活中，需要使用會議紀(jì)要的場合越來越多，紀(jì)要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語言簡練。你所見過的會議紀(jì)要是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的關(guān)于業(yè)績說明會會議紀(jì)要會議紀(jì)要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于業(yè)績說明會會議紀(jì)要會議紀(jì)要1
會議開始，王xx總經(jīng)理請?jiān)谧魑粫乘�，針對公司的現(xiàn)狀，提出有建設(shè)性的意見和建議，將本次會議開成一個互動的會議。各部門爭相發(fā)言，并提出了自對公司的各種意見和建議。
會議最后，王經(jīng)理就各部門所談及的問題提出了以下三個方面意見：
作為七冶新成立的子公司，七冶對物流的期望很大，要用三年的時間將物流打造成一個新的版塊，我們必須做到：
一、外塑企業(yè)形象，內(nèi)部強(qiáng)化管理：
形象包含：
（1）硬件設(shè)施；如：辦公場所、設(shè)備、倉庫設(shè)施、個人著裝等；
（2）軟實(shí)力：個人的素質(zhì)和企業(yè)的管理水平等。要在上述兩個方面下力氣，提高我們的各項(xiàng)工作水平和能力。
二、拓展市場、開源節(jié)流、挖掘潛力、提高效率：
要為客戶提供滿意的服務(wù)，下半年為了拓展市場，我們要做到：
�。�1）開展鋼材銷售業(yè)務(wù)，并探討開展建材等其他業(yè)務(wù)；
�。�2）外部運(yùn)輸：貴陽市城市第三方配送建設(shè)，要保持積極開展新的領(lǐng)域的'同時不能萎縮舊的業(yè)務(wù)，要守底線、保份額；
（3）積極跟進(jìn)。
三、要建立以客戶為中心的經(jīng)營理念，把我們的企業(yè)打造成學(xué)習(xí)型企業(yè)：
我們物流是服務(wù)型企業(yè)，我們服務(wù)的對象是客戶；而我們的客戶對內(nèi)是員工，對外是業(yè)主。對內(nèi)要做到制度管人，人情留人，要留得住人并愿意為企業(yè)服務(wù)，這樣才能充分發(fā)揮員工的主動性和能動性；二是業(yè)主，即我們的客戶。要讓我們所有的客戶都能感受我們誠信、高效的服務(wù)。我們要通過各種渠道學(xué)習(xí)，培養(yǎng)人才，自我發(fā)展，開展好我們的工作。
通過這次會議，希望各部門能在下半年克服各種困難，扭轉(zhuǎn)觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，把下半年的工作做得更好。
關(guān)于業(yè)績說明會會議紀(jì)要會議紀(jì)要2
會議時間：
20xx年9月29日09：00—10：30
會議地點(diǎn)：
xxx
主持人：
xx
參會人員：
xx
記錄人：
xxx
會議議題：
安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定
會議內(nèi)容：
20xx年9月29日，公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人召集公司各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在三樓會議室開會，討論安全標(biāo)準(zhǔn)化化運(yùn)行過程中存在的問題及下一階段的安全工作實(shí)施計(jì)劃，會議形成如下意見：
�。ㄒ唬┌踩芾磉^程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題。
1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各部門、車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、安全績效考核有的部門車間未落實(shí)，考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項(xiàng)記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。
5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實(shí)現(xiàn)。
6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全報表有不及時填報現(xiàn)象。
7、應(yīng)急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。
�。ǘ┘m正和預(yù)防的管理方案
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實(shí)“五到位”。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。
4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》。增強(qiáng)績效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。
5、加強(qiáng)對公司全體員工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。
6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
（三）對各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況評定結(jié)果考評
1、安全辦公室年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2、生產(chǎn)部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3、行政部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
4、財(cái)務(wù)部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
5、采購部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
6、銷售部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
�。ㄋ模┫乱恢芷诘�'安全工作實(shí)施計(jì)劃
十月份
1、組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審。
2、組織全員參加公司年度消防安全培訓(xùn)。
3、對各部門、車間自檢自查合格后向公司申報的安全合格班組進(jìn)行公司檢查、審核、考評、驗(yàn)收。
4、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工。
十一月份
1、組織崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動，結(jié)合“11.9消防日”進(jìn)行消防安全知識的宣傳，組織相關(guān)活動。
2、組織開展冬季變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵設(shè)備、管道設(shè)備、儀表控制設(shè)備安全大檢查，對各車間消防器材和安全用具、防護(hù)用具的維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
3、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
十二月份
1、總結(jié)四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完成第三季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況及責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。
2、做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)，擬定20xx年度安全標(biāo)準(zhǔn)化。
3組織開展“元旦節(jié)”前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn)。
4、組織有關(guān)職能人員檢查班組應(yīng)準(zhǔn)備的臺帳和相關(guān)材料文件。
5、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
以上安全標(biāo)準(zhǔn)化如與公司計(jì)劃有出入，屆時另作調(diào)整。
【業(yè)績說明會會議紀(jì)要會議紀(jì)要】相關(guān)文章：
關(guān)于會議紀(jì)要說明10-25
董事會的會議紀(jì)要09-01
研討會的會議紀(jì)要11-04
討論會的會議紀(jì)要11-17
研討會的會議紀(jì)要03-28
項(xiàng)目工程會議紀(jì)要-會議紀(jì)要01-15
研討會的會議紀(jì)要范文12-19