施工協(xié)調(diào)工作的會議紀要
xx公司關(guān)于施工協(xié)調(diào)工作的會議紀要
20xx年7月26日上午，xx公司協(xié)調(diào)部及市、區(qū)、鎮(zhèn)各級指揮部領(lǐng)導(dǎo)親臨18標項目部就xx高速施工中可能遇到的相關(guān)問題的協(xié)調(diào)工作召開了現(xiàn)場辦公會議。會議中xx公司周部長做了重要發(fā)言。圍繞施工單位駐地建設(shè)中遇到的難題和施工中可能出現(xiàn)的種種問題及采取相應(yīng)的.解決措施，各級領(lǐng)導(dǎo)踴躍發(fā)言，獻計獻策，為確保xx高速順利施工提出了許多的可行性方案。現(xiàn)將會議主要精神紀要如下：
一：關(guān)于駐地安全問題。會議認為，由于各施工單位駐地比較分散，有的在不同區(qū)的行政區(qū)域。要求對項目部駐地掛重點保護單位牌子，指定安全負責(zé)人，駐地安全問題必須得到保障,為順利施工解決后顧之憂。
二：施工單位駐地用電問題。會議決定，爭取把項目部駐地用電一律按生活用電標準額收取。
三：取土問題。會議決定，施工單位取土要遵循以下幾個原則。一是就近原則。施工單位就近取土，不僅可以節(jié)省運輸成本，也有利于搞好當(dāng)?shù)匕傩贞P(guān)系。一個土方問題解決的同時也解決了部分協(xié)調(diào)的問題;二是質(zhì)量第一原則。取土場必須能滿足施工的需求，不僅僅是數(shù)量的需求，更重要的是土質(zhì)要符合要求;三是參工參運問題。xx公司和各級指揮部強調(diào)嚴禁參工參運，施工單位運輸能力足夠的話，其他單位均不能參與;在施工單位運輸能力不足的情況下，由指揮部統(tǒng)一安排，使用地方的車輛。
四：砂礫問題：首先必須是正規(guī)砂礫生產(chǎn)廠家，具有合法手續(xù);其次質(zhì)量必須滿足施工要求;價格要統(tǒng)一，嚴禁強買強賣，發(fā)現(xiàn)一處嚴查一處，嚴厲打擊，絕不姑息。要盡量照顧當(dāng)?shù)氐纳暗[廠家，維持良好的關(guān)系。
五：辦事程序問題：要充分地尊重和依靠當(dāng)?shù)氐闹笓]部，出現(xiàn)問題和矛盾及時向當(dāng)?shù)刂笓]部反映，由當(dāng)?shù)刂笓]部出面解決并逐級匯報。
六：臨時用地問題：禁止與私人私下協(xié)商，必須按照市指揮部的文件精神。根據(jù)需要寫出書面報告，繪好圖交與各級指揮部協(xié)調(diào)。
會議還指出各施工單位必須與當(dāng)?shù)馗愫藐P(guān)系，嚴禁與老百姓打架，有問題向指揮部反映解決。監(jiān)理單位要帶好施工證，多支持和配合施工單位，確保施工順利進行。臨時用地復(fù)墾，按承諾的要求，務(wù)必到位，避免矛盾發(fā)生。挖山取土的，必須平整，以便于進一步的開發(fā)建設(shè)。
會議強調(diào)：xx公司及各級指揮部和施工單位要通力合作，齊心協(xié)力，把問題解決在萌芽狀態(tài)，各級指揮部要為施工單位保駕護航，想施工單位之所想，急施工單位之所急，盡力營造一個良好的施工環(huán)境。務(wù)必把xx高速修建成一條“精品路”“民生路”“放心路”。
xx高速指揮部
20xx年7月26日
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