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  • 例會會議紀要

    時間:2022-07-24 05:37:38 會議紀要 我要投稿

    例會會議紀要范文精選

      會議紀要篇一:

    例會會議紀要范文精選

      會議時間 20xx年3月31日星期一

      會議地點 公司會議室

      參會人員 劉總、馬總、王小玲、吳居華、張濤、幸小英、熊文、楊雄(涂磊代)、董雪靜、王梅

      會議主題 周例會

      記錄人 王小玲

      會議內容

      工作總結收集情況

      未及時提交上周工作總結的部門負責人:董雪靜;未提交上周工作總結的負責人:王翠瑩、楊雄、晏林。品管部的數據統計和財務部的數據統計未提交。

      強調會議紀律:

      1、每周一公司總部全體員工不允許請假、調休,

      2、每周例會上午9:00準時召開,參會人員(各事業部總監、市場研究部負責人、拓展部組長、品管部負責人、財務部會計、行政人事部經理、廣告部各組組長),如無需要全體學習或討論的會議,可酌情在下午單獨召開廣告部會議;

      3、參會人員遲到,通報批評并嚴肅處理。

      4、會議時間控制在3個小時,并

      落實幾項制度:

      1、討論并通過了《辦公室6S管理制度》、《績效考核制度》、《年度超額激勵方案》,

      2、行政人事部安排陳鴻宇負責《辦公室6S管理制度》的執行,劉丹負責《績效考核制度》的執行。各部門負責人負責本部門全體員工的學習及執行。

      學習毛主席《論反對自由主義》。

      業務工作匯報:

      1、討論并落實了各策劃崗員工需提交的各種報告模板,由品管部調整后下發,并按時收集整理;落實市場研究部每周工作匯報模板。

      2、各部門工作匯報

      品管部:匯總了上周各業務部門的業績情況,目前事業一部的銷售業績排名最后,吳總需加強本部門各項目的營銷管理;其它各項目本周銷售狀況均較上周有上漲,但各項目都未完成公司下達的月度任務目標。

      拓展部:部門的工作基本開展起來了,但還未有較大的突破;

      市場研究部:目前部門定位不清楚、工作思路及方向模糊。每周需做市場數據匯報;

      行政人事部:落實幾項制度的執行、新制度的培訓、各部門員工招聘、各部門員工關系處理、本部門人員異動情況處理、固定資產盤點、薪酬核算、員工檔案管理等工作的全面落實;

      事業一部:在售項目銷售狀態較差,需要做部門內部調整;拓展項目開展情況良好;

      事業二部:新的部門領導已到崗,落實二手房合同,巴塞羅那需要新進項目,銅梁要大力整頓;

      事業三部:易誠時代銷售有了較大的突破,香語湖的銷售較上周也有增長,拓展項目情況進展良好。需要儲備置業顧問和招聘策劃師崗位員工1名;

      事業四部:目前各項目銷售狀況比較正常,需要加強新項目的拓展;

      會議紀要篇二:

      ﹝xxxx﹞xxx號

      xxxx旅游文化股份有限公司綜合部

      會議時間:xxxx年xx月xx日xx:xx-xx:xx

      會議地點:公司總經理辦公室

      主 持 人:xxx

      參會人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

      記 錄 人:xxx、xxx

      會議議題:制定公司例會制度及人員工作責任制

      會議內容:

      一、例會:

      時間:每周一上午xx:xx—xx:xx.

      參加部門:總經理,財務部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。

      參加人員:以上部門所有人員。

      參會內容:匯報上周工作總結,本周工作進度,下周工作計劃。

      二、車輛管理辦公室

      成立專門的司機辦公室,管理公司車輛、游艇的使用。

      工作內容:

      1、 車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管,不得私人專管。游艇鑰匙由梁加恒負責保管。

      2、 需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統計表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發現后嚴肅處理。

      3、 每月月初至月末的時數里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》,交由辦公室存檔。

      三、所有部門鑰匙管理

      1、董事長辦公室鑰匙管理如下:

      由xxx管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。

      xxx不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

      2、總經理辦公室鑰匙管理

      由吳玉釗管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把。

      其他人員不得留有和使用此鑰匙。

      3、財務室鑰匙管理

      由xxx一人負責及使用。

      其他人員不得留有和使用此鑰匙。

      4、辦公室鑰匙管理

      由辦公室人員管理。

      其他部門不得留有和使用此鑰匙

      5、接待包間鑰匙管理

      由xxx管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。

      xxx不在的情況下再由劉海健去辦公室領取使用。

      其他人員不得留有和使用此鑰匙。

      6、 庫房鑰匙管理

      由xxx管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。

      其他人員不得留有和使用此鑰匙。

      四、工作人員責任制及工作安排

      1、xx月xx日遞交xx房產市場調研報告,由xxx負責,辦公室人員協助。

      2、xx月xx日對庫房酒水盤點,由辦公室登記造冊,xxx和xxx協助盤點,提供酒水發票和數量,并每月月底對賬核實。

      3、xx月xx日開始做xx文化收集工作,由xxx負責,xxx協及辦公室人員協助。

      4、xxx負責公司網站建設,及輔助辦公室工作。

      5、由xxx負責工程進度的督促及人員的考核,xxx配合戴寅初工程方面的工作。

      6、餐廳部門

      需要采購用車應避免用車高峰期,盡量選擇早上或晚上去。

      接待菜品明細由xxx負責登記,接待酒水由xxx或xxx負責登記,并每月的月初和月底做好統計核對。

      7、對公司犬類管理,由xxx督促管理。企業例會會議紀要由精品學習網提供!

      xxxx年xx月xxx日

      呈 報:x董事長

      主 送:總經理

      抄 送:辦公室、工程部、財務部、餐廳部 留 存

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