獲獎感言經典散文
春節后上班第一項工作，就是參加總結表彰大會，就是上臺領獎。獲獎立功，曾經追求羨慕的目標，已不新鮮，工作之后有過多次。而今天獲獎，我一點也高興不起來。不是我矯情，也不是我不知道感恩，而是我覺得，我勞不抵功。沒做什么的時候讓人表揚，跟做了什么沒讓人表揚更讓人難受。
其實前兩年應當給我記功或者表彰的。不是做工作就為了表揚，而是前兩年從評功評獎的程序到內容上，都應當給我這類人獎勵的。給工作業績的獎勵，就是對工作不太努力者的鞭策督促吧。
大前年，是采用的群眾無記名評選方式打分的。自然，我是最高票。可是，這個高票也沒有用。領導有自己的安排，有需要照料的不用工作的夫人。我沒有什么意見，因為早就知道群眾算不了什么，也知道現在的政風作風。而給不給我獎勵本身就不算什么。
前年，是我到機關工作以來最忙碌、工作成效最明顯的一年。我帶著幾十號不同單位的軍人職工一起，完成了組織賦予的工作，向地方政府和部隊領導交了一份算是很不錯的滿意答卷。首長講：沒想到你還能把工作做到這種程度，能帶這么多人干得這么好。我說沒什么啦，都是大家努力的結果。其實在這一年，我是期待著組織能給予表揚獎勵的，因為畢竟有了付出，需要一種精神上的肯定與鼓勵。可是，這一年再不進行群眾評議了(因為一評議領導就被動了)，也沒進行任何形式的評選，結果是由領導直接定的。為什么干了工作沒有任何肯定？過了好久我才明白，是因為工作中決策方面的細小事件讓領導不高興了。工作再好，領導不高興就是大忌。這也是領導之所以是領導的原因。其實獎勵不獎勵對我來說沒有任何實質意義，之所以想了一下應當獎勵，主要還是為了讓我們一班人所做的工作最終得到確認，因為完成的工作任務確實歷經艱難，業績是經過一個群體不懈努力才有的啊!
今年(去年工作總結)突然說給我獎勵，一聽都有些莫名其妙：為什么呢？我想不清楚我到底干了什么，也不知道我做了什么突出的'成績。沒做什么讓表彰，我只能理解為領導的憣然悔悟，他是用這種辦法找補一下他內心的不平。由此看來，領導從來都是清楚的，而之前，他鐵心做的事，也終于存下了不安。
即使一些惡人也不是全然沒有良知，只是他們做事的習慣與方式讓我們理解不了。在眼前利益面前，他們把良知放到了后邊；當滿足了暫時利益感到內心空虛后，他們又回來補上良知了。
只是，這種找回來的良知我就不太懂得感恩了。獎勵這東西據說很有時效性的，過了一定時效，人就不怎么被激勵，也不會從獎勵里得到應有的鼓勵了。就像我，算是比較有自制和自我調整能力的人了，我總算找到了領導不容易的理由。那么對于更多并不想多少事情的人來說，不干工作受到獎勵或者干了工作而得不到激勵的效果會是什么呢？那一定是干的不如看的，一定是干工作不如搞關系。而對獎勵表達的組織領導對人的關心之類的東西，一點也想不起來。
獎勵這玩藝，本來是管理中的藝術體現。當獎勵成為人情、成為領導的個人好惡體現的時候，就與管理再也不搭界了。
我不反對獎勵，但我反對獎勵人情關系。
因此，做為對我過去工作的肯定，我不拒絕領獎；但讓我實心真意地說說我的感受，我說這過期獎勵已經沒有多少效果了。有些時候人不是不識抬舉，而是抬舉的不是時候不是那個味兒。
不過，我仍然感謝，感謝組織想到曾經為工作奉獻過的人。我到是希望今年以及往后，獎勵能更及時些、更有意義些，更能發揮出弘揚正氣促進工作的作用來。
【獲獎感言經典散文】相關文章：
經典獲獎感言01-20
年會獲獎感言經典范文【5篇】11-19
畫畫獲獎感言01-25
各種獲獎感言01-25
書法獲獎感言01-24
獲獎感言范文01-23
新年獲獎感言12-15
大賽獲獎感言11-18
最新獲獎感言11-13
活動獲獎感言10-30