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  • 先進(jìn)車間獲獎(jiǎng)感言

    時(shí)間:2022-09-22 20:41:07 獲獎(jiǎng)感言 我要投稿

    先進(jìn)車間獲獎(jiǎng)感言

      在我們平凡的日常里,我們總會(huì)收獲一些心得和感悟,這時(shí)可用寫(xiě)感言的方式將其記錄下來(lái)。那么問(wèn)題來(lái)了,應(yīng)該如何寫(xiě)感言呢?下面是小編為大家整理的先進(jìn)車間獲獎(jiǎng)感言,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

    先進(jìn)車間獲獎(jiǎng)感言

    先進(jìn)車間獲獎(jiǎng)感言1

      請(qǐng)?jiān)试S我代表二車間,說(shuō)聲大家辛苦了。

      首先感謝應(yīng)總給予我們展現(xiàn)的平臺(tái),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們車間的大力支持與信任,感謝員工們無(wú)私的奉獻(xiàn)和不怕吃苦的精神。讓我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績(jī),同時(shí)也是鞭策我們?cè)谑袌?chǎng)低迷的情況下,一定要按計(jì)劃完成任務(wù),把好質(zhì)量關(guān),讓我們的產(chǎn)品得到市場(chǎng)的認(rèn)可。迎接我們的將是更忙碌的20xx年,是我們xx擴(kuò)大生產(chǎn)的關(guān)鍵年。

      在這一年里,我們二車間將會(huì)嚴(yán)格按照公司的要求,密切配合各部門做好各項(xiàng)工作。20xx年,我們車間的目標(biāo)是:

      一,在招聘過(guò)程中,多交流、多溝通,盡量滿足員工的合理要求,努力保證車間里的生產(chǎn)計(jì)劃。

      二,在車間管理上,實(shí)行人性化和制度化管理,充分挖掘員工的'潛能,發(fā)揮全體員工的思想積極性。

      三,以質(zhì)量為準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照質(zhì)量要求生產(chǎn),加強(qiáng)自檢意識(shí)。

      四,挖掘和培養(yǎng)人才,為企業(yè)的擴(kuò)展打好基礎(chǔ)。

      五,以20xx年的生產(chǎn)目標(biāo)為底線,竭盡全力保證完成生產(chǎn)任務(wù)。目標(biāo)是我們奮斗前進(jìn)的方向。

      我們二車間將一如既往地發(fā)揚(yáng)xx勤儉節(jié)約,不怕吃苦的精神,為xx的騰飛奉獻(xiàn)微薄之力。

      最后,在新的一年里,祝愿xx立足新的起點(diǎn),邁向新的征程,為xx的“百年品牌”夢(mèng)想而奮斗。

    先進(jìn)車間獲獎(jiǎng)感言2

      很榮幸能夠被評(píng)為新中華公司XX年度“先進(jìn)車間”,公司能夠給予我們這份獎(jiǎng),我感到很榮幸,心中除了喜悅,但更多的是感動(dòng)。首先感謝公司對(duì)我們車間的支持與信任,感謝老板和老板娘對(duì)我們車間的關(guān)愛(ài),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)與同事們對(duì)我們車間的幫助和配合。沒(méi)有大家們的協(xié)助,就沒(méi)有注塑車間今天的這份榮譽(yù)。

      回想過(guò)去的這幾年,我們車間在老板、老板娘的庇護(hù)下成長(zhǎng),沒(méi)有他們就沒(méi)有車間的今天,特別是老板隔三差五的到我們車間查看,看原材料還有多少?什么時(shí)候要進(jìn)貨?無(wú)微不至的關(guān)心非常感動(dòng)。車間的全體員工也心懷感恩,認(rèn)真工作,將心注入,用行動(dòng)去感恩自己的公司,在工作和學(xué)習(xí)中,都充滿著愛(ài)和感激之情以回報(bào)老板,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作水平,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,力求把工作做好的更好、更扎實(shí),“每天比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)”是我們車間每個(gè)人堅(jiān)定的口號(hào)。我們還應(yīng)該感謝公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),正是他們用豐富的人生經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn),讓我們少走了不少?gòu)澛罚焖俚爻砷L(zhǎng)和進(jìn)步;正是因?yàn)樗麄兊?嚴(yán)格要求和言傳身教,我們才沒(méi)有陷入懶散和落后的泥潭中。

      20xx年已經(jīng)過(guò)去,不管是成功還是失敗,我們都應(yīng)該忘記了,因?yàn)橛游覀兊模歉用β档?0xx年,是我們新中華公司轉(zhuǎn)型為大型企業(yè)的關(guān)鍵年,在這新的一年中,我們注塑車間會(huì)嚴(yán)格按照公司要求,密切配合各個(gè)車間、部門做好各項(xiàng)工作。20xx年我們車間的目標(biāo)是;

      a、在招聘過(guò)程中,招一個(gè)留一個(gè),主動(dòng)出擊,多交流、多溝通,盡量合理地滿足員工要求,努力保證車間的生產(chǎn)能力。

      b、在車間的管理上,實(shí)行人性化管理,充分開(kāi)掘人的潛能,發(fā)揮全體員工的思想積極性。

      c、以質(zhì)量為準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照質(zhì)量要求生產(chǎn),加大巡檢力度、加強(qiáng)自檢意識(shí)。

      d、挖掘人才,培養(yǎng)后備力量軍,為企業(yè)擴(kuò)大打好基礎(chǔ)。

      e、以XX年生產(chǎn)目標(biāo)為底線,在全員的情況下,保證完成任務(wù)。

      目標(biāo)是一種理想,是奮斗前進(jìn)的方向,我們注塑車間會(huì)一如既往,發(fā)揚(yáng)新中華公司勤儉節(jié)約、不怕吃苦的精神,為新中華公司的騰飛奉獻(xiàn)一生。虎嘯升空、玉兔迎春,祝新中華公司在新的一年里,立足新的起點(diǎn),邁上新的征程,開(kāi)創(chuàng)新的歷史,樹(shù)立強(qiáng)孩納“百年企業(yè)”的輝煌。

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