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  • 行政經(jīng)理簡(jiǎn)歷表格

    時(shí)間:2024-08-16 23:44:53 求職簡(jiǎn)歷表格 我要投稿

    行政經(jīng)理簡(jiǎn)歷表格

      個(gè)人簡(jiǎn)歷模板是簡(jiǎn)歷的形象之一,形象在求職中是一個(gè)關(guān)鍵的要點(diǎn),這一點(diǎn)大部分的人也都很清楚。而簡(jiǎn)歷的模板包括有整體的結(jié)構(gòu)、個(gè)人簡(jiǎn)歷的外在花型、表格等等。一般來(lái)說(shuō),提高個(gè)人簡(jiǎn)歷的整體“外貌”形象,就是從其模板上開(kāi)始的。在個(gè)人簡(jiǎn)歷的機(jī)構(gòu)中包括有很多方面,比如說(shuō)個(gè)人簡(jiǎn)歷的教育背景怎么寫(xiě)、工作經(jīng)歷怎么寫(xiě),是按照時(shí)間順序,還是按照功能順序,以及不同項(xiàng)目在那部分來(lái)寫(xiě)等等。

    行政經(jīng)理簡(jiǎn)歷表格

      寫(xiě)結(jié)構(gòu)性的東西,也是由其模板所決定,畢竟個(gè)人簡(jiǎn)歷模板中就帶有這些項(xiàng)目。當(dāng)然,很多人正在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候,也會(huì)根據(jù)要選擇的結(jié)構(gòu)來(lái)設(shè)計(jì)模板。一份個(gè)人簡(jiǎn)歷模板的設(shè)計(jì)制作完成,基本上也就決定了其中框框中的內(nèi)同多少。因此個(gè)人簡(jiǎn)歷模板,能夠有效的控制簡(jiǎn)歷寫(xiě)作的字?jǐn)?shù)。

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    姓    名 yjbys  
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    求職意向
    目標(biāo)行業(yè): 希望應(yīng)聘的行業(yè)范圍
    目標(biāo)職位: 人事主管,招聘經(jīng)理/主管,培訓(xùn)經(jīng)理/主管,行政經(jīng)理/主管/辦公室主任
    期望地區(qū): 杭州市,上海市
    期望薪資: 8000-9999/月
    到崗時(shí)間: 新崗位能夠多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)到任
    工作經(jīng)歷
    2006/09—現(xiàn)在 XXX公司
      所屬行業(yè):醫(yī)療/護(hù)理/保健/衛(wèi)生 
    行政部 行政經(jīng)理/主管/辦公室主任 
    主要職責(zé):
    1. 制訂完善行政后勤管理制度,并監(jiān)督其有效執(zhí)行。 
    2. 日常事務(wù)處理,包括裝修、維修等工程事宜;辦公設(shè)備管理;消防安全;公司商務(wù)車(chē)管理;員工用餐管理;固定資產(chǎn)管理;公司證照辦理及年檢;宿舍管理;環(huán)境布置及管理等。 
    3. 合同、招投標(biāo)管理;商務(wù)事宜;負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各部門(mén)工作溝通協(xié)調(diào)。
    4. 對(duì)下屬進(jìn)行日常管理,并對(duì)其工作進(jìn)行合理分配,有效監(jiān)督。 
    5. 對(duì)工作中涉及的費(fèi)用進(jìn)行審核,做好成本控制。 
    6. 團(tuán)隊(duì)建設(shè),對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn),給予工作指導(dǎo)以提高其工作質(zhì)量;及時(shí)有效進(jìn)行溝通反饋,營(yíng)造良好工作氛圍。 
    7. 外省分支機(jī)構(gòu)管理。 
    8. 對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)系,與工業(yè)園區(qū)、上級(jí)主管部門(mén)、供應(yīng)商等保持持續(xù)聯(lián)系。 
    9. 年度大型活動(dòng)的策劃、組織、舉辦。 
    10. 完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
    匯報(bào)對(duì)象:營(yíng)運(yùn)經(jīng)理    下屬人數(shù):10
    證 明 人: 
    離職原因:2008年9月20日合同到期
    2003/12—2006/09 **房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司
      所屬行業(yè):房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 
    2005/08—2006/09:項(xiàng)目管理處 總包行政管理 
    主要職責(zé):
    1. 各施工單位與甲方之間的協(xié)調(diào); 
    2. 工程合同的管理; 
    3. 工程工作的日常文件處理; 
    4. 工程款的管理; 
    5. 公司內(nèi)、外部公函的起草、發(fā)文; 
    6. 辦公室其他日常事務(wù)處理等。
    匯報(bào)對(duì)象:總經(jīng)理  下屬人數(shù):1
    證 明 人: 
    2005/01—2005/08**安裝工程有限公司第六工程處
    人事行政部 行政經(jīng)理/主管/辦公室主任 
    主要職責(zé):
    1. 基礎(chǔ)員工的招聘、面試、培訓(xùn)管理; 
    2. 員工績(jī)效考核; 
    3. 員工工資發(fā)放事宜; 
    4. 總經(jīng)理室日常文件的處理; 
    5. 合理安排總經(jīng)理室的日常行程; 
    6. 公司內(nèi)、外部公函的起草、發(fā)文; 
    7. 工程款的管理; 
    8. 工程合同的管理; 
    9. 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、低值易耗品采購(gòu)等辦公室雜務(wù)工作; 
    10. 公司用車(chē)輛調(diào)度安排; 
    11. 公司與開(kāi)發(fā)商、施工方之間的協(xié)調(diào)工作。
    匯報(bào)對(duì)象:總經(jīng)理  下屬人數(shù):2
    證 明 人: 
    離職原因:集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)
    2003/12—2005/01**房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司
    建設(shè)工程處 項(xiàng)目總經(jīng)理秘書(shū) 
    主要職責(zé):
    1. 項(xiàng)目總經(jīng)理室日常文件的處理;
    2. 公司及部門(mén)內(nèi)、外部公函的起草、發(fā)文;
    3. 基礎(chǔ)員工的招聘、面試、培訓(xùn)管理;
    4. 部門(mén)員工的工資制表;
    5. 每周、每月工作情況總結(jié)的編寫(xiě);
    6. 工程款的請(qǐng)款立項(xiàng)、跟進(jìn)給付情況;
    7. 工程合同根據(jù)各部門(mén)的不同意見(jiàn)進(jìn)行修改,流轉(zhuǎn);
    8. 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審核工作;
    9. 備用金管理;
    10. 部門(mén)用車(chē)輛調(diào)度安排;
    11. 辦公用品等低值易耗品的購(gòu)買(mǎi)、管理、發(fā)放登記;
    12. 文件、合同、資料的歸檔整理;
    13. 公司與開(kāi)發(fā)商、施工方之間的協(xié)調(diào)工作;
    14. 固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、管理等日常行政工作。
    匯報(bào)對(duì)象:總經(jīng)理
    證 明 人: 
    離職原因:集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)
    2002/03—2003/03 **工貿(mào)有限公司
      所屬行業(yè):貿(mào)易/進(jìn)出口 
    人事行政部 行政經(jīng)理/主管/辦公室主任 
    主要職責(zé):
    1. 公司人事行政制度的制訂、完善;總經(jīng)理的行程安排;
    2. 會(huì)議安排及會(huì)議記錄等工作;
    3. 公司銷(xiāo)售員的每日銷(xiāo)售業(yè)績(jī)匯總、整理,簡(jiǎn)單分析后上報(bào)總經(jīng)理等;
    4. 公司員工的人事資料整理、歸檔;
    5. 人員的招聘、錄用工作等一些事務(wù)性工作;
    6. 公司員工費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審核;
    7. 公司低值易耗品的采購(gòu)、管理發(fā)放;
    8. 固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、管理等。
    匯報(bào)對(duì)象:總經(jīng)理    下屬人數(shù):4
    證 明 人: 
    離職原因:公司不正規(guī)
    1999/01—2002/03 **有限公司杭州環(huán)湖餐廳
      所屬行業(yè):餐飲業(yè) 
    營(yíng)運(yùn)部 培訓(xùn)經(jīng)理/主管 
    主要職責(zé):
    員工培訓(xùn)包括:
    1. 入職后的迎新堂課程講解(包括企業(yè)文化、公司歷史、安全制度、公司規(guī)章制度等介紹);
    2. 新員工各工作站的理論培訓(xùn);
    3. 每個(gè)月不定時(shí)的抽查考核每位員工的理論及實(shí)踐掌握程度;
    4. 每月初總結(jié)上月培訓(xùn)考核結(jié)果上報(bào)公司;
    5. 每月分析上月培訓(xùn)考核結(jié)果,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行整改;
    6. 每月初制定當(dāng)月培訓(xùn)計(jì)劃;
    7. 不定期的對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)禮儀及處理危機(jī)的培訓(xùn);
    8. 餐廳的人員管理,包括員工入職、離職,員工培訓(xùn)等;
    9. 餐廳員工的排班;
    10. 員工的招聘入職、錄用等人事項(xiàng)工作;
    11. 餐廳的訂貨系統(tǒng)管理,包括成本核算、每周營(yíng)業(yè)額預(yù)估、每周訂貨量核算等;
    12. 餐廳日常營(yíng)運(yùn)工作管理,團(tuán)隊(duì)管理;
    13. 餐廳的對(duì)外事務(wù)聯(lián)系等。
    匯報(bào)對(duì)象:餐廳經(jīng)理    下屬人數(shù):50
    證 明 人: 
    離職原因:離開(kāi)杭州
    1996/01—1998/12 **賓館
      所屬行業(yè):餐飲業(yè) 
    前廳部 大堂副理 
    主要職責(zé):
    主要從事團(tuán)隊(duì)的安排,貴賓的接待工作,并要處理顧客的投訴,以及前臺(tái)員工的培訓(xùn)工作等。
    匯報(bào)對(duì)象:前廳經(jīng)理  下屬人數(shù):6
    證 明 人: 
    離職原因:合同期滿(mǎn)
    教育培訓(xùn)
    2002/09—2005/07 **大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院   工商管理   本科
    1996/09—1999/06 省級(jí)機(jī)關(guān)職工大學(xué)   涉外會(huì)計(jì)   大專(zhuān)
    2007/10—2007/10 影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)     職業(yè)女性魅力塑造精英班
    2007/08—2007/08 影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)     優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理—從中間力量到中堅(jiān)力量
    2005/10—2005/11 干部培訓(xùn)中心    全國(guó)人力資源管理師全國(guó)人力資源管理師合格證,通過(guò)一個(gè)月的人力資源管理師的培訓(xùn),并參加了2005年11月全國(guó)統(tǒng)一考試,成績(jī)合格,獲得了全國(guó)人力資源管理師(二級(jí))資格證書(shū)
    2002/06—2002/09 培訓(xùn)中心     全國(guó)公共英語(yǔ)一級(jí)合格證
    2000/09—2000/09 上海有限公司     服務(wù)禮儀培訓(xùn)
    1999/12—2000/01 餐飲有限公司   餐廳基本管理課程優(yōu)秀學(xué)員
       書(shū)
    2005/11 全國(guó)人力資源管理師(二級(jí))資格證書(shū)理論60,實(shí)操61
    2002/09 全國(guó)公共英語(yǔ)等級(jí)考試 PETS 筆試87,口試4
    1998/12 珠算技術(shù)等級(jí)證書(shū)
    1998/12 會(huì)計(jì)電算化證書(shū)
    1995/12 計(jì)算機(jī)中級(jí)
    自我介紹
        我具有很強(qiáng)的獨(dú)立工作能力,具備較豐富的行政管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、仔細(xì),接受能力強(qiáng),且具有良好的服務(wù)意識(shí)及很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。服從性好并有創(chuàng)新精神。

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