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  • 部門總監(jiān)求職簡歷表格

    時間:2024-08-17 10:55:12 求職簡歷表格 我要投稿
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    部門總監(jiān)求職簡歷表格

      優(yōu)秀的個人簡歷是能夠獲得面試機(jī)會并且成功的基礎(chǔ),那么一般來說優(yōu)秀的個人簡歷具備哪些特點呢?簡單明了突出重點是優(yōu)秀簡歷的關(guān)鍵,在個人簡歷中雖然不能用過多的內(nèi)容來表現(xiàn)自我,但是可以在個人簡歷中附加一些能夠增加自身價值的學(xué)歷證書或者職業(yè)技能證書的復(fù)印件,正常情況下,如果個人簡歷能夠吸引到用人單位的關(guān)注,那么附加的內(nèi)容也能一同被關(guān)注,所以在確保個人信息安全的情況下,可以附加上學(xué)歷證書以及職業(yè)技能證書的復(fù)印件。

    部門總監(jiān)求職簡歷表格

      如果說學(xué)歷證書和職業(yè)技能證書,都是對自我價值的一種提升,那么求職信就是一種真誠的體現(xiàn)。利用優(yōu)秀的個人簡歷吸引用人單位,然后就能發(fā)揮求職信的作用。在寫求職信的時候,盡量使用書信的正規(guī)模式,在求職信中表現(xiàn)出想要跟單位共同發(fā)展的愿望,以及對應(yīng)征職位的一些自我看法,體現(xiàn)出對工作的重視程度。充分表現(xiàn)出求職的真誠,就能夠獲得用人單位的好感,從而獲得就業(yè)機(jī)會。

    姓    名: yjbys 性    別:    
    出生年月: *** 聯(lián)系電話: ***
    學(xué)    歷:   專    業(yè):  
    工作經(jīng)驗:   民    族:
    畢業(yè)學(xué)校: ***
    住    址: ***
    電子信箱: www.ruiwen.com/jianli
    自我簡介:
    在集團(tuán)公司以及培訓(xùn)企業(yè)工作***年以上,清楚培訓(xùn)體系的建立以及培訓(xùn)工作的開展;熟知管理類、銷售類等各個類別的培訓(xùn)課程,對很多培訓(xùn)講師以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有深入的了解,可以根據(jù)公司的發(fā)展需要制定公司的中長期培訓(xùn)計劃,并能對新員工做入職方面的培訓(xùn)以及可以講解銷售技巧方面的課程;做事上執(zhí)著、認(rèn)真!
    求職意向:
    目標(biāo)職位: 總監(jiān)·事業(yè)部總經(jīng)理 | 部門經(jīng)理
    目標(biāo)行業(yè): 房地產(chǎn)開發(fā)·建筑與工程 | 快速消費品(食品·飲料·日化·煙酒等)
    期望薪資: 面議
    期望地區(qū): ***
    到崗時間: 1周內(nèi)
    工作經(jīng)歷:
    20xx ***有限公司  培訓(xùn)主管
       職責(zé)和業(yè)績:
    1、負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)計劃的制定;
      2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的建設(shè);
      3、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師的組建以及制度的制定等;
      4、參與項目的實施;
      5、負(fù)責(zé)項目的策劃及實施;
      5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的組織與實施;
      6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各層級崗位課程項目的組織、開發(fā)及實施;
      7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的軍訓(xùn);
      8、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的培訓(xùn);
      9、負(fù)責(zé)與中國食品在培訓(xùn)項目上面的對接;
      10、配合行動學(xué)習(xí)項目的跟進(jìn)及研討;
        11、企業(yè)文化的策劃、講授、推廣。
    200x—200x ***有限公司  內(nèi)訓(xùn)主管
      職責(zé)和業(yè)績:
    1. 負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)銷售部內(nèi)部培訓(xùn)工作;
      2. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)并反饋銷售部內(nèi)部培訓(xùn)實施狀況;
      3. 健全銷售培訓(xùn)體系,完善相關(guān)培訓(xùn)流程;
      4. 對辦事機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行專項培訓(xùn),提高銷售人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;
      5. 銷售內(nèi)部講師隊伍的建立、培養(yǎng)及管理;
      6. 制訂和明確銷售部各項培訓(xùn)流程指引;
      7. 對各單位培訓(xùn)計劃實施、輔導(dǎo)、檢查和考核;
      8. 組織或協(xié)助完成銷售部培訓(xùn)課程的實施;
      9. 銷售培訓(xùn)資源整合,建立內(nèi)部培訓(xùn)教材庫和案例庫;
      10. 了解下屬的培訓(xùn)需求,提供與工作相關(guān)的輔導(dǎo);
      其他:
      1、負(fù)責(zé)周刊的制作;
      2、負(fù)責(zé)周報的匯總;
      3、協(xié)助大區(qū)主任做一些報表的統(tǒng)計;
      4、做部分考核表的分析報告。
    200x—200x ***有限公司  總經(jīng)理
      職責(zé)和業(yè)績:
       1、主持公司的整體運營及管理工作;
      2、擬訂公司的基本管理制度;
      3、建立和完善培訓(xùn)體系;
      4、擬訂培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱;
      5、管理和維護(hù)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的關(guān)系,同時為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo),提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果;  
      6、拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源,積累培訓(xùn)經(jīng)驗和資料,并指導(dǎo)在各部門的落實;
      7、制定公司年度銷售計劃,并負(fù)責(zé)其執(zhí)行和落實;
      8、培訓(xùn)方案的策劃;
      9、建立和完善員工職業(yè)發(fā)展體系,對員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,并指導(dǎo)和協(xié)助下屬完成相關(guān)工作;
      10、擬定公司職工的工資、福利、獎懲,決定公司職工的聘用和解聘。
    200x—200x ***有限公司  大客戶經(jīng)理
      職責(zé)和業(yè)績:
      1、 負(fù)責(zé)制訂年度、月度營銷目標(biāo)計劃,并跟進(jìn)營銷目標(biāo)計劃的達(dá)成;
      2、 負(fù)責(zé)市場調(diào)查及預(yù)測工作的實施,制訂應(yīng)對準(zhǔn)備策略;  
      3、 根據(jù)營銷目標(biāo)計劃,制訂月度考核計劃,并配合行政部進(jìn)行考核的實施;
      4、 監(jiān)控及督導(dǎo)下屬的目標(biāo)執(zhí)行情況;
      5、 定時檢討營銷部運作狀態(tài),提交相應(yīng)合理化建設(shè)意見;
      6、 負(fù)責(zé)依據(jù)市場狀況和公司發(fā)展宗旨,對本行業(yè)市場信息及營銷進(jìn)行整合;
      7、 負(fù)責(zé)在本部門推行目標(biāo)管理模式,以推動公司經(jīng)營的發(fā)展;  
      8、 負(fù)責(zé)制訂本部門的崗位責(zé)任制,輔助提升全體營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平;
      9、 負(fù)責(zé)完成上級下達(dá)的臨時工作任務(wù)。

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