2017出納的簡歷范文
簡歷中的言辭敘述若不能夠發(fā)揮出一種吸引力，這些簡歷也是很難受招聘方認可的，話不投機半句多這句話運用在個人簡歷中，也是非常合適的，經(jīng)過創(chuàng)作方實施的專業(yè)制作手法后，那些還在為簡歷制作感到困擾的人，皆可完善的對此關(guān)注。
個人信息
yjbys
性 別： 女
年 齡： 35歲 民 族： 漢族
工作經(jīng)驗： 10年以上 居 住 地： 浙江臺州 臨海市
身 高： CM 戶 口： 浙江臺州 臨海市
求 職 意 向
希望崗位： 經(jīng)營/管理類-經(jīng)營/管理類 質(zhì)量/安全管理類-品管員 經(jīng)營/管理類-其它相關(guān)職位
尋求職位： 輔助會計/品質(zhì)管理/經(jīng)營/生產(chǎn)管理類
希望工作地點： 浙江臺州椒江區(qū) 浙江臺州臨海市
期望工資： 3500 /月 到崗時間：隨時到崗
其它待遇要求： 工作單位最好靠近章安涌泉一帶
工作目標(biāo) / 發(fā)展方向
希望能有更好的發(fā)展機會.
工 作 經(jīng) 歷
▌2015-09--2016-08：浙江頂立添翼汽車部件股份有限公司
所屬行業(yè)： 其他(其他)
擔(dān)任崗位： 財務(wù)/審(統(tǒng))計類/會計
職位名稱： 會計
職位描述：應(yīng)付會計
▌2013-09-22--2015-08-31：臺州市聚宏食品貿(mào)易有限公司
所屬行業(yè)： 貿(mào)易、商務(wù)、進出口(其他)
擔(dān)任崗位： 財務(wù)/審(統(tǒng))計類/會計
職位名稱： 會計
職位描述：內(nèi)賬會計
▌2013-02-17--2013-09-21：臺州市銘遠有限公司
所屬行業(yè)： 生產(chǎn)、制造、修飾加工(民營企業(yè))
擔(dān)任崗位： 財務(wù)/審(統(tǒng))計類/其它相關(guān)職位
職位名稱： 出納
職位描述：出納
▌2005-01-09--2013-02-16：浙江鐵馬科技股份有限公司
所屬行業(yè)： 機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)(股份制企業(yè))
擔(dān)任崗位： 計算機-開發(fā)/應(yīng)用/軟件設(shè)計師
職位名稱： 技術(shù)員、采購員、體系管理、采購會計等
職位描述：2005~2013年在浙江鐵馬科技股份有限公司工作,所在部門技術(shù)部及采購部
05年在技術(shù)部負責(zé)汽車管路設(shè)計、技術(shù)文檔管理及TS16949體系推行 (包括作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、工藝流程圖、檢驗卡片等編制)。
06年12年在采購部負責(zé)采購、體系管理及部分財務(wù)的工作，體系包括TS16949體系、3C認證、GJB9001A、環(huán)境管理體系ISO 14001和職業(yè)健康安全管理體系等;
熟悉采購流程、采購工作及倉庫管理流程：
1.負責(zé)生產(chǎn)所需的原材料采購,結(jié)合倉庫庫存以及生產(chǎn)底線進行采購工作的安排.
2.負責(zé)質(zhì)量體系管理的正常運行和文檔管理.
3.負責(zé)供應(yīng)商增值稅專用發(fā)票的收取情況統(tǒng)計并輸入金蝶K3軟件、往來帳目(應(yīng)付款)管理,采購部采購物資情況、到貨及時率及供應(yīng)商的管理.
4.指導(dǎo)倉庫實行先進先出原則、進行目視化管理、做好物料、臺帳和標(biāo)識;
▌2004-01-09--2004-12-30：偉星集團
所屬行業(yè)： 其他(股份制企業(yè))
擔(dān)任崗位： 計算機-開發(fā)/應(yīng)用/其它相關(guān)職位
職位名稱： 計算機/互聯(lián)網(wǎng)類其他
職位描述：在網(wǎng)絡(luò)中心負責(zé)公司的數(shù)據(jù)流程
教 育 經(jīng) 歷
2001-09-09--2004-07-06 臺州學(xué)院 管理類/工商管理 本科
2001-08--2004-07 臺州學(xué)院 計算機類/計算機信息管理/工商管理 本科
2010-03--2010-08 平安汽校 教育類/駕照 中專
技 能 專 長
語言能力： 英語：一般;
計算機能力： 全國計算機等級考試三級
其它相關(guān)技能：
中級
拓展閱讀：面對不同工作崗位時 求職者應(yīng)怎樣對待
他們著重的第一問題，事實上，已經(jīng)有很多人對此問題作出過分析，最終人們發(fā)現(xiàn)，一份高質(zhì)量工作的獲取方式，主要依仗的是求職人員在能力上的表達。
但求職者應(yīng)該怎樣對待他們心儀的工作崗位呢?這里我們可將此分為兩點步驟來實施。
①、觀察，區(qū)分，對比，尋找機會
首先是工作崗位的觀察，他們需要怎樣的人才，爾后再區(qū)分自我能力可以體現(xiàn)在哪些領(lǐng)域中，最后便是對比自己與其他求職者之間的能力區(qū)別，如此有了具體的考慮與規(guī)劃后，再尋找一個招聘方比較認可的契機進行的制作，這種極具針對性的陳述方式，在一定程度上，也可以吸引到大部分用人單位的關(guān)乎著，也正是因為我們對此作出了非常有效的準(zhǔn)備后，才可以使其發(fā)揮出這種作用。
②、不同的區(qū)別
也因為簡歷有所區(qū)別，故而我們在決定實施簡歷制作時，也應(yīng)該在把握了上述因素后，有針對性的進行職位的獲取。多數(shù)求職者會過分的將目光放在如何才可以吸引到簡歷的宣傳效果上，而并不會將自己的能力充分表現(xiàn)出來，這種錯誤的想法也就使越來越多的求職者不能夠打造出高質(zhì)量的簡歷出來，而這帶來的影響也就是求職失敗。
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