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  • 網絡管理員的工作簡歷

    時間:2024-06-12 10:04:42 網絡管理員 我要投稿

    網絡管理員的工作簡歷范文

      網絡管理員簡歷是用人單位對應聘者的第一印象,必須遵循“真實性”、“準確性”、“針對性”和“個性化”四項原則。

    網絡管理員的工作簡歷范文

      個人信息

      yjbys

      性 別: 男

      年 齡: 36歲 民 族: 漢族

      工作經驗: 10年以上 居 住 地: 浙江臺州 路橋區

      身 高: CM 戶 口: 江西吉安 安福縣

      自 我 評 價

      良好

      求 職 意 向

      希望崗位: 機械(電)/儀表類-機械設計/制造工程師  計算機-開發/應用-系統/網絡管理員

      尋求職位: 機械設計

      希望工作地點: 浙江臺州路橋區

      期望工資: /月(可面議)  到崗時間:隨時到崗

      工作目標 / 發展方向

      目標在一個月內熟悉公司的產品,爭取拿下來。

      工 作 經 歷

      ▌2007-07--2012-03:華源環保設備

      所屬行業: 機械制造、機電設備、重工業(股份制企業)

      擔任崗位: 機械(電)/儀表類/機械工程師

      職位名稱: 機械設計

      職位描述:主要負責完成新產品的圖紙三維和二維出圖,老產品圖紙的改進與標準化。同時還配合工藝工程師的工裝夾具和工藝的圖紙出圖。

      教 育 經 歷

      1999-07--2002-07 九江學院 機械類/ 大專

      技 能 專 長

      語言能力: 英語:差;  中文普通話:熟練

      計算機能力: 中級

      計算機詳細技能: 計算機系統安裝維護,故障排除,公司局域網組建與維護,打印機,復印機的維護。

      其它相關技能:

      photoshop處理產品照片,用單反相機拍攝產品的圖片。

      CAD,solidworks設計

      拓展閱讀:簡歷細節決定成敗

      即便未與HR當面對話,但簡歷中每個細節都在說話。看看以下十大簡歷細節,它會幫你透露什么信息?

      1、簡歷中善用表格

      點評:簡歷繪制表格的人會受到對方青睞,因為他們會就此認為你比較有條理。

      2、相同簡歷隔時連發

      點評:簡歷發出后若沒有回音,在離截止招聘5到10天內,再發一份相同簡歷,這種做法可取,透露給對方的信息是:你比較穩重踏實。

      3、簡歷中不提薪水

      點評:薪水從側面反映了一個人的工作能力,只字不提,對方會認為你能力不足。

      正確做法:結合求職崗位下浮20%寫出自己的薪水要求。

      4、簡歷一份多投

      點評:太粗心,沒有目標和規劃。

      正確做法:有針對性地修改下簡歷,再有針對性地投遞,可根據求職方向、求職領域,多設計幾個簡歷模板。

      5、相同簡歷連發數遍

      點評:短時間內發送多份相同簡歷,透露給對方的信息是:這個人沒得自信。

      正確做法:一遍即可。若不放心,在離投遞結束的前3天打電話咨詢結果。

      6、只寫部門不寫職位

      點評:對方會認為你信息模糊,沒有求職經歷或忽悠人。

      正確做法:信息造假是很嚴重的,即便第一關過了,一旦查出,不會留下。所以哪怕曾經職位很普通,也要真實地寫上去,再在其他信息中突出優勢。

      7、簡歷中不寫前單位

      點評:對方會結合你的具體經歷來判斷你的信息是否真實,不填寫具體單位,會認為你現在還沒離職。

      正確做法:跳槽其實很常見,但會給對方一種不太安全的感覺。如能突出你的能力及在過去工作中的業績,是不錯的彌補方式。

      8、頻繁跳槽的經歷

      點評:將各種工作經歷寫進簡歷,對方會覺得你閱歷多、有能力,但也會認為你不太安分,缺乏忠誠度。

      正確做法:選擇幾個重要的跳槽經歷,比如因為結婚、搬家、方便照顧家人等,畢竟,相比工作,家庭、生活也是重要的一面。

      9、薪水不低于……

      點評:對方會根據你填寫的經歷來推測你的能力,如果推測確有能力,會留給你面試機會,但一般此時對你的期望會很高,如面試表現令人不滿意,會踢你出局,認為你自負。

      正確做法:可改寫成一段區間值:××-××。給自己留點余地。

      10、用數字表達業績

      點評:“曾為公司挽回了損失××萬元”的描述,給對方的初步印象是,覺得你比較有能力,但存在風險。因為任何一項損失的挽回都是團隊集體努力的結果。將自己單獨剝離出來,給對方的信息是過于突出自我,沒有團隊協作能力。

      正確做法:突出自我能力的同時,不要忘了給團隊留些筆墨。

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