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區(qū)域銷售總監(jiān)求職簡歷范文
在編寫個(gè)人個(gè)人簡歷之前都會(huì)先備份好個(gè)人的優(yōu)勢(shì)所在，能夠?qū)�(gè)人簡歷寫好要講究技巧，而寫個(gè)人簡歷的技巧主要就是在語言的使用上，同樣的內(nèi)同在使用不同的語言組織的方面所能夠表達(dá)出來的效果都不同。那么，在完善個(gè)人簡歷上，則就可以靈活的運(yùn)用好其中的語言使用，像是一些數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)的使用、行為動(dòng)詞的使用等等。
不管是寫個(gè)人簡歷還是寫其他的文章，都很難避免出現(xiàn)一些差錯(cuò)，那么在編寫個(gè)人簡歷的時(shí)候，也要能夠完善其中的差錯(cuò)，例如一些拼寫錯(cuò)誤、別字，還有在個(gè)人簡歷的重一些不良問題，諸如對(duì)信息的把握錯(cuò)誤，還有一些常識(shí)性的錯(cuò)誤等等。這些差錯(cuò)也是一種在進(jìn)一步的完善中來更改，也可以找他人排查。完善個(gè)人簡歷的過程中也是突出自身優(yōu)勢(shì)的過程，你可以通過針對(duì)求職意向的方式來的重點(diǎn)突出在求職上的優(yōu)勢(shì)。
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個(gè)人信息
yjbys
目前所在： 順德區(qū) 年 齡： 38
戶口所在： 順德區(qū) 國 籍： 中國
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
身 高： 170 cm
體 重：
求職意向
人才類型： 普通求職
應(yīng)聘職位： 物流總監(jiān)/經(jīng)理/主管，銷售總監(jiān)/經(jīng)理，區(qū)域銷售總監(jiān)/經(jīng)理
工作年限： 10 職 稱： 無職稱
求職類型： 全職 可到職日期： 隨時(shí)
月薪要求： 3500～5499元 希望工作地區(qū)： 順德區(qū)，佛山，
工作經(jīng)歷
**公司 起止年月：2009-07 ～ 2012-03
公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔(dān)任職位： 國內(nèi)銷售負(fù)責(zé)人
工作描述： 主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)組建國內(nèi)銷售團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)媒體宣傳，負(fù)責(zé)開發(fā)國內(nèi)空氣能熱水囂及空調(diào)的渠道開發(fā)。負(fù)責(zé)維護(hù)經(jīng)銷商關(guān)系，負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)成員的管理、培訓(xùn)、考核，負(fù)責(zé)售后隊(duì)伍的建設(shè)及管理。負(fù)責(zé)日常客戶投訴、分析、處理。
主要工作業(yè)績：開發(fā)了湖南市場(chǎng)、國內(nèi)銷售團(tuán)隊(duì)日精成熟。業(yè)績得到了鞏固與穩(wěn)定提升。
離職原因：
**公司 起止年月：2008-03 ～ 2009-05
公司性質(zhì)： 民營企業(yè) 所屬行業(yè)：交通/運(yùn)輸/物流
擔(dān)任職位： 單位負(fù)責(zé)人
工作描述： 主要工作職責(zé)：1.根據(jù)集團(tuán)公司的總公司的業(yè)務(wù)發(fā)展方向，負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)總公司的經(jīng)營策略，2.編制本公司的年度經(jīng)營及管理計(jì)劃，3完成集團(tuán)總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)及管理指標(biāo)，4.負(fù)責(zé)組織本單位員工對(duì)在所在市場(chǎng)的調(diào)研、分析并制定相關(guān)的營銷方案并組織實(shí)施，5，負(fù)責(zé)對(duì)單位營運(yùn)操作的管理，指導(dǎo)并監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作的安全，6.培訓(xùn)并督導(dǎo)各級(jí)管理人員充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，并提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，7對(duì)本單位的員工的日常工作及生活進(jìn)行管理及督導(dǎo)，保證本單位的正常運(yùn)作，8.嚴(yán)格控制費(fèi)用開開支，認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督制度，9，負(fù)責(zé)本單位對(duì)外重大事宜的協(xié)調(diào)及臨時(shí)突發(fā)事件的處理。 工作業(yè)績： 08年3月份被委任到遠(yuǎn)成集團(tuán)有限公司青海分公司任單位負(fù)責(zé)人，在第二季度中集團(tuán)公司的“奧運(yùn)業(yè)績竟賽活動(dòng)中”本人帶動(dòng)全公司人員工作積極努力，獲得了同組級(jí)別的萬元大獎(jiǎng)，青海公司在今年的全體業(yè)務(wù)活動(dòng)當(dāng)中，在沒有公司的投入的情況下經(jīng)營業(yè)績比去年同期增加了70%以上的增長量，達(dá)到近500萬，而純利潤實(shí)現(xiàn)了歷史上的翻翻，到現(xiàn)在為止，青海公司已從虧損名單中調(diào)入到了年度盈利表現(xiàn)好的單位，在08年全年集團(tuán)總結(jié)大會(huì)上，本人獲得了總裁優(yōu)秀現(xiàn)金獎(jiǎng)，另工資再次得到晉級(jí).
離職原因： 一直在外地，離家太遠(yuǎn)。
**公司 起止年月：2006-08 ～ 2008-03
公司性質(zhì)： 民營企業(yè) 所屬行業(yè)：交通/運(yùn)輸/物流
擔(dān)任職位： 單位負(fù)責(zé)人
工作描述： 主要工作職責(zé)：1.根據(jù)集團(tuán)公司的總公司的業(yè)務(wù)發(fā)展方向，負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)總公司的經(jīng)營策略，2.編制本公司的年度經(jīng)營及管理計(jì)劃，3完成集團(tuán)總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)及管理指標(biāo)，4.負(fù)責(zé)組織本單位員工對(duì)在所在市場(chǎng)的調(diào)研、分析并制定相關(guān)的營銷方案并組織實(shí)施，5，負(fù)責(zé)對(duì)單位營運(yùn)操作的管理，指導(dǎo)并監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作的安全，6.培訓(xùn)并督導(dǎo)各級(jí)管理人員充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，并提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，7對(duì)本單位的員工的日常工作及生活進(jìn)行管理及督導(dǎo)，保證本單位的正常運(yùn)作，8.嚴(yán)格控制費(fèi)用開開支，認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督制度，9，負(fù)責(zé)本單位對(duì)外重大事宜的協(xié)調(diào)及臨時(shí)突發(fā)事件的處理。
工作業(yè)績： 2006年8月調(diào)派濟(jì)南遠(yuǎn)成物流發(fā)展有限公司淄博分公司，任單位負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)公司的經(jīng)營運(yùn)作，當(dāng)期的主要工作就是扭虧為贏，憑借多年積累的業(yè)務(wù)技能和管理經(jīng)驗(yàn)，及其誠實(shí)守信的做人風(fēng)格，用4個(gè)月的時(shí)間里將其扭虧為盈，營業(yè)額達(dá)了300多萬，在07年全年四個(gè)季度中三個(gè)季度都拿到公司業(yè)績考核現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)利潤翻翻，2008年年度春節(jié)工作會(huì)議期間在集團(tuán)300多個(gè)分公司負(fù)責(zé)人當(dāng)中被遠(yuǎn)成集團(tuán)總裁親自接見，工資級(jí)別及行政級(jí)別都升了3級(jí)，
離職原因： 集團(tuán)內(nèi)部工作調(diào)動(dòng)晉升
**公司 起止年月：2005-03 ～ 2006-08
公司性質(zhì)： 民營企業(yè) 所屬行業(yè)：交通/運(yùn)輸/物流
擔(dān)任職位： 單位負(fù)責(zé)人
工作描述： 主要工作職責(zé)：1.根據(jù)集團(tuán)公司的總公司的業(yè)務(wù)發(fā)展方向，負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)總公司的經(jīng)營策略，2.編制本公司的年度經(jīng)營及管理計(jì)劃，3完成集團(tuán)總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)及管理指標(biāo)，4.負(fù)責(zé)組織本單位員工對(duì)在所在市場(chǎng)的調(diào)研、分析并制定相關(guān)的營銷方案并組織實(shí)施，5，負(fù)責(zé)對(duì)單位營運(yùn)操作的管理，指導(dǎo)并監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作的安全，6.培訓(xùn)并督導(dǎo)各級(jí)管理人員充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，并提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，7對(duì)本單位的員工的日常工作及生活進(jìn)行管理及督導(dǎo)，保證本單位的正常運(yùn)作，8.嚴(yán)格控制費(fèi)用開開支，認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督制度，9，負(fù)責(zé)本單位對(duì)外重大事宜的協(xié)調(diào)及臨時(shí)突發(fā)事件的處理。
工作業(yè)績：當(dāng)期的主要工作就是扭虧為贏，本人到位認(rèn)真分析公司的優(yōu)劣情況，針對(duì)市場(chǎng)行情制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃及目標(biāo)，在全體員工的共同努力下，用了一年的時(shí)間就將這個(gè)虧損嚴(yán)重的企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為贏，并且培養(yǎng)了兩位銷售經(jīng)理及一位運(yùn)作經(jīng)理在本人當(dāng)任其內(nèi)，公司的營業(yè)額實(shí)現(xiàn)了翻番達(dá)到200多萬，利潤指標(biāo)達(dá)到空前的水平，公司從此扭虧為贏.并且培養(yǎng)了兩位兩位銷售經(jīng)理及一位運(yùn)作經(jīng)理.
離職原因： 集團(tuán)內(nèi)部工作調(diào)動(dòng)晉升
**公司 起止年月：2001-02 ～ 2005-03
公司性質(zhì)： 民營企業(yè) 所屬行業(yè)：交通/運(yùn)輸/物流
擔(dān)任職位： 運(yùn)作部負(fù)責(zé)人
工作描述： 主要工作職責(zé)：1.合理規(guī)劃和設(shè)計(jì)倉庫貨物倉儲(chǔ)及搬運(yùn)設(shè)施、設(shè)備的使用，并根據(jù)需要提出倉儲(chǔ)及設(shè)施、設(shè)備的變更需求;2.規(guī)劃倉儲(chǔ)部門的組織結(jié)構(gòu)，并制定部部門職責(zé)及各崗位職責(zé)和各個(gè)工作人員的工作內(nèi)容，提出人員需求;3.組織制定和執(zhí)行各人員、設(shè)施、設(shè)備和貨物等方面的作業(yè)規(guī)范和管理制度，組織落實(shí)公司相關(guān)方面的制度;4日常工作的全面總體安排、監(jiān)督、檢查及考核員工的工作表現(xiàn)及業(yè)績;5組織工作人員做好相關(guān)貨損貨差等貨物的異常調(diào)查，核實(shí)，分析原因、責(zé)任落實(shí)及改進(jìn)措施的提出及落實(shí)，6協(xié)調(diào)與其它工作部門及客戶間的關(guān)系，7收集、匯總、分析本部門的管理情況，提出并組織改進(jìn)措施，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，8提出本部門員工的培訓(xùn)并負(fù)責(zé)及實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容及考核，9其它上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排臨時(shí)工作任務(wù).
工作業(yè)績： 在單位負(fù)責(zé)人的直管下，全面負(fù)責(zé)公司具體事宜.在03、04年連續(xù)兩年在集團(tuán)3000多人當(dāng)中我因表現(xiàn)和業(yè)績突出，被評(píng)為集團(tuán)“先進(jìn)個(gè)人”。在本人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的共同努力下，全體員工工作兢兢業(yè)業(yè)，工作效率及工作差錯(cuò)率的降低得到較大的提高，工作開展有序，并制定了很多工作流程及制度，這些都為集團(tuán)以后的制度完善提供了基礎(chǔ)。
離職原因： 集團(tuán)內(nèi)部工作調(diào)動(dòng)晉升
教育背景
畢業(yè)院校： 上海復(fù)旦大學(xué)
最高學(xué)歷： 大專 獲得學(xué)位: 畢業(yè)日期： 2000-07
專 業(yè) 一： 計(jì)算機(jī)信息管理 專 業(yè) 二：
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
1997-09 2000-07 上海復(fù)旦大學(xué) 計(jì)算機(jī)管理
語言能力
外語： 英語 一般 粵語水平： 較差
其它外語能力：
國語水平： 良好
工作能力及其他專長
本人踏實(shí)忠誠守信，謙虛好學(xué)，善于利用及整合社會(huì)資源，為我所用，并不斷完善及改進(jìn)。雖然本人一直在物流行業(yè)當(dāng)中發(fā)展，但是本人在這幾年的企業(yè)和社會(huì)經(jīng)營活動(dòng)中，積累相當(dāng)豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)及如何積累人際關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人的意識(shí)形態(tài)及人生觀點(diǎn)都得到了良好的教育及發(fā)展，在企業(yè)經(jīng)營管理中積累了如何去經(jīng)營一個(gè)公司的人、財(cái)、物及如何發(fā)展，如何在同行及激烈社會(huì)競爭中去生存及發(fā)展，本人對(duì)市場(chǎng)積累相當(dāng)?shù)拿舾卸燃皩?duì)產(chǎn)品營銷中相當(dāng)?shù)匿N售經(jīng)驗(yàn)。在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)中會(huì)怎么發(fā)現(xiàn)一個(gè)同事的優(yōu)缺點(diǎn)，跟據(jù)行業(yè)特點(diǎn)引導(dǎo)其楊長避短，靈活運(yùn)用每一項(xiàng)激勵(lì)制度，我的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)要達(dá)到的目標(biāo)就是每一位同事都要能工作開心，開心工作，每一位同事在工作中都能找到自己的位置，在這幾年的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)中有很多剛踏入社會(huì)的新同事，經(jīng)過我的帶領(lǐng)及自身的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在都成為了部門主管甚至單位負(fù)責(zé)人，現(xiàn)在都還保持著親密的聯(lián)系。職務(wù)意向：企業(yè)的經(jīng)營管理，專業(yè)的物流公司經(jīng)營管理，生產(chǎn)型企業(yè)的物流及采購部門等等。有財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及熟電腦操作。
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