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  • 銷售人員工作簡歷自我評價

    時間:2024-09-01 08:03:01 自我評價 我要投稿
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    銷售人員工作簡歷自我評價

      時間一晃而過,找工作的黃金時間馬上就要到來,是時候好好地琢磨一下寫簡歷的事情了哦。相信寫簡歷是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編精心整理的銷售人員工作簡歷自我評價,希望對大家有所幫助。

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      xx年畢業(yè)于貴州黔西縣世杰中學(xué)在校期間,寒暑假時都在打工學(xué)習(xí)經(jīng)驗。7月開始,幫助家里打理服裝店,直到xx年4月。xx年4月到貴陽華科聲特信息有限公司擔(dān)任10086客服,同年7月?lián)?0086客服班長,帶領(lǐng)自己的一個團隊,團隊最少時候,12人,最多時候28人。并在同年的'10、11、12月獲得整個中心排名第一的獎勵!

      xx年7月,被公司提升為區(qū)域經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)各個地州業(yè)務(wù)的對接xx年8月,由于公司內(nèi)部問題,從而選擇離開公司來到北京。本人性格活潑,大方,愛好音樂,在校時是校樂隊主吉他手,喜歡打籃球,在校時也是校籃球隊隊員!我的座右銘是,天道酬勤!

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      1、人力資源戰(zhàn)略、體系:公司發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌規(guī)劃公司力資源戰(zhàn)略,包括為公司主管的管理者職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計,接班人梯隊建設(shè);并依據(jù)戰(zhàn)略組織制定及監(jiān)督實施公司人力資源發(fā)展的規(guī)章制度、計劃、實施細(xì)則和工作流程;健全公司人力資源管理體系,人力資源支撐公司各達成;

      2、招聘:公司的發(fā)展,制定人力資源規(guī)劃,多種拓展人員招聘渠道,規(guī)范招聘流程,并關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選,招聘質(zhì)量,降低招聘費用,公司人力資源存量發(fā)展需要;

      3、培訓(xùn):發(fā)展需要,挖掘、培訓(xùn)需求,制定并組織實施員工培訓(xùn)計劃,組織技能考核鑒定,監(jiān)督培訓(xùn)評估,培訓(xùn)費用,員工培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度公司,提升公司力資源質(zhì)量,支持業(yè)績的達成;

      4、考核:公司導(dǎo)向,制定績效考核管理制度,考核指標(biāo)并監(jiān)督,統(tǒng)計考評結(jié)果,管理考評文件,考評后績效改進、溝通及不合格員工的辭退;績效與工資掛鉤的,協(xié)助老總審核各職能獎金或提成分配方案;以員工的績效;

      5、薪酬福利:跟蹤業(yè)績薪酬,福利,制定激勵性的薪酬福利制度及方案,審核員工每月工資數(shù)據(jù),監(jiān)督員工社會保障福利的發(fā)放;穩(wěn)定和激勵員工隊伍;人工成本;

      6、勞動關(guān)系:公司的'用人,員工勞動合同的簽訂和管作;公司管理過程中的重大人事,就公司重大人事任免參考意見;受理員工投訴,公司勞動爭議、糾紛或勞動訴訟;勞動關(guān)系,公司的雇主形象;

      員工管理:發(fā)展計劃,制定本人員編制計劃和人員發(fā)展計劃,選拔及培訓(xùn)新員工,分配下屬的工作職責(zé)、工作任務(wù)并督促其,組織技能培訓(xùn),考核下屬的工作業(yè)績并其業(yè)績,以并培養(yǎng)高效能的行政干部梯隊,支持。

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      1、有良好的品牌策劃及推廣能力,幫助公司提升品牌知名度及美譽度。

      2、制定完善的營銷政策,帶領(lǐng)團隊完成公司銷售目標(biāo)。

      3、拓展及優(yōu)化銷售渠道。

      4、有良好的溝通能力。善于抓住機會。

      5、誠信好學(xué),具備職業(yè)操守及行為準(zhǔn)則。

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      本人具有豐富的.工作經(jīng)驗和實際操作能力,曾擔(dān)任北京華聯(lián)綜合超市有限公司華東區(qū)招商經(jīng)理,上海迪堡金融設(shè)備有限公司市場總監(jiān),上海辛辰商貿(mào)有限公司銷售部經(jīng)理,KINTA食品有限公司營運總監(jiān),有豐富的市場拓展能力,具有前瞻性戰(zhàn)略眼光,善于挑戰(zhàn)自己并將壓力變?yōu)閯恿Γ熘狵A及便利系統(tǒng)操作流程,有良好的溝通、協(xié)調(diào)、管理能力,能培訓(xùn)并帶領(lǐng)團隊不斷進取,達成目標(biāo)。

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