采購(gòu)主管個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
姓名：yjbys
目前所在： 廣州 年 齡： 44
戶口所在： 湖北 國(guó) 籍： 中國(guó)
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
誠(chéng)信徽章： 未申請(qǐng) 身 高： 166 cm
人才測(cè)評(píng)： 未測(cè)評(píng) 體 重： 63 kg
我的特長(zhǎng)：
◆ 求職意向
人才類型： 普通求職
應(yīng)聘職位： 生產(chǎn)計(jì)劃/物料管理(PMC)，采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管，物流總監(jiān)/經(jīng)理/主管
工作年限： 21 職 稱： 中級(jí)
求職類型： 全職 可到職日期： 一個(gè)月
月薪要求： 15000～19999元 希望工作地區(qū)： 廣東省，，
◆ 工作經(jīng)歷
廣東**家居集團(tuán) 起止年月：2011-03 ～ 至今
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔(dān)任職位： 采購(gòu)主管
工作描述： 1.組織制定年度和月度物料需求計(jì)劃;2.采購(gòu)進(jìn)度的跟進(jìn)和交貨異常的協(xié)調(diào);3.安全存量的制定和審核;4.采購(gòu)成本的持續(xù)降低;5.供應(yīng)商來(lái)料品質(zhì)的持續(xù)提升;6.供應(yīng)商的管理考核和評(píng)估;7.倉(cāng)庫(kù)6S的維護(hù);8.部門員工的培訓(xùn)和考核.
2011年來(lái)料準(zhǔn)時(shí)交貨率提高了40%,庫(kù)存金額降低了30%,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高了55%,呆料占用資金比率降低了30%,全年月度盤點(diǎn)財(cái)務(wù)抽查準(zhǔn)確率100%.全公司8個(gè)倉(cāng)庫(kù)6S評(píng)比有6個(gè)月拿第一名.
離職原因： 希望能有更好的薪資待遇
江門**集團(tuán) 起止年月：2009-04 ～ 2011-03
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔(dān)任職位： PMC副經(jīng)理
工作描述： 1.2009年4月至2010年10月任光電事業(yè)群PMC經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)PMC和采購(gòu)部門的工作,用三個(gè)月的時(shí)間使采購(gòu)應(yīng)交未交數(shù)量減少了60%以上,超期未完工單數(shù)量減少了80%以上,每月產(chǎn)值提高了30%-50%以上.2.2010年10月至2011年3月,協(xié)助組建國(guó)內(nèi)工廠并全面負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)工廠的PMC部和生產(chǎn)部的工作,主要生產(chǎn)LED路燈/LED日光管和LED美耐燈,用1個(gè)月的時(shí)間完成廠房規(guī)劃/設(shè)備搬遷和安裝調(diào)試,ERP系統(tǒng)的整合,使國(guó)內(nèi)工廠按公司要求按時(shí)開(kāi)工生產(chǎn),并保證生產(chǎn)順利進(jìn)行.
離職原因： 謀求更好的發(fā)展空間和更高的福利
順德**五金精密制品廠 起止年月：2005-06 ～ 2009-04
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工
擔(dān)任職位： PMC經(jīng)理
工作描述： 1.組織進(jìn)行訂單的評(píng)審;2.組織制定生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行審核;3.控制物料進(jìn)度和生產(chǎn)進(jìn)度;4.對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理;5.出貨計(jì)劃的跟進(jìn),保證按期交貨;6.貨倉(cāng)的控制和監(jiān)管，月度盤點(diǎn)的監(jiān)管和分析,安全存量的制定審核,呆廢料的預(yù)防控制及處理;7.PMC部相關(guān)工作流程的制定和完善;8.部門員工的.工作分配/指導(dǎo)/監(jiān)督和評(píng)價(jià);9.同其他部門的溝通和協(xié)調(diào).
用三個(gè)月的時(shí)間使停工待料情況減少了80%以上，每月總產(chǎn)量提高了20-30%，從根本上扭轉(zhuǎn)了PMC部門混亂無(wú)序的狀況。
離職原因： 謀求更好的發(fā)展空間和更高的薪資福利
虎門**玩具廠 起止年月：1998-03 ～ 2005-06
公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資 所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔(dān)任職位： PMC主管
工作描述： 1.PMC部相關(guān)工作流程的建立和完善;2.PMC部組織架構(gòu)和員工工作職責(zé)的建立和完善;3.PMC部工作計(jì)劃的制定和落實(shí);4.部門員工的工作分配/指導(dǎo)/監(jiān)督和評(píng)價(jià);5..組織進(jìn)行訂單的評(píng)審和產(chǎn)銷計(jì)劃協(xié)調(diào);6.物料計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的審核,生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析,對(duì)生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)和對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行協(xié)調(diào)處理;7.貨倉(cāng)的控制和監(jiān)管,安全存量的制定和審核,呆廢料的預(yù)防控制和處理;8.外發(fā)加工的跟進(jìn)和控制. 任職期間參與了ERP系統(tǒng)的建立和完善,建立了產(chǎn)能資料/安全存量資料/ABC物料分類資料相關(guān)基礎(chǔ)資料,大大提高了斷物料計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性,使停工待料情況減少了80%以上,工單按期完成率提高20%以上,庫(kù)存量減少了30%以上.
離職原因： 謀求更好的發(fā)展空間和更高的薪資福利
湖北省嘉魚(yú)縣鋼管廠 起止年月：1993-10 ～ 1998-03
公司性質(zhì)： 國(guó)有企業(yè) 所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工
擔(dān)任職位： 會(huì)計(jì)
工作描述： 主要負(fù)責(zé)工廠日常費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)分?jǐn)偤透鞴⿷?yīng)商同客戶之間發(fā)生的往來(lái)款項(xiàng)的核算.
離職原因： 停薪留職
◆ 教育背景
畢業(yè)院校： 中南財(cái)經(jīng)大學(xué)
最高學(xué)歷： 本科 獲得學(xué)位: 經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位 畢業(yè)日期： 1993-07
專 業(yè) 一： 審計(jì)學(xué) 專 業(yè) 二：
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號(hào)
1990-09 1993-07 中南財(cái)經(jīng)大學(xué) 審計(jì)學(xué) 畢業(yè)證 930102
1993-10 1994-05 嘉魚(yú)縣會(huì)計(jì)師事務(wù)所 助理會(huì)計(jì)師 助理會(huì)計(jì)師證 08127128
2002-09 2002-09 廣州EIM企業(yè)管理資詢有限公司 生產(chǎn)計(jì)劃/物料控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理 無(wú)
2003-05 2003-05 廣州EIM企業(yè)管理咨詢有限公司 精益生產(chǎn) 無(wú)
2011-07 2011-07 廣州百業(yè)人力資源培訓(xùn)中心 問(wèn)題分析與決策的金鑰匙 無(wú)
2011-09 2011-09 廣州百業(yè)人力資源培訓(xùn)中心 有效管理的十八項(xiàng)技能 無(wú)
2011-11 2011-11 廣州EIM企業(yè)咨詢管理有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的"四大自我管理" 無(wú)
2012-02 2012-02 廣東博深咨詢有限公司 內(nèi)審員資格培訓(xùn) 內(nèi)審員崗位資格證書(shū) BS2012-1982
◆ 語(yǔ)言能力
外語(yǔ)： 英語(yǔ) 良好 粵語(yǔ)水平： 優(yōu)秀
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平： 優(yōu)秀
◆ 工作能力及其他專長(zhǎng)
1.十四年P(guān)MC工作經(jīng)驗(yàn)，其中十二年主管/經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn). 具有5000-8000人企業(yè)物料管理/倉(cāng)庫(kù)管理/采購(gòu)管理和生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌工作經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉ISO9000體系，能編寫相關(guān)工作流程;
3.熟練運(yùn)用ERP系統(tǒng)，并對(duì)完善ERP系統(tǒng)提出改進(jìn)建議;
4.了解ROHS的相關(guān)要求及控制措施，6S的推行及維護(hù).
◆ 個(gè)人自我評(píng)價(jià)
本人誠(chéng)實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)，敬業(yè)，協(xié)作，具有良好的職業(yè)道德和高度的工作責(zé)任心;待人誠(chéng)懇，人際關(guān)系良好;素簡(jiǎn)潔，重條理，追求完美;工作細(xì)心，靈活變通，善于從細(xì)節(jié)入手改變工作方法，提高工作效率。
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