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  • 財務監管不力的檢討書

    時間:2020-12-15 09:10:06 檢討書 我要投稿

    關于財務監管不力的檢討書

      在學習、工作或生活中出現了問題或過錯后,往往被要求寫檢討書來自我悔過,寫檢討書一定要態度要誠懇、端正。那么正式、規范的檢討書是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的關于財務監管不力的檢討書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    關于財務監管不力的檢討書

    尊敬的各位領導,各位同事:

      您們好!

      今天我懷著無比羞愧的心情站在這里,為什么是我站在這里?而不是在座的各位,那是因為我犯了一個不可饒恕的錯誤,因管理不嚴而造成公司聲譽受損,站在這里面對著大家的只有兩種人,一種是滿懷成就感,對大家匯報工作成績,另一種像我這樣,滿懷慚愧的心情做檢查、做檢討。各位同事,其實我也不想站在這里,我也要臉啊,要面子,如果我的孩子知道了,我因犯錯誤在公司做檢查,那我如何教育他,如何去面對家人,我感到很丟人,做人很失敗,由于工作失誤,手下員工沒有教育好才導致這一次的投訴事件,在這一次的事件中,反應出了一個很大的問題,公司三令五升提倡服務的文明用語,加強服務質量,每次會議都強調服務的重要性,可是沒有得到加氣站員工的重視,這是為什么,難道是因為這份工作不重要,還是不看重自己現在的工作,既然是這樣連自己的工作都不珍惜,單位聲譽也不維護,那還在這里干什么,自己走人算了,離開加氣站,一個單位,一個企業,最注重的就是信譽,聲譽,如果連信譽都毀了,那還談什么效益,沒有了效益那公司白養著大家干什么,白吃白喝,像蛀蟲一樣,任何一個老板也不想做冤大頭,自己的企業不掙錢,還要一堆白吃的,還閑著沒事給自己的企業找麻煩,這樣的員工就像吸血鬼一樣,吸血鬼最起碼還講一下道義,找的都是年輕力壯的吸,我們氣站已經弱不經風了,再也不要摧殘它了,讓它狀大吧,我對我手下沒有進行良好的引導與教育,造成教育失當,才造成這些問題的發生。

      一個國家要有法律來管理,一個企業要有制度來約束,那一個氣站就需要嚴格的制度,嚴格的管理,標準的行為規范,和良好的工作熱情來治約,我也在反思,我的錯誤就是太仁慈,太過于遷就,人是個復雜的生命體,最麻煩的他是有思想的,改變一個人的外形容易,改變一個人的思想難,如果讓別人按照我的思想行為處事的話,更難,我也常常對員工講,工作要踏實,要敬業,不要干壞事,那樣損人不利己,但事與愿違,有人偏偏要干損人利己的事,鬧的姥姥不疼,舅舅不愛,回回把我推到風口浪尖上,我也要面子,我也想領導開會時,點到我不是反面教材,而是學習的榜樣,那樣我心情也會很爽,但結果是,每次我都有錯誤,都是要被批評的,這錯誤也是我造成的`,對加氣員工管理太松,造成你們工作心態的改變,沒有正確對待,我也接受這次教訓,在以后的工作中,要嚴查,嚴管,當你們覺得我管理太嚴,受不了時,那就有一定的成效了,工作狀態應該有改變了。

      同事們,我自05年10月加入新華聯工作以來,我一直在一線工作,我自認為在工作中還是比較敬業的,我本人也沒有在工作中給領導找過麻煩,歷經111,222兩位站長,在他們手下工作方面基本不讓他們操太多的心,我能干的想辦法都打理好了,盡心盡力,也不調皮搗蛋,如果我自己干,我覺得我是一條龍,可是我現在當領導了,帶領手下弟兄們一起干,沒干成龍,反而都干成蟲了,兵熊熊一個,將熊熊一窩,我把他們全帶熊了,歸根到底原因在我這,沒管理好,如果現在還不去加強管理,有可能某天就不是吵架的問題了,而是會把客戶的頭都能打破的問題,你們不要覺得可笑,萬事皆有可能,領導們,同事們,今天我在這里對大家做的檢討就是要找出我錯的原因,那樣才能及時亡羊補牢,這種錯誤的問題是,日積月累,多年的不自己習慣養成的,在這過程中,站長也未盡職責,沒有經常的和員工溝通教育,才形成了這不良習氣的蔓延。另外每次站內老員工走后,新員工到來,都有老員工負責培養,老員工在培養過程中,沒有把良好的工作理念、優秀的工作團隊作風教給新員工,倒是把些不良習氣、偷奸耍滑的工作態度給新員工教的挺透徹,新員工來后,好的方面學的比較慢,接受能力差,反面的東西一教就會,學的挺精通,真是青出于藍而勝于藍。我也經常在琢磨、反思,怎么樣才能帶好他們,一個出道幾個月的新人,如果把這些聰明才智用到工作當中,搞技術創新,搞技能比拼,搞各班組售氣量的競爭,該有多好,但事與愿違,他們所做的盡是歪門邪道。兄弟們,不能再胡亂的搞那種亂拳打死老師傅、損害公司利益的勾當了,我不想一天向對待自己敵人一樣,處處提防你們,我只求你們踏實做事、好好做人。

      檢討人:XXX

      20xx年XX月XX日

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