柳傳志的語錄35條

時間：2023-08-09 08:30:24 一句話經典語錄我要投稿

相關推薦

柳傳志的語錄匯編35條

　　做事之前一定要想清楚。下面是小編給各位讀者分享的柳傳志的語錄35條,歡迎大家前來欣賞。

柳傳志的語錄匯編35條

1、我最初是科研人員，后來是企業工作者，現在是投資工作者，接下來希望自己的角色是一個愉快的老頭。

2、企業成長猶如跑步，倘若一萬米有25圈，有的企業家為了得到眼光追逐，前5圈拼命發力領跑，力氣很快用完，5圈之后便退下來。

3、執著追求，甘于奉獻。

4、你像火雞那么大，小雞只會承認你比它大。只有你像鴕鳥那么大，小雞才能真正心服。

5、領導不是組織賦予，而是自身魅力展現。

6、選擇和誰一起走，互相鼓勵。

7、可以妥協的地方要妥協，該控制的地方絕不放棄。

8、光憑魅力是做不成事的，一定要有權威，一定要有制度，不能光要大家做好人，一定要有對壞人的懲罰制度，這就是權力，事業和權力是必然的聯系，沒有權力就無法組織好一個團體。

9、我們在管理過程中形成了兩個層次，畫個屋頂，做在自己行業專業的事。在錢不多的時候，用成熟型技術，賺到錢后再做研發，做創新型的技術，創新型的技術需要對行業了解才能做出來。——柳傳志接受《21世紀經濟報道》談管理理念

10、內心仍然很性格，但為人處世確實能夠心平氣和。

11、一方面是要試試自己的背景有沒有競爭力，另一方面也要看被投的企業有多少待解決的問題。

12、戰略制定：立意高，才可能制定出戰略。

13、看油畫的時候，退到更遠的距離，才能看明白。

14、當踩過三步，五步、十步、二十步，證實了腳下踩的確實是堅實的黃土路的時候，則毫不猶豫，撒腿就跑。

15、一個大的企業一定要有自己管理方面的一個提法。

16、很多企業往往因為基礎層面出問題而辦不長，辦不大。

17、不光要看到前門臉，還要看到后腦勺。

18、我們翻過的是知識丘陵，你們要翻過的才是真正的險峰。

19、從人的角度出發考慮也許能夠搞活兩個業務，而不是搞死兩個業務。

20、集體的威信大大高于個人的威信。

21、先要看，看好了再去試。

22、哎喲，里面那么多好吃的。過去困難時期，買東西都要排隊，沒有那么多好吃的。逛食品店的時候容易回憶起當時的情景，這是一種很愉快的事情。——柳傳志

23、第一年根本談不上戰略。——柳傳志

24、從社會責任上講，我覺得企業根本的社會責任還是提供好的產品，認真交稅，把客戶服務好，公益只是一種社會潤滑劑，主要責任還在政府，需要與經濟改革配套的社會和政治改革，不能把社會責任上升為企業的主要責任。——柳傳志

25、妥協也好，堅持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，我相信就會把握得好這個度。妥協不是目的，妥協是為了達到預定目的的一個手段。我只怕大家為了達到預定的目的，不懂這個手段，那就會出事。這兩個一定要剛柔并濟，把握者本身還要有很高的政治智慧。——柳傳志

26、為了達到預定目標，要把最壞的情況想清楚，這樣才可能達到總目標。——柳傳志

27、中國缺人才嗎？中國缺伯樂嗎？中國缺留住人才用好人才的機制嗎？人才的標準首先是信譽。信譽不僅僅是品德，還有能力。人才的訓練和培養永遠是"賽馬中識別好馬"。

28、人才是利潤最高的商品。能夠經營好人才的企業最終是大贏家。聯想需要各種各樣的人才，但主要是三種人才：能獨立做好一攤事的人；能帶領一班人做好事情的人；能審時度勢，具備一眼看到底的能力，制定戰略的人。

29、企業文化的構成，在于企業家本身內心是什么樣的人，做好人才能形成好的企業文化，最重要的一條就是以身作則。

30、我很尖銳，開會的時候，我會突然指出他的問題，我覺得年青人和我說話的時候會緊張，怎么才能讓年青人在短時間內很好地展現自己的才華，是我最近經常琢磨的事情。

31、治理一家公司是一個系統設計。這里面有方方面面要考慮。

32、之所以要弘揚誠信為主的商業正氣，是因為在中國，公信力在降低，而一個沒有信念、沒有追求的國度是沒有希望的國度，企業家要為此做出努力。

33、第一，最基本的一條是對業務的深刻理解。第二，能有非常強的目的性，采用斗爭、妥協等不同的手段來形成一個好的管理層、班子，這一點是領導力的重要體現。目的性要極強，要不然妥協就沒價值。第三，要制訂出更長遠的戰略，把企業帶到一個更高目標，并且懂得如何分步實現這個戰略。

34、看油畫的時候，退到更遠的間隔，才氣看大白。離得很近，黑和白是什么意思都分不清。退得遠點，就能大白黑是為了襯托白，再遠點，才氣知道整幅畫的意思。打這個比喻是為了時時提醒我們緊記方針，不至于做著做著就做糊涂了。

35、大情況改革不了，你就盡力去改革小情況。小情況照舊改革不了，你就好好去適應情況，期待改革的時機。

【柳傳志的語錄35條】相關文章：