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  • 社團(tuán)成立策劃書

    時(shí)間:2020-11-23 14:26:44 其他范文 我要投稿

    社團(tuán)成立策劃書

    社團(tuán)的宗旨:熟悉企業(yè)的運(yùn)作方式,營造校園的創(chuàng)業(yè)氛圍,提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)未來的企業(yè)家。社團(tuán)成立的目的是在大學(xué)校園里組成學(xué)生團(tuán)隊(duì)積極學(xué)習(xí)和實(shí)踐企業(yè)的各方面運(yùn)轉(zhuǎn),并在此過程中激勵(lì)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情,開發(fā)大學(xué)生的潛能,讓學(xué)生在交流中獲益,提高學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力,和解決企業(yè)問題的能力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和溝通能力等未來企業(yè)家所必備的商業(yè)素質(zhì)。
    社團(tuán)框架
    社團(tuán)最高執(zhí)行機(jī)構(gòu)為理事會(huì),理事會(huì)下設(shè)辦公室,財(cái)務(wù)部,人力資源部,宣傳部,策劃部,市場調(diào)研部,項(xiàng)目開發(fā)部,團(tuán)支部等
    宣傳部職責(zé)
      1.宣傳策劃
      負(fù)責(zé)社聯(lián)以及全校性的大型社團(tuán)活動(dòng)的統(tǒng)一宣傳策劃,為活動(dòng)設(shè)計(jì)、制作有效宣傳方式的傳單,海報(bào),橫幅和展板等,采用有效的方式開展宣傳活動(dòng);
      2.負(fù)責(zé)社團(tuán)文化節(jié)的IC形象設(shè)計(jì),以及制定社團(tuán)在宣傳中統(tǒng)一的宣傳管理辦法,以加大社團(tuán)文化節(jié)的影響力,增加其文化內(nèi)涵;
      3.負(fù)責(zé)社聯(lián)專用海報(bào)、請柬等系列物品的設(shè)計(jì)、制作,并負(fù)責(zé)社聯(lián)專用海報(bào),公共展板的借用,發(fā)放和收回;
     5.社聯(lián)社團(tuán)日常展示;
      6.負(fù)責(zé)對社聯(lián)社團(tuán)每月所做大型以及精品活動(dòng)的宣傳展示;
    7.在一定的條件下,承擔(dān)對外聯(lián)商家的有效宣傳。
    辦公室職責(zé)
    1. 起草社團(tuán)有關(guān)文稿、章程等,以及管理社團(tuán)的活動(dòng)計(jì)劃和總材料;
    2. 協(xié)調(diào)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和各社團(tuán)間的有關(guān)事宜,聯(lián)系社團(tuán)活動(dòng)地點(diǎn);
    3. 代表社團(tuán)聯(lián)合會(huì)與校其他部門聯(lián)系工作;
    4. 作好各項(xiàng)會(huì)議的準(zhǔn)備、考勤和記錄等工作;
    5. 安排社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室的'常規(guī)工作;
    6. 記錄和管理社聯(lián)和社團(tuán)的各項(xiàng)檔案材料。
    財(cái)務(wù)部職責(zé)
    1.財(cái)務(wù)部直接對主席負(fù)責(zé),統(tǒng)一進(jìn)行社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)分配,監(jiān)督,審核,管理;
      2.財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)社聯(lián)內(nèi)部財(cái)務(wù)的管理,由校團(tuán)委撥款舉辦活動(dòng)的相關(guān)財(cái)務(wù)工作;
      3.財(cái)務(wù)部定期向主席團(tuán)遞交財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告和財(cái)務(wù)部工作報(bào)告;
    4.具體社團(tuán)招新流程,表格及財(cái)務(wù)報(bào)賬制度參見社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)管理制度。
    人力資源部職責(zé)
     人力資源部行使人才的吸納、發(fā)掘、培養(yǎng)和管理的職責(zé),也是社聯(lián)的“組織部”,“人事部”。主要職責(zé)有:
      1.負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的干部招聘、干部調(diào)動(dòng);
      2.負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)人員編制及人事檔案的建立和管理;
      3.引導(dǎo)各部門的進(jìn)行人才培養(yǎng)和管理;
      4.定期對社聯(lián)干部以及社團(tuán)干部進(jìn)行培訓(xùn);
      5.對社團(tuán)聯(lián)合會(huì)干部進(jìn)行統(tǒng)一的績效考核并頒發(fā)證書;
      6.審查社團(tuán)主要干部的就任資格,規(guī)范社團(tuán)干部的行為;
      7.對各社團(tuán)主要干部進(jìn)行個(gè)人考核評(píng)優(yōu)并頒發(fā)證書;
      8.頒發(fā)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)干部以及主要社團(tuán)干部的聘書;
    9.負(fù)責(zé)傳承社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的組織文化。
    社團(tuán)活動(dòng)方式:主要是模擬企業(yè)所遇到的情況,包括項(xiàng)目采購預(yù)算,員工績效評(píng)估方法,競爭對手分析,市場調(diào)查,項(xiàng)目研討

    社團(tuán)成立策劃書

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