“招工難”愈演愈烈 “影子工廠”大量涌現(xiàn)
四萬(wàn)多平米的廠房里，流水線日夜流轉(zhuǎn)。但作為東莞市蓮盈無(wú)紡科技有限公司董事長(zhǎng)的李金輝，并不承擔(dān)所有工人的招聘、薪水發(fā)放。對(duì)部分工人而言，他只是名義上的“老板”，這些生產(chǎn)線已經(jīng)承包出去了，真正給工人發(fā)工資是這些承包人，而他們大多是公司以前的主管。
近年來，“招工難”愈演愈烈。一種新的轉(zhuǎn)型模式應(yīng)運(yùn)而生：生產(chǎn)線承包。從金融危機(jī)后的2009年，李金輝就開始了這種模式的探索。
“人工成本增長(zhǎng)很快，工人越來越難招，條件也越來越苛刻。”李金輝回憶說，那時(shí)候經(jīng)常為招工煩惱。他想到的化解方案就是將生產(chǎn)線承包出去。一個(gè)人去招聘和管理100個(gè)人太累，但如果讓10個(gè)人分別招聘和管理10個(gè)人，顯然會(huì)輕松很多。
李金輝工廠里有創(chuàng)業(yè)念頭的主管們，成了小老板。他們承包下生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)招聘工人，給他們發(fā)薪水，成為工人們事實(shí)上的老板。而李金輝只用去做好研發(fā)、開拓市場(chǎng)，接到訂單發(fā)給這些承包者去生產(chǎn)就行。原來雇傭與被雇傭的關(guān)系，變成了合作關(guān)系。目前，李金輝工廠的生產(chǎn)線已分別承包給了七八個(gè)小老板，“招工難”迎刃而解“每個(gè)承包者只需要招一二十個(gè)人，每個(gè)人都有親朋好友，很容易就能招夠，而且因?yàn)橄嗍觳蝗菀装l(fā)生勞資糾紛。”李金輝說。
真正屬于李金輝管理的人員，減少了2/3。由于就在同一個(gè)廠里，他將訂單發(fā)給承包的生產(chǎn)線，也比發(fā)給外邊的工廠更為放心，品質(zhì)管控和生產(chǎn)指導(dǎo)也更為方便�，F(xiàn)在，李金輝實(shí)際上變成了貿(mào)易商，人員大幅精簡(jiǎn)，效率大為提高。他也有更多的時(shí)間去陪伴家人，閑時(shí)還能踢踢球。
當(dāng)制造業(yè)逐漸告別黃金時(shí)代，在行業(yè)內(nèi)扎根久了的老板們?nèi)找鎱捑肓松a(chǎn)，“影子工廠”在東莞大量涌現(xiàn)。企業(yè)界人士透露，目前這種“影子工廠”廣泛分布于東莞各個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，遍布各個(gè)鎮(zhèn)街。
塘廈鎮(zhèn)一家印刷廠老板也采取了這種模式。在行業(yè)內(nèi)摸爬滾打10多年之后，變數(shù)迭起令他心生厭倦，萌生“退出江湖”的念頭。但解散公司的話，價(jià)值上千萬(wàn)的設(shè)備將極大貶值，跟隨他一起打拼多年的員工們也必須重謀生計(jì)。太多的難以割舍，讓他選擇了把生產(chǎn)線分拆承包，自己逐步淡出制造業(yè)的江湖。
對(duì)久歷江湖的.老板們來說，中國(guó)制造業(yè)缺乏一個(gè)順暢的退出機(jī)制。在國(guó)外，“百年企業(yè)”不是口號(hào)。基于企業(yè)的資本化、人才的職業(yè)化和信托機(jī)制，企業(yè)往往能傳承數(shù)代而不衰。而中國(guó)企業(yè)的平均壽命不到3年，除了市場(chǎng)環(huán)境的多變和不成熟之外，缺乏行之有效的退出機(jī)制，也是企業(yè)無(wú)法永續(xù)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要原因。東莞企業(yè)老板們要想順利退出生產(chǎn)領(lǐng)域，不得不尋求一種符合“中國(guó)國(guó)情”的操作方式。
對(duì)于草根老板們來說，這又是一種成本和風(fēng)險(xiǎn)較低的創(chuàng)業(yè)方式。他們不用再去租廠房，不用去買一兩百萬(wàn)的設(shè)備，也不用再辛苦去跑訂單，只要有一定的啟動(dòng)資金，能夠招到工人，其他都是現(xiàn)成的。
殘疾女孩王大敏，就承包了東莞一家塑膠廠的一條生產(chǎn)線，當(dāng)起了小老板。對(duì)外，她的名義是這家公司的副總經(jīng)理。通過這種方式，她得以用較低的投入去追隨她那曾經(jīng)看起來遙遠(yuǎn)的“老板夢(mèng)”。
借助“影子工廠”投身創(chuàng)業(yè)，收益顯然比他們當(dāng)員工時(shí)要強(qiáng)得多。這也使得他們充滿了積極性。李金輝的工廠里，現(xiàn)在風(fēng)氣煥然一新，生產(chǎn)效率也大幅提高。“現(xiàn)在他們晚上也不打麻將了，干活也勤快了，因?yàn)樽龅枚嗑褪琴嵉枚嗔耍亲约旱纳狻?rdquo;
不過，行走于灰色地帶的“影子工廠”，也可能誘發(fā)一些法律問題。最近深圳一家將生產(chǎn)線外包的企業(yè)，一個(gè)工人出了事故，引發(fā)兩個(gè)老板“踢皮球”，在多方協(xié)調(diào)下才解決。但東莞企業(yè)界也有人士認(rèn)為，這種現(xiàn)象在實(shí)際中比較容易解決，不會(huì)構(gòu)成大的問題。
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