國有企業(yè)負責人薪酬制度改革：職工工資漲了國企老工資才能漲
職工平均工資漲了國企老總績效工資才能漲
不管企業(yè)經營效益好不好，某些國企負責人高薪都照拿不誤，領導拿高薪，普通職工的工資卻上不去……11月19日，全省深化國有企業(yè)負責人薪酬制度改革工作電視電話會議在長沙召開，改革后的省管國有企業(yè)負責人的薪酬由基本年薪、績效年薪、任期激勵收入三部分構成，少數國有企業(yè)負責人不合理的偏高、過高收入有望得到合理調節(jié)。副省長蔡振紅出席會議并講話。
中央和省管國有企業(yè)負責人薪酬制度改革自2015年1月1日起實施，省直單位所屬國有企業(yè)和由各市州黨委、政府所管理國有企業(yè)負責人的薪酬制度改革將于2016年1月1日開始實施。
薪酬分三部分，掛鉤職工平均工資
會上，蔡振紅要求，要著重完善國有企業(yè)負責人薪酬形成機制，科學設定薪酬結構，完善薪酬確定辦法，健全考核評價機制，合理確定薪酬水平，健全薪酬監(jiān)管機制，統(tǒng)籌規(guī)范薪酬支付管理和薪酬外的福利待遇，嚴格規(guī)范履職待遇和業(yè)務支出。要注意把握改革的方法步驟，堅持分類分層分級分步推進改革。
根據湖南省委、省政府印發(fā)的《關于深化省管國有企業(yè)負責人薪酬制度改革的意見》(以下簡稱《意見》)，改革后的省管國有企業(yè)負責人的薪酬由基本年薪、績效年薪、任期激勵收入三部分構成，與省管國有企業(yè)在崗職工的平均工資相掛鉤，與年度和任期的考核評價結果相聯(lián)系。
那么這三部分分別是如何確定的呢?首先是基本年薪，《意見》規(guī)定省管國有企業(yè)主要負責基本年薪根據上年度省管國有企業(yè)在崗職工平均工資的2倍確定，副職負責人人依據其崗位責任和承擔風險等因素，按本企業(yè)主要負責人基本年薪的0.6-0.9倍確定;績效年薪以基本年薪為基數，根據年度考核評價結果，在平均不超過負責人基本年薪的2倍以內確定;任期激勵收入根據任期考核評價結果，在不超過負責人任期內年薪總水平的30%以內確定。
任期重大失誤實行追索扣回制度
《意見》還明確了薪酬支付周期。規(guī)定省管國有企業(yè)負責人的基本年薪按月支付，績效年薪按考核年度一次性兌現(xiàn)，任期激勵收入實行延期兩年的`支付辦法。同時，明確實行追索扣回制度，對任期內出現(xiàn)重大失誤，給企業(yè)造成重大損失的，根據省管國有企業(yè)負責人承擔的責任追索扣回部分或全部已發(fā)績效年薪和任期激勵收入。禁止省管國有企業(yè)負責人兼職取酬和國家規(guī)定之外領取由地方政府或有關部門發(fā)放的獎勵。
為加強綜合考核評價的約束作用，規(guī)定企業(yè)負責人年度或任期考核評價不勝任的，不得領取績效年薪和任期激勵收入;為合理調整企業(yè)內部分配關系，規(guī)定當年本企業(yè)在崗職工平均工資不增長的，企業(yè)負責人績效年薪不得增長。
一名省屬國企負責人的工資怎么算
基本年薪(按月支付)
根據上年度省管國有企業(yè)在崗職工平均工資的2倍確定。副職負責人依據其崗位責任和承擔風險等因素，按本企業(yè)主要負責人基本年薪的0.6-0.9倍確定。
福利
按規(guī)定參加基本養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險，建立企業(yè)年金、建立補充醫(yī)療保險，規(guī)范繳存住房公積金。不得在企業(yè)領取任何其他福利性貨幣收入。
國企負責人薪酬信息向社會披露
《意見》明確省管國有企業(yè)負責人應該按規(guī)定參加基本養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險，建立企業(yè)年金、建立補充醫(yī)療保險，規(guī)范繳存住房公積金，一并納入統(tǒng)一薪酬體系統(tǒng)籌管理。同時，規(guī)定省管國有企業(yè)負責人不得在企業(yè)領取任何其他福利性貨幣收入。
《意見》明確將省管國有企業(yè)負責人薪酬分配情況納入廠務公開范圍，將薪酬水平、福利性收入等薪酬信息向社會披露，接受企業(yè)內部職工和社會公眾監(jiān)督。
解讀
增加任期激勵，防止經營管理中的短期行為“與目前的薪酬結構相比，增加了任期激勵收入，目的是引導企業(yè)負責人更加重視企業(yè)發(fā)展，防止經營管理中的短期行為。”省人社廳副廳長楊長永介紹。
他表示，省管國有企業(yè)負責人的基本年薪根據上年度省管國有企業(yè)在崗職工平均工資的一定倍數確定，目的是增強企業(yè)負責人與職工收入的可比性，合理確定企業(yè)負責人與職工之間的薪酬分配關系;績效年薪以基本年薪為基數，根據年底考核評價結果，結合績效年薪調節(jié)系數確定;任期激勵收入與任期考核評價結果相關。
同時，目前薪酬管理中對省管國有企業(yè)負責人重點考核生產經營業(yè)績，調整為對履職情況進行全面綜合考核評價。對于企業(yè)之中職業(yè)經理人的薪酬，由董事會按照市場化薪酬分配機制確定，實行契約化管理。
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