職場法則：干得好還是要說的好
辦公室里有兩個同事。同樣的年齡，同樣的學歷背景，同樣的司齡，職位也相同。因為遵循著世界上沒有兩片完全的樹葉原則，所以兩個同事在個性上有很大的不同。一個同事如果做一件事，只做了不到30%，但聽她說起她做的這件事，被她一描述感覺是已經120%的圓滿完成了。而另一位同事即使事情已經完成90%以上，但聽她的描述似乎還有很多需要完善之處。近一年來，由于前者擅長描述和講演，在職場晉升之路上突飛猛進。而后者由于不善言辭，雖然踏實肯干，但在現實環境下仍然默默無聞。兩種人各有特點，如何用好兩類人呢?
首先我們分析一下這兩種人各有什么優勢和不足。
7分說3分做的職場人，最大優勢是善于繪制愿景和希望。雖然沒有完全完成任務的細節，但已有整體的思路框架和想法。通過表達和宣傳優勢可以以最快速度快速獲得其他部門的協助和關注。但可能會因為過于注重包裝和渲染，容易出現夸大、落實不到位的情況。
7分做3分說的職場人，最大優勢是可以把做發揮到極致。在對任務清晰理解和了解之后，會讓上級非常放心的完成。而且會超出預期。但完成任務后的總結和展示，可能不一定善于突出執行過程中的難點及亮點，未必會引起上級領導的'重視。
從以上看來，兩種類型的人各有優勢和不足。如果可以中和一樣當然更好。但畢竟人無完人，所以兩人配合起來進行工作的完成是最好的方式。7分說3分做的人主外，負責對外的溝通和協調、宣傳，當然需要把握好度，可以執行和不可能執行的部分分清楚。而7分做3分說的人主內，負責項目的整體執行和完成。在整個過程中，兩種類型的人員緊密配合和聯系，達到默契，更好地完成任務。
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